安全班組先進事跡-文庫吧資料
2024-10-26 17:48本頁面
【正文】 生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理。二、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責任制強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)XX生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識包裝班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導下，認真學習各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，堅決避免不安全事件的發(fā)生。這35名同志擔負著全年車間包裝產(chǎn)量的近百分之五十。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。當然，以后的工作還需完善和改進，凈化一班將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時 5俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。在安全生產(chǎn)工作中，凈化一班以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為公司、部門的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設(shè)備檢修提供依據(jù)，為及時修復打下了基礎(chǔ)，從根本上確保設(shè)備100％的實際完好率。七、認真仔細、注重實效為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全由于環(huán)保裝置硫回收生產(chǎn)硫磺的原因，單位雇傭匯達公司人員進行硫磺包裝。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都由班組長定期或不定期對分配的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。每個安全學習活動中，都必須分析當班安全情況，總結(jié)實際經(jīng)驗，制定相應對策，不斷增強安全生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使班組人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善，應付突發(fā)事故的能力大大提高，增強崗位適應能力。過硬的技能才能使員工立足崗位，干什么、學什么、缺什么、補什么，積極組織應急預案演練，防硫化氫中毒等演練，消防演練，結(jié)合中心“百日安全無事故”活動，加強自身安全意識，認真執(zhí)行“五落實、五到位”的規(guī)定，加強“八大安全禁令”的學習和執(zhí)行，使班組人員養(yǎng)成了守安全紀律的自覺性，結(jié)合“大干120天”ISRS四級達標活動，實現(xiàn)了成為安全生產(chǎn)“零事故”“零傷亡”“零污染”的班組。班組過硬的管理，一般突出嚴、精、細，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、技術(shù)要求。全年班組共處理設(shè)備缺陷10條，有力保障設(shè)備的安全運行。根據(jù)部門和車間的工作安排，班組制定了相應的實施方案，加 2強巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏，及時消除影響設(shè)備安全運行。凈化一班注重加強員工思想教育，激發(fā)大家的工作熱情，增強職工的工作責任感，一年來圓滿完成上級安排的多項生產(chǎn)任務(wù)，多次受到表揚。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強組員的安全責任心，將組員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。通過強化管理使各項指標完成較好。幾年來，凈化一班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，積極貫徹落實公司、部門的各項會議精神，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工
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