【正文】 明確責(zé)任，雙方簽約如下。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。十三、其它事項(xiàng)。十一、本合同與上級(jí)文件有抵觸時(shí)按上級(jí)文件執(zhí)行。本合同經(jīng)公正生效。2)可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M(jìn)行訴訟。乙方在施工過程中違約甲方可以扣取保證金、責(zé)令乙方整頓、停工直至解除合同。違約一方給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由違約一方賠償另一方。12)對(duì)建筑單位要求變更的合同事項(xiàng)必須及時(shí)上報(bào)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后變更的合同方可生效。10)法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。7)認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作情況。5)依法按章履行建筑、安裝各項(xiàng)審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。（表中體現(xiàn)欠工人工資、保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)等金額；聲明所欠的款項(xiàng)由乙方個(gè)人承擔(dān)；工人的簽字；乙方的簽字。3)不得拖欠工人工資、保險(xiǎn)。2)乙方開發(fā)票時(shí)，所交的平帳票據(jù)必須是定點(diǎn)材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。乙方所賒欠購材料屬于其個(gè)人行為。：。材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度：。、責(zé)任和義務(wù)：1)乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。5)甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。4)督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)、占用資金利息等（按其他支出費(fèi)用計(jì)算）。2)按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。四、工程質(zhì)量保證金：乙方以現(xiàn)金形式一次性交存甲方 元作為工程質(zhì)量保證金，合同終止時(shí)，如不發(fā)生違約事項(xiàng)，本金一次性退還乙方。乙方無權(quán)代表甲方購材料。三、工作形式： ，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。二、工作要求：裝修工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準(zhǔn)。乙方留復(fù)印件以備查閱。本合同一式兩份甲乙雙方各一份。十二、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期壹年，至 年月日止。十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。九、該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護(hù)，不得單方擅自變更或解除。認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個(gè)文明建設(shè)，避免各種違法組織施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時(shí)按有關(guān)法律、八、爭議的解決 1)甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。雙方都有責(zé)任的，各自責(zé)任范圍內(nèi)的承擔(dān)。七、違約責(zé)任。11)現(xiàn)象的發(fā)生。9)對(duì)使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金（記入其他支出費(fèi)用），損壞設(shè)備按價(jià)賠償。8)工程款項(xiàng)的發(fā)生及時(shí)向甲方匯報(bào)。6)對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì) 量和進(jìn)度，接受甲方對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。）4)工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相 關(guān)保險(xiǎn)結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能 按時(shí)結(jié)清，在工程決算時(shí)乙方必須提供工人的簽字聲明表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒開。，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供 應(yīng)合同。禁止以甲方名義對(duì)外賒購材料。乙方對(duì)甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報(bào)告。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價(jià)賠償。3)設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。六、甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)： 、責(zé)任和義務(wù)：1)要向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益,支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。、發(fā)放： 乙方實(shí)行效益工資：效益工資＝工程總造價(jià)___％（含材料款、稅金、乙方工人工資、乙方及乙方工人保險(xiǎn)和其他支出費(fèi)用等項(xiàng)目）。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。傷亡事故為零。甲方：（簽章）乙方：（簽名）年 月 日年 月 日篇三：項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同 項(xiàng)目經(jīng)理聘用合同 編號(hào)：甲方：乙方：一、工作范圍：乙方在甲方授權(quán)下負(fù)責(zé)甲方承接家裝工程項(xiàng)目施工管理。約定事項(xiàng)違背國家規(guī)定和涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。本合同未約定事項(xiàng)，按國家相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。甲方因工作需要，或組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置發(fā)生變化需要調(diào)整乙方的工作崗位時(shí)，應(yīng)與乙方協(xié)商一致；乙方無正當(dāng)理由，不得拒絕甲方因上述原因做出的工作調(diào)整。本合同依法訂立后，甲方變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響本勞動(dòng)合同的履行。乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，給予其相應(yīng)的處罰；情節(jié)嚴(yán)重，甲方有權(quán)單位解除勞動(dòng)合同。七、勞動(dòng)紀(jì)律甲方將公司制訂的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度告知乙方，乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制訂的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理。甲方負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件，滿足乙方工作和生活的需要。甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)；乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，持證上崗，在工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。甲方視乙方工作完成情況，可在勞動(dòng)報(bào)酬以外給予工程利潤___%獎(jiǎng)勵(lì)，并參與二次分配。四、勞動(dòng)報(bào)酬乙方代表甲方對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行指揮控制，全面管理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，根據(jù)乙方的工作性質(zhì)實(shí)行月薪制，乙方的月薪定為元(整)。3）對(duì)現(xiàn)場任何安全事故，承擔(dān)甲方全部責(zé)任的10%。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。安全責(zé)任1）明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議。采購簽約及人事權(quán)認(rèn)真簽訂各項(xiàng)分包合同及責(zé)任合同，如采購、分包、租賃等，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談等工作。負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。5）參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)。3）組織編制月度、季度、工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向上級(jí)部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制工作總結(jié)；參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的措施，降低建設(shè)成本。指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部管理人員及各班組人員做好本職工作。做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系。按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督，保證優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。嚴(yán)格改選經(jīng)營承包合同，兌現(xiàn)承包獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部費(fèi)用開支，工程總分包結(jié)算，工程款