車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)及工作內(nèi)容10篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 02:14本頁(yè)面
【正文】 明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序 ，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn) 。 (安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度 。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗 。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠 。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 。 車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)及工作內(nèi)容精選篇 5 一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車(chē)間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握車(chē)間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 。 1負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē) 間人員的檢查、監(jiān)督和考核。 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間所有的記錄及表式。 負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。 十、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。 八、負(fù)責(zé)綠 化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作 。 六、對(duì)工作中使用的機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任 。 四、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查 。 二、努
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