【正文】 在 A走后不久，公司又在有經驗的員工中聘請了一位新的工作人員代替總經理的職務，但是也發(fā)生了一件同樣的事情，本來叫人們感覺很好的一份工作但是沒有多久這位新來的工作人員也提出了 辭職的請求，原因也是由于意見等等不能達成統一所造成。 新集團成立原董事長已經不能只顧著宏達建筑工程公司一方面的發(fā)展 又 在 原工作同事中 聘請了一位新的公司總經理 A， 2021年進入 宏達建筑工程公司 公司，老總特別重視 A的發(fā)展， 2021年 8月， 王 XX正式擔任 宏達建筑工程公司 公司總經理一職，在一般人看來總經理很是風光，年紀輕輕擔任了企業(yè)的總經理，上下 班車接車送，整天出入于各種高檔場所，所有的消費都由公司來買單。 宏達建筑公司 公司能發(fā)展到今天這個地步，也因為趕上了一個非常好的時機，當時公司的主導 建設樓房等小型的建筑 ， 1993年到 2021年是 朝陽經濟發(fā)展迅速 的 十年 ，公司先入為主，憑借以前良好的市場基礎快速擴張，到 2021年司己從一個小 型家族企業(yè)發(fā)展為在當地有很高知名度的高科技民營企業(yè)，公司也轉型為以 多方面發(fā)展 為主。 宏達建筑公司 是一個地道的 民營 企業(yè)。 朝陽宏達建筑工程公司存在的問題 13 宏達建筑公司 公司是一個由家族企業(yè)發(fā)展起來的公司，公司剛成立時，由于人才短缺，公司中的幾個要職都是老總家里人擔任 ， 老總既是總經 理又是董事長。我國企業(yè)，尤其國有骨干企業(yè)在國外的建筑專利部署極為罕見。我國人口占全球約 1／ 4，但是年度 國際建筑承包收入僅約 130 億美元，僅占全球份額的 %。為了維護產業(yè)安全，在國內競爭中繼續(xù)發(fā)展壯大，并繼續(xù)雇傭數以百萬計的農民工，我國骨干國有企業(yè)也需要開展專利部署工作。國內民營企業(yè)之間發(fā)起的建筑工程專利技術糾紛已經數以百計，有些民營建筑企業(yè)之間已經在建材、建材生產方法、建材生產模具、建筑方法等技術領域爆發(fā)數十起專利糾紛。目前，我國國有建筑企業(yè)占主導地位的產業(yè)格局尚未發(fā)生改變，其知識產權挖掘、部署、經營能力較弱。例如，在國內，從 2021 年開始，我國將履行加入 WTO的承諾，允許外商獨資設立勘探設計企業(yè)、建設監(jiān)理單位、招投標代理機構等，外資企業(yè)的工程承包范圍將不受限制。 不過，我國建筑行業(yè)的國內外競爭環(huán)境正日益加劇。目前，我國建筑行業(yè)擁有各類企業(yè)約 70 萬個，從業(yè)人員 3000多萬人，年營業(yè)收入 萬多億元，占全國 GDP 的比重已經達到 %。 然而朝陽宏達建筑工程公司是朝陽地區(qū)的支柱，承包了一半以上的建筑工程，從而宏達建筑工程公司也成為了遼寧省的知名公司。美國有 萬家建筑企業(yè)，末滿 10 人的企業(yè)占 %。如日本有 51 萬家建筑企業(yè)，年營業(yè)額在 100 億美元 (約 830 億人民幣 。德國比爾芬格 — 貝格公司 40%的業(yè)務在國內，其他 6006 的業(yè)務在國外，員工 14 萬人在國內， 萬人在國外萬喜公司 62%業(yè)務在國內，其他 38%的業(yè)務在國外 :TECHINT 公司有四萬名員工，加上松散公司人員共六萬余人，有 一百多個分公司、子公司，在全世界三十多個國家 (含中國 )有其業(yè)務活動。自 1979 年以來，克瓦納在中國已完成了 350 多個項目，正在執(zhí)行的項目超過80 個。例如 1997年世界排名第一的克瓦納集團，在挪威注冊，總部設在英國倫敦，現有雇員 55,000 人，在世界100 多個國家設有公司和代表機構。法國萬喜公司有 2,500 家分支機構分布在全球八十多個國家和地區(qū)，曾參與了中國能源、環(huán)保等領域的建設項目，該公司在租賃經營、通訊、公路橋梁領域優(yōu)勢突出，是全球最大的土木工程公司，在 BOT 等項目融資方面具有豐富的經驗和強大的實力。該公司認為，要追求效益最大化就應該實現經營多元化。 