淺談企業(yè)特色文化建設(shè)ppt-文庫吧資料
2025-01-29 16:12本頁面
【正文】 ，突出特色。要立足企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，將企業(yè)特色文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，互通共融，企業(yè)特色文化建設(shè)的創(chuàng)新與企業(yè)改革的深化緊密結(jié)合，相輔相承。 ，促進(jìn)發(fā)展。尊重企業(yè)每個(gè)人在不同工作崗位上的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，全員共建。企業(yè)特色文化建設(shè)，要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用 科學(xué) 的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。 四、企業(yè)特色文化建設(shè)的基本要求 ，全員參與。 注意培養(yǎng)企業(yè)特色文化建設(shè)的各類人才，加強(qiáng)引導(dǎo)和培訓(xùn)，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)特色文化建設(shè)中的骨干帶頭作用。 企業(yè)特色文化建設(shè)在借助科研部門、社科機(jī)構(gòu)等外部力量的幫助下，需要進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，設(shè)立文化研發(fā)部門，完善員工培訓(xùn)中心、企業(yè)宣傳思想新聞媒體、傳統(tǒng)教育基地、員工文化藝術(shù) 體育 場(chǎng)所、檔案館、圖書館、企業(yè)博物館等企業(yè)文化設(shè)施。 企業(yè) 特色文化建設(shè)要根據(jù)企業(yè)特色文化建設(shè)的總體規(guī)劃，制定階段性工作計(jì)劃和目標(biāo)；深入進(jìn)行調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，確定企業(yè)特色文化建設(shè)項(xiàng)目；提煉企業(yè)精神、核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，導(dǎo)入視覺識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)行企業(yè)特色文化建設(shè)項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì)；采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷地對(duì)員工進(jìn)行 教育 熏陶，使全體員工認(rèn)知、認(rèn)同和接受企業(yè)精神、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣。在制定規(guī)劃時(shí)要著眼于企業(yè)特色文化的長遠(yuǎn)發(fā)展，避免走過場(chǎng)。 企業(yè)特色文化建設(shè)要站在時(shí)代發(fā)展前沿，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)發(fā)展壯大的歷史，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的客觀形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，面向世界、面向未來、面向 現(xiàn)代 化，以履行社會(huì)責(zé)任為己任，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證員工全面發(fā)展為中心，將企業(yè)特色文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與黨的建設(shè)、思想 政治 工作和精神文明建設(shè)等相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)推進(jìn)，既體現(xiàn)時(shí)代先進(jìn)性、厚重歷史性，又體現(xiàn)可操作性，注重在繼承、借鑒中鞏固創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中豐富提高。 優(yōu)秀的企業(yè)特色文化一旦形成，就會(huì)通過企業(yè)成員向企業(yè)外部環(huán)境宣傳企業(yè)特色文化的內(nèi)涵，其合理部分必然被其他企業(yè)所借鑒，使企業(yè)間的文化相互作用、相互影響，從而推動(dòng)社會(huì)文化的不斷進(jìn)步和科學(xué)發(fā)展。 同時(shí)，企業(yè)特色文化的發(fā)展引領(lǐng)著企業(yè)正確健康的發(fā)展方向，對(duì)那些不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的不該做、不能做的意識(shí)和行為，常常發(fā)揮一種 “ 軟約束 ”的作用，為企業(yè)提供 “ 免疫 ” 功能。 3．企業(yè)特色文化是企業(yè)強(qiáng)大的不竭動(dòng)力。企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的根本目標(biāo)。 。企業(yè)特色文化的內(nèi)容簡(jiǎn)單明確，價(jià)值觀得到組織成員的廣泛認(rèn)同，在這種價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中，企業(yè)的主要成員會(huì)產(chǎn)生使命感，員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)形象將產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。 。 企業(yè)特色文化更是一種發(fā)展文化，伴隨企業(yè)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)特色文化不斷豐滿，顯示出旺盛的生命力，為企業(yè)壯大提供強(qiáng)大的力量。 再次 ，企業(yè)特色文化是一種 “ 經(jīng)濟(jì)文化 ” 。 其次 ，企業(yè)特色文化是一種組織文化，有自己的共同目標(biāo)、群體意識(shí)及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度。 首先 ，企業(yè)特色文化是以企業(yè)管理主體意識(shí)為主
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