對加強后備干部培養(yǎng)選拔問題的思考-文庫吧資料
2024-10-25 19:17本頁面
【正文】 確立后備干部初選名單，通過筆試、面試、考察等程序，全方位測定后備干部人選的綜合素質(zhì)和能力。通過廣泛的群眾參與，把基礎(chǔ)好、威信高、實績顯著的優(yōu)秀年輕干部推薦出來。一是強化民主意識，增強篩選的廣泛性?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂”，為此，必須解放思想，更新觀念，把培養(yǎng)和選拔后備干部作為一項長期戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，重點要解決好后備干部“選、育、用”三大難題。培養(yǎng)和選拔后備干部，努力造就一批能擔當重任的優(yōu)秀領(lǐng)導人才，是擺在各級黨組織面前的一項緊迫而又艱巨的任務(wù)。有的群眾觀念淡薄，“聯(lián)系領(lǐng)導多，聯(lián)系群眾少”，熱心于“自我包裝”。后備干部自身素質(zhì)的某些缺陷也是一個不容忽視的制約因素。由于一些優(yōu)秀的年輕干部不能適時進入領(lǐng)導班子，使他們不能及時得到有效的鍛煉，影響了他們的成長。實踐鍛煉僅限于下派上掛交流，且剛剛起步，力度不大，對年輕干部的培養(yǎng)缺乏硬性指標要求，很多部門單位把下派上掛的干部用于“打雜”，緩解
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