國外建筑企業(yè)核心競爭力突出，擁有大量專有技術，并依托主業(yè)開展了多元化的經營。 1998 年總營業(yè)收入又提高到 108 億美元，新 簽合同額為 847 億美元，儲備合同額為 898 億美元。特別是創(chuàng)建于 1865 年的克瓦納集團 (KvaernerGroup)是全球最大的工程和建筑公司。例如，德國比爾芬格 — 貝格公司成立于 1888 年，至今有 117 年的歷史 :法國萬喜公司成立于 1890 年，至今有 115 年的歷史 。到 2021 年底，我國共有建筑業(yè)企業(yè) 59256 家，比 2021 年同期下降 %；平均人數為 11 萬人，比 2021 年同期增長 %；勞動生產率達 137041 元， 比 2021 年同期增長 4%。 2021 年，建筑業(yè)總產值為 億元，比 2021 年同期增長 %，實現利潤總額 億元，比 2021 年增長 %； 2021 年 19 月，建筑業(yè)總產值達到 37552 億元，同比增長 %，全國建筑業(yè)企業(yè)實現利潤總額 835 億 元，同比增長 %。 由于我國全社會固定資產投資總額基本決定了建筑工程的市場規(guī)模，近年來 FaI 持續(xù)高位，導致建筑業(yè)總產值及利潤總額增速也在 20%的高位波動。 國內外建筑業(yè)的發(fā)展現狀 2021 年以來，我國宏觀經濟步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關的全社會固定資產投資（ FaI）總額增速持續(xù)在 15%以上的高位運行， 2021 至 2021 年全社會固定資產投資增速更是達到了 24%以上。 2021 年，公司被遼寧省建筑業(yè)協會評為 “遼寧省先進建筑業(yè)企業(yè) ”。 2021 年，承建了 “北大街 ”改造回遷住宅安居工程、 “書香欣苑 ”商住小區(qū)、希波工業(yè)園區(qū)的全部工程等。由北京中鐵工程設計院上海分院設計的 “上海城 ”綜合樓工程（建筑面積 24600 平方米，地上 17 層、地下 1 層），是朝陽市目前唯一的集商貿、餐飲、娛樂、辦公、會展、倉儲和停車場于一體的智能型、標志性建筑，榮獲 “世紀杯 ”工程。 朝陽宏達建筑公司組織架構 9 朝陽宏達建筑工程有限公司簡介 總經理辦公室 管理培訓學校 企劃部 人力資源部 總經理助理 總經理助理 運營管理部 財務部 資產管理部 審計監(jiān)察部 資金管理部 董事會 總經理 10 朝陽宏達建筑工程有限公司始建于 1993 年，是具有國家二級資質的民營建筑施工企業(yè)，注冊資本金 2021 萬元，管理人員 178 名，其中（初級以上職稱的工程技術人員 156 名，建造師 15名），建筑從業(yè)人員近 3000 名，各種機械設備近百臺（套），具備年產值 3 億元以上建筑施工能力。滿足人們日益增長的消費需求。年接待能力達 20 萬人次。 按度假區(qū)整體規(guī)劃要求，對 原有理療院、洗浴設施進行整合，在核心區(qū)域建三處大型療養(yǎng)院，建筑面積 10 萬㎡，規(guī)劃床位 1750 張。極大地拉動了區(qū)域經濟發(fā)展，提高了農業(yè)產業(yè)綜合效益。 本項目帶動凌源市及周邊地區(qū) 24 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧業(yè)的發(fā)展，建立了 25 個養(yǎng)殖基地，發(fā)展 5000 多個養(yǎng)殖戶，戶均增收 45005000 元，解決了農村富余勞動力的就業(yè)問題，間接帶動運輸業(yè)、飼料加工及食品工業(yè)的發(fā)展。設有 2 條生產線：一條清真熟食制品生產線，一條牛肉松生產線，年可生產牛肉熟食制品 3420 噸。 遼寧宏達費氏食品工業(yè)有限公司隸屬于朝陽宏達企業(yè)集團。 2021 年 5月 26 日遼寧宏達飼料加工有限公司 。 2021 年 9月 8日朝陽市龍城區(qū)興華房地產開發(fā)有限公司 。公司現有員工 280 人，其中會計師、經濟師、獸醫(yī)師等專業(yè)人才 50 多人。