【正文】 真的評(píng)定。做到了全面、細(xì)致，無一疏漏。緊緊圍繞每一個(gè)權(quán)力崗位、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，按照“對(duì)照崗位職責(zé)梳理崗位職權(quán)、找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)制定防控措施”的程序，全面、客觀地查找和確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加大了對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的宣傳，利用廠門戶網(wǎng)站和自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，對(duì)站隊(duì)級(jí)以上管理人員和關(guān)鍵崗位管理人員轉(zhuǎn)發(fā)了公司紀(jì)委下發(fā)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方案，明確了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和必要性，牢固樹立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面提高了全員參與的自覺性、主動(dòng)性和積極性，為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實(shí)推進(jìn)，打下了良好基礎(chǔ)。第三篇：廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)為促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員廉潔從業(yè)，降低可能發(fā)生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)，全力夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“防火墻”，從源頭預(yù)防和治理腐敗工作力度，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，pp采氣廠按照油田公司紀(jì)委的要求，真抓實(shí)干，重點(diǎn)開展了以下工作，較好地完成了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。二是廉潔風(fēng)險(xiǎn)不等于腐敗行為。走出“三個(gè)誤區(qū)”。二是開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是既不傷害干部又保護(hù)干部的有效措施，更是紀(jì)檢監(jiān)察干部推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)事半功倍的有效載體。提高“三個(gè)認(rèn)識(shí)”。二是抓住風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)才能見實(shí)效。四、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控注意事項(xiàng)把握“三個(gè)要領(lǐng)”。主要采取自查自糾、教育提醒、廉潔談話等方式，對(duì)可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行預(yù)警和糾正，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。預(yù)警處置。制度建設(shè)是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和責(zé)任考核中暴露的問題，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)的調(diào)整，以健全完善懲防體系建設(shè)為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)控制度及流程進(jìn)行的清理、補(bǔ)充和完善，重點(diǎn)解決“持續(xù)防”的問題。把考核結(jié)果作為被考核人今后提拔任用與崗位競(jìng)聘的重要參考內(nèi)容。責(zé)任考核就是落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督檢查、考評(píng)糾正和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)解決“防得住”的問題。通過上述工作，找出短板或漏項(xiàng)，拾遺補(bǔ)缺，為責(zé)任考核提供依據(jù)。要通過信訪舉報(bào)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、員工滿意度調(diào)查等渠道掌握的信息，綜合衡量單位、部門、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控成效。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是驗(yàn)證廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育、排查、防范的有效性，是后期控制、責(zé)任考核和持續(xù)改進(jìn)的關(guān)節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)解決“防到位”的問題。通過部門自查和組織監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時(shí)完善、更新和落實(shí)防控措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)。三是建立防范管理機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察部門要理直氣壯、大張旗鼓開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范工作，以督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”為抓手，形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)所在部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門齊抓共管的合力。一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施應(yīng)經(jīng)黨委或紀(jì)委審核其可行性、有效性后實(shí)施；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施應(yīng)經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門確認(rèn)后實(shí)施。對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施的落實(shí)情況，實(shí)行不同的監(jiān)管強(qiáng)度。風(fēng)險(xiǎn)防范是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作成敗的關(guān)鍵，是廉潔風(fēng)險(xiǎn)中期控制的核心，重點(diǎn)解決“怎么防”的問題。為規(guī)范推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，東風(fēng)德納車橋設(shè)計(jì)了《***廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作表》，制訂了《***廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找提示表》和《***廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)組織審核、糾偏后的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施及措施執(zhí)行責(zé)任人，按單位、部門、崗位，分一級(jí)（紅色）、二級(jí)（橙色）、三級(jí)（黃色）建立“三級(jí)”廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息庫。廉潔風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。單位、部門、崗位自評(píng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，自訂防控措施，報(bào)黨委或紀(jì)委審核和糾偏。分單位、部門、崗位三個(gè)層面，采取自己查、相互找、組織審等方式，深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是定向查找風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)排查是防控的基礎(chǔ)和前提，重點(diǎn)解決“防什么”的問題。同時(shí)，普及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)，幫助在職人員提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，掌握方法步驟，自覺、主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)防控。從容易滋生腐敗和不正之風(fēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、崗位入手，有針對(duì)性地開展廉潔教育。（二）執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn)教育。實(shí)施方案符合“簡(jiǎn)單、易行、有效”六字原則，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)教育、風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、責(zé)任考核、制度建設(shè)和預(yù)警處置等內(nèi)容。擬訂方案。（一）計(jì)劃階段現(xiàn)狀調(diào)查。同時(shí)，制訂了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作流程（如下圖）。具體內(nèi)容是緊扣防控廉潔風(fēng) 險(xiǎn)一個(gè)核心，抓好前期預(yù)防、中期控制、后期處置三個(gè)環(huán) 節(jié)，分計(jì)劃、執(zhí)行、確認(rèn)、處置四個(gè)階段，落實(shí)現(xiàn)狀調(diào) 查、擬訂方案、風(fēng)險(xiǎn)教育、***廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作圖解 風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、責(zé)任考核、制度建設(shè)、預(yù)警處置九個(gè)步驟（如上圖）。三、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控方法與步驟為深入、持續(xù)、有效開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，***進(jìn)行了整體策劃，導(dǎo)入PDCA循環(huán)管理工具，制訂了一套完整的實(shí)施方案，簡(jiǎn)稱“1349防控模式”。三是協(xié)同推進(jìn)不夠。二是知識(shí)普及不夠。一是工作策劃不夠。廠繪制了腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)領(lǐng)域分級(jí)管控示意圖，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。工廠開展了“陽光管理”試點(diǎn)，探索制度、管理、監(jiān)督、信息“四公開”透明管理模式。各單位自行開展了排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制訂防控措施、崗位廉潔承諾等工作，分別建立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)基本信息庫。二、***廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控現(xiàn)狀主要做法與成效。五是外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。四是制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)。三是業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)。二是崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。一是思想道德風(fēng)險(xiǎn)。有針對(duì)性、有目的性地開展防控工作，就能減少廉潔風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)傷害的可能性。三是不確定性與可防范性。二是損失性與危害性。任何有業(yè)務(wù)處置權(quán)的崗位都存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)與特征。廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指有業(yè)務(wù)處置權(quán)的在職