班組長工作職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-28 11:45本頁面
【正文】 責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對事故班組給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者、班組長的責(zé)任。班組長是生產(chǎn)班組的管理者和組織者，公司各種規(guī)章制度的實(shí)施者和監(jiān)督員，安全生產(chǎn)的監(jiān)督員，其職能為：協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)，生產(chǎn)進(jìn)度的保證；進(jìn)行班組內(nèi)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、再教育；監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，工效以及增產(chǎn)降耗；生產(chǎn)過程中的安全隱患的排查，處理；班組內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，區(qū)域的衛(wèi)生保潔。一、班組長職能班組是公司的基本組成管理單位，是生產(chǎn)過程的實(shí)施主體和監(jiān)督團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、消耗控制管理。負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5．其他工作 ：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。4．班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) ：（1）記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績效工資。3．班組物料控制 ：（1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、入庫、退庫工作。（3）對班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮 ：（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。天元生態(tài)2013年7月12日第三篇：班組長崗位工作職責(zé)車間班組長崗位工作職責(zé)工作職責(zé) 職責(zé)細(xì)分 ：1．生產(chǎn)任務(wù)分配 ：（1）主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求。十、做好本班組職工的教育、培養(yǎng)、選拔工作，為公司儲蓄后備人才。八、組織職工進(jìn)行生產(chǎn)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使職工掌握高效熟練的生產(chǎn)技能，使其技術(shù)能力不斷得到提高。六、不斷檢查本班組的生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量情況，不斷與其他班組和技術(shù)人員溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并迅速、妥善解決問題。四、對本班組的農(nóng)藥、肥料、工具等生產(chǎn)資料成本合理控制，杜絕超標(biāo)，對易損用品做好管理。
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