流水線采用國內先進的仿歐盟設備制造，關鍵環(huán)節(jié)選配進口設備。 遼寧宏達牛業(yè)發(fā)展有限公司總占地 402 畝，總投資 億元，其中固定資產投資 億元，流動資金 億元。 遼寧宏達牛業(yè)發(fā)展有限公司位于素有 “ 遼西第一鎮(zhèn) ” 之稱的遼寧省凌源市三十家子鎮(zhèn)青龍河畔，地處遼、冀、蒙三省交界處，東臨渤海，南倚京津，北承蒙、吉、黑，地理位置優(yōu)越。 2021 年 8月 23 日遼寧宏達牛業(yè)發(fā)展有限公司 。 2021 年 8月 3日朝陽上海城服飾銷售有限公司 。 2021 年 3月 12 月 朝陽宏達企業(yè)集團成功組建，并先后建立了黨委和工會委員會 。 7 公司自成立以來，通過全體員工的共同努力和不懈奮斗，在激烈的市場競爭中迅速崛起，幾年來，公司通過招標形式，在眾多的競爭對手中，爭取到了“上海城”綜合樓內外裝修工程、白石水庫“辦公樓”裝修工程、朝陽商業(yè)銀行、中國人民銀行朝陽市中心支行、朝陽燕都國際酒店（四星級）裝修工程、朝陽第 二人民醫(yī)院裝修工程、喀左農貿大廈、喀左縣土地大廈裝修工程均得到了良好的社會效益和經濟效益，也受到了甲方的好評及滿意。 朝陽宏達企業(yè)集團裝飾有限公司是宏達集團的核心單位，從事大型建筑裝飾工程。 1999 年 4月 26 日朝陽宏達企業(yè)集團房地產開發(fā)有限公司 成立。 以誠信為宗旨的朝陽宏達企業(yè)集團，始終把 “ 建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績 ” 作為企業(yè)生存和發(fā)展之本，狠抓 “ 團隊建設、效益建設、法規(guī)制度建設、企業(yè)文化建設 ” ，創(chuàng)建學習型企業(yè)，打造核心競爭力，為實現企業(yè)有序、健康、又好又快發(fā)展為東 北老工業(yè)基地的振興和朝陽經濟的騰飛再建新功、再創(chuàng)輝煌！ 1993 年 3月 9日 在王建華的帶領下朝陽宏達 建筑 工程 有限公司 成立。 朝陽宏達企業(yè)集團先后榮獲 “ 遼寧省維權誠信榮譽單位 ” 、朝陽市 “ 守合同、重信用企業(yè) ” 、 “ 互利雙贏四十佳活動 ” 先進單位、 “ 遼寧省優(yōu)秀房地產開發(fā)企業(yè) ” 、 “ 遼寧省先進建筑業(yè)企業(yè) ” 等獎項?，F有管理人員 387 人，其中大專以上學歷 298 人，各類專業(yè)技術人員 200 人，具有中、高級專業(yè)技術職稱人員 96 人，是一支政治素質高、業(yè)務能力強、專業(yè)技術過硬的核心團隊，為集團今后的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。集團實行董事會領導下的總經理負責制，建有黨委、工會、共青團組織，擁有十二個實體公司， 6 是集房地產開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、礦山冶金、肉牛繁育、屠宰加工、國際酒店、旅游度假、貿易于一體的綜合型企業(yè)集團。通過閱讀大量的參考文獻，為論文提供了有力的理論保障。然后進行 各國 人力資源激勵的對比分析，找到當前經營產生問題的根本原因。 在分析問題時，按照問題的類別，分別進行詳細的分析。總經理覺得經過這幾年的快速發(fā)展，有必要結合 宏 達集團 實際，進而改善制定一個讓公司員工滿意的員工激勵方案，來解決 宏達 目前和未來發(fā)展的問題。 研究的思路和方法 本論文為案例論文，在揭示問題、分析問題和解決問題上分別采用如下思路進行研究。所以我們認為企業(yè)應建設一個尊重知識、尊重技術、尊重人才的企業(yè)文化氛圍、形成一個有利于人才發(fā)揮其聰明才智的工作環(huán)境。 營造滿意的工作環(huán)境 ,注重企業(yè)文化建設。具體來講 ,在做好溝通的基礎上 ,對員工表示信任 ,在員工工作作出成績時給予及時的贊美 ,使優(yōu)秀人才能看到晉升的希望等等 ,都不失為好的精神激勵方法。管理界有名的霍桑實驗的一個重要結論就是 :工作的物質環(huán)境和福