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客服人員述職報告-文庫吧資料

2024-10-28 12:10本頁面
  

【正文】 員進行反饋。三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解:在交房期間,對二期業(yè)主們的問題進行匯總,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓(xùn),也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。二、交房工作的順利進行:交房前針對每位客服人員的性格特征進行必要的談心。下一步工作計劃:一、對于自身的管理帶動員工的積極性:嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情,xx給了我一份激情,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來的效益。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。另外在日常工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員進行回訪。二、日常接待:在接待業(yè)主這方面,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門收費,xx已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù),并且超額完成12萬元。一、收費工作:協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細的收費方案,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結(jié)各類問題,(如:您好:這里是xx山水華庭物管部,請問您對我們的服務(wù)還有什么意見)并做好合理解釋及處理。在擔(dān)任客服主管職位的3個月中,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務(wù)意識,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,一定程度上提高了工作的實效性,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案,并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門的工作等。在剛?cè)肼殨r,作為一名基層管理人員,我深刻認識到客服主管的重要責(zé)任。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支團結(jié)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的同事。現(xiàn)三個月試用期已滿,特此申請轉(zhuǎn)正。20xx年再過一陣子就要結(jié)束了,這一年的工作也算是告一段落了,幾個電商節(jié)已經(jīng)成功挺過去了,接下來就是準備過年時段的工作了,因為過年這段時間也是一個網(wǎng)購高峰期,但我相信自己一定能行,畢竟我啥場面沒見過,我只會一年更比一年強!客服人員述職報告10各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:你們好!我叫xxx,于20xx年11月25日進入xx物業(yè)公司,在xx小區(qū)擔(dān)任秩序維護員一職,后經(jīng)過競聘,成為一名客服接待員。除了要接待電話來訪外,我更多的時間都是在電腦上回答客人的詢問,問的大部分都是關(guān)于快遞的信息,我當然是能解答就解答,有的時候問的人多了,我也沒法顧及太多人的感受了,只能簡單的給大家進行了回復(fù)。所以別看我的工作只是操作電腦和手機,可工作難度卻不亞于直接和人打交道,甚至比面對面交流還要難,因為我也看不到客人的面部表情,只能猜測客人的心情,然后用合適的口吻去回答客人的問題,很多時候我遇到的客人都是充滿怨氣的,因為他們打電話過來都是詢問他們的快遞情況的,一般來打電話問客服的,都是快遞長時間沒到又或者快遞丟失了,這時候我也只能盡力安撫他們的心情,用著常用的話來回復(fù)他們,畢竟我只是個客服,我能做的也不多,只能幫他們查查信息又或者去催催快遞員。客服人員述職報告9時間的本質(zhì)是什么,誰也說不清楚,當我們需要它的時候,它走的很快,當我們不重視它的時候,它又走的很慢,這不,20xx年一下子就要結(jié)束了,20xx年馬上就要來臨了,在這個新舊交替之際,我也是時候?qū)ψ约哼@一年來的工作做一個總結(jié)了。我們客服部的工作宗旨是:顧客至上公司利益至上團結(jié)合作,積極配合熱忱工作錙銖必較。天天面對互聯(lián)網(wǎng),要相信互聯(lián)網(wǎng)的潛力是無窮的。一位協(xié)助財務(wù)部核對每個月帳單和報表平常事宜。對這些,我還想借此機會說一下關(guān)于明年工作的題目。而我能做的就是更努力的做好一切該做的事。人生中碰到一個好的領(lǐng)導(dǎo)就和碰到一個好的老師一樣重要,我很感激人生的遇見里有游總、梅總。感謝老游總給了我們這樣一份工作的舞臺;感謝梅總教導(dǎo)我們?nèi)绾卧谶@舞臺上表演。不論是能力上還是人際上。又有何不可呢?一直相信,沒有不可能辦不到的事,也沒有任何解決不了的題目,只要自己專心。這便足夠。我曾為自己的平凡而失落過,也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過。很多一些貌似偶然的機緣,常常使一個人生命的份量和色采都發(fā)生變化,比方我自己。并在各網(wǎng)絡(luò)單位中建立起了良好口碑;感謝戴靜的不斷努力,固然進公司不久,卻也努力學(xué)習(xí),努力調(diào)劑自己前進的步伐,事無巨細,盡力分擔(dān)的奉獻。然后,感謝__x對快樂購貨物所付出的全部努力。首先:我想感謝__,能夠獨擋一面,并能及時正確做出各種利于貨物出港的判定,盡量的不讓貨物出現(xiàn)因調(diào)排緣由導(dǎo)致的滯留情況,更細致的跟蹤到位每單貨物,把出現(xiàn)的各種題目及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),對異常貨物處理得及時性做了一定的努力。