淺談企業(yè)如何開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控-文庫吧資料
2024-10-28 14:14本頁面
【正文】 察組織建設(shè)實(shí)施細(xì)則》的貫徹落實(shí)工作。要從重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)筑制度防線，形成以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。在開展工作中要把握原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出防控重點(diǎn)，注意運(yùn)用科技手段，健全長效機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第三篇：廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作經(jīng)驗(yàn)11月28至29日，全國郵政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作經(jīng)驗(yàn)交流會議在北京召開，集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長馬建中出席會議并講話。正確使用關(guān)鍵信息權(quán)嚴(yán)格按照xx公司保密管理規(guī)定開展工作。正確使用資金權(quán)嚴(yán)格按照xx公司財(cái)務(wù)資金和費(fèi)用管制度，全面落實(shí)財(cái)務(wù)收入與支出管理，使各項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制和審核。正確使用計(jì)量權(quán)嚴(yán)格按照xx公司要求，及時(shí)對工作量、采購物品落實(shí)計(jì)量和審核工作。正確使用放行權(quán)嚴(yán)格按照xx公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度規(guī)定，及時(shí)入賬、核算。正確使用采購權(quán)嚴(yán)格按照xx公司采購制度行使采購管理工作。正確使用人事權(quán)嚴(yán)格按照xx公司人事制度，落實(shí)公司部門及其相關(guān)崗位人員考核、聘用。開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，公司認(rèn)真落實(shí)了《中建xx發(fā)展有限公司關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)準(zhǔn)守》，主要表現(xiàn)：正確使用審核權(quán)嚴(yán)格按照xx公司管理制度，落實(shí)“三重一大”范圍的審核權(quán)，履行集體決策流程，做到參會有記錄、表決、簽字。階段檢查記錄：《關(guān)鍵崗位廉潔監(jiān)督檢查表》（9份）五、認(rèn)真學(xué)習(xí)條例規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行制度公司黨支部加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部和員工廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)教育工作，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)習(xí)主席“三嚴(yán)三實(shí)”，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，努力完成公司和上級制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。個人崗位自檢記錄：《關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)執(zhí)行情況自查表》（9份）。完成《崗位關(guān)鍵權(quán)力識別表》（9份）二、關(guān)鍵崗位廉潔承諾書根據(jù)已識別權(quán)力的相應(yīng)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位，簽訂了《關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書》（9份）。具體開展工作情況匯報(bào)如下：一、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位識別權(quán)力識別權(quán)力覆蓋公司關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)崗位。三是查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)不等于查找腐敗問題。一是風(fēng)險(xiǎn)不等于事實(shí)。三是開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范是一般管理人員保證自己政治堅(jiān)定、工作穩(wěn)定和一生平安的基礎(chǔ)性工作。一是開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是領(lǐng)導(dǎo)干部做好管理、帶好隊(duì)伍的有效方法，也是履行“一崗雙責(zé)”的有力抓手。三是查出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要具體，制訂的防控措施要可行。一是正確理解廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的含義才能準(zhǔn)確查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。預(yù)警處置是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作承上啟下、承前啟后的重要步驟，基本原則是沒有問題早防范、有了問題早發(fā)現(xiàn)、一般問題早糾正、嚴(yán)重問題早查處。預(yù)警處置是根據(jù)已經(jīng)掌握的廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息，以及“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況等，在必要范圍內(nèi)作出的崗位預(yù)警、單位預(yù)警、綜合預(yù)警和防范，重點(diǎn)解決“及早防”的問題。通過開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，進(jìn)一步促進(jìn)懲防體系和源頭防腐長效機(jī)制的健全與完善。（四）處置階段制度建設(shè)。對有明顯風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的，及時(shí)糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生腐敗問題；對有輕微違紀(jì)的，采取警示教育、談話誡勉、責(zé)令整改、通報(bào)批評、組織處理和紀(jì)律處分等方式，及時(shí)糾正失誤和偏差，實(shí)行超前防范和動態(tài)監(jiān)督；對防范措施執(zhí)行不力、問題整改不力、信訪舉報(bào)和違法違紀(jì)上升，造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任考核。同時(shí)，也要評估風(fēng)險(xiǎn)防控方法、載體的有效性，分析、研究存在的問題，制訂落實(shí)改善措施。評估的重點(diǎn)是廉潔從業(yè)教育、風(fēng)險(xiǎn)防控知識普及情況，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的準(zhǔn)確性、全面性和徹底性，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施的可行性及執(zhí)行情況，風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制的建設(shè)情況。（三）確認(rèn)階段風(fēng)險(xiǎn)評估。紀(jì)檢監(jiān)察部門建立健全監(jiān)督檢查、考評糾正和責(zé)任追究等廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控辦法，形成內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、出現(xiàn)問題能糾正、事后考核有依據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。通過深化廉潔從業(yè)教育，防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)；清理、細(xì)化、規(guī)范工作流程，防范業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)；考評、監(jiān)督崗位履職情況，防范崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)；健全完善制度、強(qiáng)化權(quán)力制約，防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)與法紀(jì)教育，防范外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。二是形成風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管合力。一級風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)制監(jiān)管，每季度檢查一次；二級風(fēng)險(xiǎn)例行監(jiān)管，每季度抽查一次；三級風(fēng)險(xiǎn)適度監(jiān)管，實(shí)行日常抽查。一是合理分配監(jiān)管強(qiáng)度。風(fēng)險(xiǎn)防范。同時(shí)，根據(jù)日常信訪核查、各類監(jiān)督檢查通報(bào)情況，及時(shí)更新廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。三是建立風(fēng)險(xiǎn)信息庫。廉潔風(fēng)險(xiǎn)一般分為一、二、三個等級，或分別用紅、橙、黃三種顏色識別。二是評定風(fēng)險(xiǎn)等級。具有物資采購、工程建設(shè)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售、倉儲物流、理賠鑒定等業(yè)務(wù)處置權(quán)的部門和崗位，是廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查的重點(diǎn)。只有廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得準(zhǔn)、找得全，防控措施才有針對性和有效性。風(fēng)險(xiǎn)排查。通過溫馨提示、案例警示、廉潔知識測試、約訪談話等形式，把思想教育、紀(jì)律教育、法制教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，引導(dǎo)在職人員正確對待權(quán)力、升遷和政績，掌握做人、從業(yè)的倫理與法紀(jì)尺度，增強(qiáng)廉潔、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識，筑牢拒腐防線。風(fēng)險(xiǎn)教育就是多打“預(yù)防針”，常念“緊箍咒”，向在職人員明示“警戒線”，是廉潔風(fēng)險(xiǎn)前期預(yù)防的關(guān)鍵，重點(diǎn)解決“為什么防”的問題。設(shè)計(jì)必要的、規(guī)范的、統(tǒng)一
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