布谷鳥企業(yè)文化建設(shè)-ppt-文庫吧資料
2024-10-25 17:47本頁面
【正文】 “經(jīng)濟人”假說 —— 古典學(xué)派的觀點 —— 外部控制方式的弊端,一、文化管理是時代發(fā)展的必然,企業(yè)價值觀的導(dǎo)航作用 ◆ 企業(yè)的戰(zhàn)略體系,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化戰(zhàn)略,人力資源戰(zhàn)略,企業(yè)管理戰(zhàn)略,市場經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)價值觀的 滲透和影響,一、文化管理是時代發(fā)展的必然,企業(yè)價值觀的導(dǎo)航作用 ◆ “兩鏈”與“五流”,企業(yè) 文化 價值鏈,人力 資源 價值鏈,信 息 流,商 品 流,資 金 流,兩 鏈,五 流,決 策 流,行 為 流,一、文化管理是時代發(fā)展的必然,文化與精神的凝聚力 ◆ 企業(yè)靠什么凝聚員工 —— 物質(zhì)力量的價值 —— 紀(jì)律的約束力 —— 感情的紐帶與橋梁作用 —— 精神的激勵價值 —— 靈魂深處的震撼與深層價值觀的認(rèn)同,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化是一種管理理論 企業(yè)文化的涵義和內(nèi)容 企業(yè)文化的鑒別和評價 企業(yè)文化的功能和影響,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化是一種管理理論 —— 將文化因素納入了管理領(lǐng)域 —— 研究共同價值觀的塑造與傳播 —— 為企業(yè)職能管理注入新思路 —— 為管理者提供了“軟工具” —— 為跨文化管理提供了指導(dǎo)思想,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化的涵義和內(nèi)容 ◆ 企業(yè)文化的涵義 —— 西方學(xué)者的觀點：企業(yè)文化就是在一個 組織里形成某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)， 共同的價值準(zhǔn)則、道德規(guī)范和生活信念， 將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和 經(jīng)營哲學(xué)之下，匯集到一個共同的方向。,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化的內(nèi)容 —— 顯性內(nèi)容和隱性內(nèi)容,外顯文化,內(nèi)隱文化,文 化 教 育,技 術(shù) 培 訓(xùn),文 誤 活 動,識 別 系 統(tǒng),價 值 標(biāo) 準(zhǔn),道 德 規(guī) 范,工 作 態(tài) 度,行 為 取 向,生 活 觀 念,文 化 設(shè) 施,企業(yè)文化內(nèi)容,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,◆ 企業(yè)文化的內(nèi)容 —— 企業(yè)文化的四個層面,物質(zhì)文化層,綜合文化層,制度文化層,精神文化層,企業(yè)文化,A,D,C,B,科技 狀況,企業(yè) 產(chǎn)品,企業(yè) 容貌,企業(yè) 環(huán)境,科技 道德,企業(yè) 哲學(xué),企業(yè) 精神,企業(yè) 目標(biāo),組織 機構(gòu),規(guī)章 制度,領(lǐng)導(dǎo) 體制,科技 行為,企業(yè) 品質(zhì),企業(yè) 素質(zhì),民主 制度,企業(yè) 形象,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化的鑒別和評價 ◆ 企業(yè)文化分類 —— 四分法 A、工作娛樂并重型 B、強悍型 C、賭注型 D、按部就班型 —— 三分法 A、強力型 B、策略型 C、靈活適應(yīng)型 ◆ 評價指標(biāo)體系,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化的鑒別和評價 ◆ 評價指標(biāo)體系 ——反映企業(yè)員工素質(zhì)的客觀指標(biāo) ——反映員工與文化相關(guān)的一般觀念指標(biāo) ——反映員工關(guān)于企業(yè)價值觀念的指標(biāo) ——對文化管理狀況的評價 ——對公司文化總體質(zhì)量的衡量,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化的功能和影響 ◆ 企業(yè)文化的功能,企業(yè)文化 功 能,導(dǎo)向 功能,凝聚 功能,協(xié)調(diào) 功能,約束 功能,美化 功能,二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論,企業(yè)文化的功能和影響 ◆ 對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響 —— 不可或缺的“第一個饅頭” —— 企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力 —— 是人才、管理和創(chuàng)新的催化劑 —— 影響企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績 —— 決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素 —— 在知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)新意義,三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立,企業(yè)形象識別系統(tǒng) MI：企業(yè)理念識別 BI：企業(yè)行為識別 VI：企業(yè)視覺識別 企業(yè)CIS系統(tǒng)的導(dǎo)入,三、企業(yè)識別系統(tǒng)的建立,企業(yè)形象識別系統(tǒng) ◆CIS構(gòu)成要素 (CIS：Corporate Identity System),Mind ldentity 理念識別 (MI),Vis
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