這是我們客服部分值得自豪的地方——執(zhí)行力相對較強。對這些,感謝一直以來和我甘苦與共的姐妹們,由于有你們各位,才使我有勇氣,有毅力,有能力走到現(xiàn)在。如大家對新年所盼,新的一年,新的開始,新的希看。 客服人員述職報告范文3親愛的同事們,時間匆匆?guī)ё吡?0__,同時也給我們送來了嶄新的____。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。年底,積極聯(lián)系贊助單位為小區(qū)贊助20__年年歷300余份,上門贈送給業(yè)主,得到了業(yè)主的好評。保證了投訴、報修回訪率100%;對走訪問題認真匯總,及時跟進、處理,%。物業(yè)費收繳率達103%。幾年來,通過公司各項培訓(xùn)我學(xué)到很多專業(yè)知識,并利用業(yè)余時間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識,豐富了閱歷,提高了管理技能。 客服人員述職報告范文2我是20__年3月13日入司的,入司以來我從基層做起,在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧,把業(yè)主的事當做自己的事去關(guān)心,為業(yè)主盡快解決問題,得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。通過我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。所以,我會在盡快熟悉工作的同時,結(jié)合預(yù)算管理,使我們能夠為商城的增收節(jié)支作出貢獻。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘。讓我們的四輛大車開得更穩(wěn)定更長久。所以,下面我們要繼續(xù)對各個客源點進行監(jiān)測,按購買力與車輛費用、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點。購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措。讓員工心情平和、愉悅的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn),同時也感到自信與榮譽,這樣才能夠協(xié)助營業(yè)部管理者調(diào)動員工積極性。我們總說處罰不是目的,而我認為處罰也不是最好的辦法。所以,穩(wěn)定他們的情緒應(yīng)該是目前工作的重點。調(diào)動職工積極性,是在物力財力都不占優(yōu)勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點??芍^一舉多得。使__x收銀員不僅僅成為一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩(wěn)”。如何能夠把這個口擴大,才能在現(xiàn)有人力下,即保障平時不富裕閑散勞力,又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。二、以“快”“準”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象。煩了,是干不好工作的。他們年輕,年輕總免不了會急躁。讓他們有職業(yè)化表率的意識。而每個人又有不同的特長。第三,發(fā)揮個人優(yōu)勢,樹立職業(yè)化意識。所以,我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育,熏陶儒雅之風(fēng),能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。第二,嚴把素質(zhì)教育。所以,重點要做以下四點:第一,業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,我將利用一切機會,讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)。所以,提升他們的素質(zhì),是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素質(zhì)對于商城形象是相當重要的。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。我這里所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。我深知責(zé)任重大,必會竭力以赴。而從今以后,我要直接負責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。但是對我而言,在這個年紀,擔(dān)任這個職務(wù),仍感到很大的壓力?!叭昴ヒ粍Α?,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進入實施階段。我們__x商城經(jīng)過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨,發(fā)展到今天,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述。具體到實際工作當中,部門將根據(jù)既往工作經(jīng)歷,從工作的角度為公司積極建言,在做好執(zhí)行者的前提下,更從公司的高度做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀者,為公司長遠發(fā)展添磚加瓦。營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,作為領(lǐng)導(dǎo)要及時糾正偏差,修正不足,灌輸“團隊精神”采取“獎優(yōu)幫劣”的方法,來提升整個團隊的戰(zhàn)斗力。所以必須從員工的日常培訓(xùn)上下功夫。工作展望如下:綜上所述,20xx年個人及部門在領(lǐng)導(dǎo)與其他相關(guān)的職能部門的配合下,雖然取得些許成績但是還沒有達到預(yù)期的要求,還有許多工作需要落實推進,下面我闡述下目前需推進的工作。