創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容要求定稿-文庫吧資料
2024-10-27 02:22本頁面
【正文】 利模式、盈利能力分析；風(fēng)險資金退出策略(方式、時間)等。要求提供的數(shù)據(jù)真實有效、分析方法科學(xué)合理。結(jié)合競爭優(yōu)勢確立分階段目標(biāo)，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。要求：準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)，針對解決的問題，如何滿足市場需求；本項目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)具有完整性，條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準(zhǔn)確，對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。尹海勇特別提醒：排版是項大工程，不要著急，那位同學(xué)不會的可以來找我學(xué)習(xí)，要特別注意使用“格式刷”這個工具，用熟了比較簡便了就。? 頁眉除封面、內(nèi)封，各頁均應(yīng)加頁眉：在版芯上邊線加粗、細(xì)雙線（粗線在上，），雙線上居中打印頁眉，字號為小5號宋體。例如： 公司職工基本工資分配（宋體小四加粗）事 月）理 理 再例：用數(shù)字、英文為新羅馬（times new roman）字體。當(dāng)然，三線表并不一定只有3條線，必要時可加輔助線，但無論加多少條輔助線，仍稱做三線表。三線表通常只有3條線，即頂線、底線和欄目線(見圖1，注意：沒有豎線)。建筑物是人類生存環(huán)境或條件的重要主體之一，人們一生中有三分之一的時間是在建筑物內(nèi)度過的?(宋體小四)執(zhí)行總結(jié)（黑體三號）（黑體小三號）“花之洲生態(tài)裝潢有限責(zé)任公司”擁有最先進(jìn)的無土栽培系統(tǒng)技術(shù)，?（宋體小四號）（黑體小四號）除各級標(biāo)題外的正文內(nèi)容均為宋體小四號。主要是說明創(chuàng)業(yè)成功后，投資人的初期投資以什么樣的方式收回；產(chǎn)生的收益如何分配等。如果預(yù)估不那么準(zhǔn)確，可能的話對關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。（十）風(fēng)險與風(fēng)險管理。重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。包括以下內(nèi)容：市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊伍和管理，促銷計劃和廣告策略，價格決策等。應(yīng)包括以下內(nèi)容：本項目產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶及需求量，目前供應(yīng)量，需求缺口數(shù)量，競爭對手概覽，本項目所具有的競爭優(yōu)勢，項目產(chǎn)品和服務(wù)的市場地位等。此外，還應(yīng)對企業(yè)結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：組織機(jī)構(gòu)圖，各部門的功能與責(zé)任，各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員，公司的報酬體系，公司的股東名單（包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)），公司的董事會成員，各位董事的背景資料。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。（六）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與組織結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，選手要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂。（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹。應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對企業(yè)作出介紹，重點是企業(yè)理念和如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。特別要說明本企業(yè)的與眾不同之處以及預(yù)測企業(yè)能夠獲取成功的市場因素，最好不超過2頁。濃縮了的商業(yè)計劃書的精華，要涵蓋計劃的要點，以求一目了然，一般包括以下內(nèi)容：創(chuàng)辦企業(yè)介紹；創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場分析；營銷策略和計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況、風(fēng)險分析等。設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性。二、主要內(nèi)容商業(yè)計劃書應(yīng)包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股份構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊等內(nèi)容。商業(yè)計劃書中涉及到的核心機(jī)密可適當(dāng)進(jìn)行規(guī)避。商業(yè)計劃書的前后基本假設(shè)或預(yù)測要相互呼應(yīng)、一致，也就是說前后邏輯要合理。因此，結(jié)構(gòu)應(yīng)完整、清楚，內(nèi)容應(yīng)全面。語言應(yīng)簡潔、精煉。篇二：創(chuàng)業(yè)計劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容 商業(yè)計劃書有關(guān)要求及主要內(nèi)容一、有關(guān)要求（一）商業(yè)業(yè)計劃書要嚴(yán)格按照編制提綱的項目逐條進(jìn)行編寫，在撰寫商業(yè)計劃書時，應(yīng)遵循以下原則: 。一種文獻(xiàn)在同一文中被反復(fù)引用者，用同一序號標(biāo)示，需標(biāo)明引文出處的，可在序號后加圓括號注明頁碼或章、節(jié)、篇名。涉及計算內(nèi)容的數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確。所有資料來自法令或文件的需注明：發(fā)文機(jī)關(guān)、法令或文件名、文號或頒布日期。所引資料來自
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