消防中隊年度隊伍形勢分析研判報告-文庫吧資料
2024-10-28 14:26本頁面
【正文】 勤備戰(zhàn)、日常生活、崗位調(diào)配、工作受挫、家人來信以及與戰(zhàn)友發(fā)生矛盾時掌握新兵的思想 動態(tài)。掌握新兵的家庭、社會關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。加強新兵管理教育。中隊嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機程序和條件。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊士官管理規(guī)定》，中隊制定了《士官量化考評辦法》，實行戰(zhàn)士績效考核，督促士官要發(fā)揮骨干作用和模范帶頭作用，要培養(yǎng)良好習(xí)慣，狠抓日常管理，培養(yǎng)自覺遵守紀(jì)律，服務(wù)命令，警容嚴(yán)整的良好習(xí)慣，堅持一日生活制度，真正起到帶頭作用。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強一點一滴的養(yǎng)成。一是加大部隊的日常管理力度。執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。第二，“獨生子女兵”越來 越多。兵員成分復(fù)雜，隊伍管理壓力增強。個別戰(zhàn)士不能很好的擺正自己的位置，部分士官“特殊化”。個別戰(zhàn)士存在不假外出到營區(qū)附近小賣店購物現(xiàn)象。四是部分士官認(rèn)為自己在部隊的時間長，駐地情況比較熟悉，有專業(yè)技術(shù)特長，就高人一等，執(zhí)行部隊的規(guī)定隨意性較大，放松自身要求，執(zhí)勤不愿意，專業(yè)學(xué)習(xí)不刻苦，盲目與戰(zhàn)士攀比，給基層中隊的管理教育帶來難度。個別士官日常管理搞特殊化的現(xiàn)象比較突出。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：各項規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。第三篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報xx中隊隊伍管理形勢分析匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就xx中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：xx中隊現(xiàn)有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。同時利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學(xué)會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰(zhàn)斗力。加強執(zhí)勤備戰(zhàn)工作。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。掌握新兵的家庭、社會關(guān)系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應(yīng)能力等。加強新兵管理教育。中隊嚴(yán)格執(zhí)行士兵使用手機條件和程序。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴(yán)格按照正規(guī)化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強一點一滴的養(yǎng)成。一是加大部隊的日常管理力度。執(zhí)勤備戰(zhàn)方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上班打工經(jīng)商經(jīng)歷的越來越多。個別戰(zhàn)士存在私自使用手機現(xiàn)象。通過從下到上的查擺，主要表現(xiàn)在：各項規(guī)章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。第二篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報三中隊隊伍管理形勢分析匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)下面我就三中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：三中隊現(xiàn)有官兵31人，其中干部3人，士官19人（四級警士長3人，上士2人，中士6人，下士8人），上等兵5人，列兵4人。針對部隊安全管理工作的特點，開展自查自糾活動，切實找準(zhǔn)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定強有力的整改措施，全力消除各類安全隱患苗頭，認(rèn)真抓好滅火救援事故，“油、電、氣、水”和網(wǎng)絡(luò)安全管理、自然災(zāi)害事故的預(yù)防工作。結(jié)合中隊自身實際，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)、更細(xì)的要求抓好新條令、執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令的貫徹落實，進(jìn)一步健全和完善正規(guī)的管理教育秩序，規(guī)范各項工作制度，從日常生活的一點一滴、工作訓(xùn)練的一舉一動、中隊的一人一事開始，常抓不懈，狠抓養(yǎng)成，不斷提高部隊的管理教育質(zhì)量，全面提升部隊正規(guī)化建設(shè)的整體水平。在開展執(zhí)勤崗位練兵活動中，中隊將堅持從滅火實戰(zhàn)出發(fā)，強化“六熟悉”和消火栓普查，積極組織官兵深入轄區(qū)熟悉水源、道路和重點單位情況，加大對責(zé)任區(qū)“六熟悉”的熟悉力度，根據(jù)訓(xùn)練對象的不同，分崗訓(xùn)練，不斷提高戰(zhàn)斗員滅火救援能力，確保一有災(zāi)情，能迅速、及時、有效處置，最大限度減少災(zāi)害損失。三是加強車輛器材裝備熟悉訓(xùn)練。體能訓(xùn)練是大練兵活動的基礎(chǔ)而業(yè)務(wù)則是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。一是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),打好思想教育基礎(chǔ)。（二）部分官兵沒有引起足夠的重視，對安全意識沒有牢記于心，個別執(zhí)勤車駕駛員還存在僥幸心理，認(rèn)為自己技術(shù)已達(dá)到頂尖水平，存在開快車過癮現(xiàn)象。三、存在問題的原因分析（一）一些班長骨干隨著兵齡的增長，在思想上存在放松現(xiàn)象，對待工作是得過且過，對待訓(xùn)練是僅限達(dá)標(biāo)，在對班級其他戰(zhàn)士管理教育上也沒有用心去研究新方法、新思路，在中隊也就體現(xiàn)不了“傳”、“幫”、“帶”的作用
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