三、與其他部門的配合因為客服是第一時間面對客戶的,凡是我們解決不了的問題我們不能指使客戶將問題直接推脫給相關(guān)的職能部門而是需要我們客服人員與相關(guān)的職能部門聯(lián)系,安撫客戶的情緒的同時由我們客服部門發(fā)揮中間溝通、跟進的作用。通過定期的部門工作會議,有效改進了日常工作中出現(xiàn)的各類偏差,提高了部門日常工作的綜合能力。二、 增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作管理客服部日常所有的工作都離不開各式各樣、各類型的臺賬資料,之前經(jīng)常會有員工因為對臺賬資料的開單流程不熟悉而引發(fā)錯漏,為了讓員工開單無錯漏,特此對員工日常開單規(guī)范進行了要求,并再次強調(diào)臺賬資料的歸檔重要性和嚴肅性,也規(guī)范了同步電子檔的制作與錄入要求,并對相關(guān)的臺賬格式做了一定的調(diào)整。正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,隨著人員的變更、調(diào)整,管理制度必然需要同步跟進,于是部門從沒有固定日期的例會改為每周周一為固定的部門會議時間,并在會上總結(jié)上周工作及下周工作的部署,同時每次都會重申部門管理制度、工作要求,目的就是為了提高團隊工作意識,給自己的崗位定位,并樹立客服部全體員工的工作形象。關(guān)于客服工作總結(jié)如下,首先我先說下團隊建設(shè)及內(nèi)部管理。以上是我任職以來的述職報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。只要是服務(wù)行業(yè)微笑都是最重要的,尤其是我們客服部門。部門與部門的協(xié)作是很重要的,不僅僅是我希望部門員工也要加強這方面的意識。加強自身業(yè)務(wù)知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓(xùn)工作可以更加完善,幫助員工成為優(yōu)秀的客服人員,也使自己成為高素質(zhì)人員。例如電腦故障6,個別員工自律能力差五、個人建議1,嚴格管理員工在崗紀律,整頓部門工作紀律。配合企劃部完成每一期的贈禮活動。會員積分兌換。貴賓廳與播音室的主要工作:vip會員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。二、工作情況在各位同事的關(guān)心愛護、主管的支持幫助下,我較快的融入到了這個新的環(huán)境,進入了自己的新角色總臺與播音客服人員。一、崗位認知我深知來到一個新的環(huán)境,走上新的崗位,一切都要從頭做起,要熟知自己的崗位職責(zé),了解自己所在公司的企業(yè)文化。在XX年X月承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛升職為客服部主管。多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐很幸運可以加入xx電信客服部這個可愛而優(yōu)秀的團隊,電信的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。工作生活中體會到了細節(jié)的重要性細節(jié)因其“小”,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,和公司一起成長!一起進步!此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日客服人員述職報告5時光如梭,不知不覺中來xx電信工作已有一年了。而我將本著“沒有借口、完美執(zhí)行”的工作態(tài)度投入到今后的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按時、按質(zhì)、按量地完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)。對于這方面的技巧,將是我接下來要重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容。也在郭經(jīng)理那里學(xué)習(xí)到在與客戶溝通中的技巧,通過在溝通中,站在公司立場、客戶角度去處理各種事宜。在工作狀態(tài)中,我明白客服工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、了解客戶的樞紐。在員工培訓(xùn)和工作態(tài)度方面,作為一名客服人員,以前從事的行業(yè)雖然是服務(wù)行業(yè),但是對于家紡行業(yè)的專業(yè)知識了解的比較少,對于許多面料方面的知識都需要依靠公司培訓(xùn)加上認真學(xué)習(xí)得以掌握。一直以來,我努力實踐著公司的服務(wù)標準,力爭做到更好。我將在以后的工作和學(xué)習(xí)中不斷地超越和進步,和公司共同進退,我相信我這兩個多月來的學(xué)習(xí)一定能厚積薄發(fā),將今后的工作做到盡善盡美。今年公司又采取了pca的考核制度,有利于促進我們在期間內(nèi)努力工作和學(xué)習(xí),提高工作效率及工作質(zhì)量,我覺得這是個挺不錯的政策。我覺得客服工作需改進的地方有如下幾個方面:根據(jù)客戶需求快速制定相應(yīng)流程和長效機制;讓相關(guān)部門協(xié)商進行長期支持、配合客服工作,客服跟蹤才會進行得更迅速和有效;給客服人員提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道和前景,例如:充足的知識與技能培訓(xùn);適度的工作輪換和內(nèi)部工作拓展;有意識的內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:工作經(jīng)驗有限,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,需多豐富自己的行業(yè)知識以及經(jīng)驗;對產(chǎn)品專業(yè)知識掌握的不夠深,需要加強學(xué)習(xí);考慮問題有時不夠全面,需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。由于國內(nèi)營銷的客服部才剛剛成立,許多設(shè)施和流程還不是很完善,例如在我們上崗之前都要了解客戶來電中一般會遇到些什么情況,有哪些常
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