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學校目標工作管理自查報告-文庫吧資料

2024-10-25 16:34本頁面
  

【正文】 2015學校工作目標考核自查報告學校2015黨建及教育體育工作目標任務(wù)完成情況自查總結(jié)為了全面貫徹黨的教育方針,辦人民滿意的教育,根據(jù)《渭濱區(qū)教育體育系統(tǒng)基層黨建工作目標任務(wù)考核辦法》、《中共渭濱區(qū)教育體育局黨組2015年工作要點》、《渭濱區(qū)教育體育工作目標任務(wù)考核辦法》、《渭濱區(qū)教育體育局2015教育體育工作目標任務(wù)的通知》、《渭濱區(qū)教育體育局加強學校體育后備人才建設(shè)考核辦法》對學校各項工作進行自查,現(xiàn)總結(jié)如下:一、黨建部分:(一)加強政治思想工作常抓不懈。出于對學生安全考慮,學校組織的學生社會實踐活動淺嘗輒止,沒有達到目的。學校采取內(nèi)涵發(fā)展的模式,辦人民滿意教育,擴大學校辦學影響,吸引外省市民工到開發(fā)區(qū)打工定居,增加學生數(shù),緩解教師超編壓力。(總記得分95分)二、存在的不足及整改措施:(一)教師超編。按規(guī)定使用公用經(jīng)費,實行預(yù)算、決算公示制,有教代會稽核經(jīng)費使用情況,實行校務(wù)公開。學校櫥窗紅領(lǐng)巾廣播站發(fā)揮與人功能,效果好。校園整潔,沒有衛(wèi)生死角。(規(guī)定7分,實得7)(五)在安全管理方面:(規(guī)定9分,實得9分)在教育局安全科的指導下,學校有突發(fā)事件領(lǐng)導小組和預(yù)警機制,有預(yù)案,各項制度健全,責任到人,不定期對學生進行安全知識教育和防護演練,學校安全防護達到一級水平。(規(guī)定48分,實得48分)學籍管理:學籍檔案有專職教師負責,實行電子化管理,各種手續(xù)規(guī)范齊全。以有效課堂教學為主課題,進行了“教學模式探究”、“課堂有效問題設(shè)計”等一系列專題研究,效果明顯。(規(guī)定5分,實得5分)科學評價:學校從品德、成績等方面對學生進行評價,作業(yè)、監(jiān)測都實行等級制,從不對學生的成績進行排名。(規(guī)定6分,實得6分)學生減負:嚴格按照教育局的規(guī)定訂閱教輔材料,沒有多訂和濫訂的現(xiàn)象。有專職教師任教科學學科,實驗開出率達到100%。體育、音樂、美術(shù)學科都配有專職教師,課堂教學科學規(guī)范,學生每天課外體育活動時間不少于1小時,學校召開陽光體育運動會,每學期單項比賽達8次。班主任工作手冊記錄齊全。(規(guī)定7分,實得7分)學生規(guī)范:每學期開學初都要進行重溫《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》,讓學生明理、導行。每學期至少召開班主任工作例會4次、家長會2次。教師運用電子備課,提高效率,語文作業(yè)按課設(shè)計,3到6年級均有字詞句篇的訓練,監(jiān)測效果好,教師互相聽課,并能提出問題,互相學習。注重青年教師的培養(yǎng),有時間和經(jīng)費保證,培訓率達100%,學時達標。學校有重要事情都按《章程》規(guī)定召開教代會,堅持民主管理和校務(wù)公開,每學期召開1次民主生活會。(規(guī)定11分,實得11分)科學管理:領(lǐng)導機構(gòu)健全,職責明確并上墻,領(lǐng)導班子團結(jié)合作,同心同德。學校實行校長負責制,各項制度完善,尤其是績效工資制,成為調(diào)動教師積極性的有效制度。注重校園文化建設(shè),尤其重視走廊文化建設(shè),一樓走廊文化創(chuàng)設(shè)以“省”為主題,二樓以“行”為主題,三樓以“星”為主題,對學生的道德養(yǎng)成起到了熏陶作用。第三篇:學校工作目標考核自查報告學校工作目標完成情況——督導評估匯報材料為了全面貫徹黨的教育方針,辦好人民滿意教育,根據(jù)莊河市督學會議精神和《20092010學中小學校工作責任目標考核方案》,對學校各項工作進行自查,結(jié)果如下:一、主要成績:(一)在學校管理方面:(規(guī)定36分,實得36分)辦學思想:能全面貫徹黨的教育方針,有符合校情的學校長遠規(guī)劃和工作計劃,并付諸實施??傊荒暌詠?,我校力求恪盡職守,努力工作,取得一定的成績,但與要求相比還存在一定差距。想方設(shè)法爭取改善辦學條件。四、下步打算進一步加大教學管理,對教師的備課、上課、學生作業(yè)的批改、課內(nèi)外輔導、家訪工作、安全工作等加大督查力度。三、存在問題年輕教師經(jīng)驗不足還需要繼續(xù)加強培訓學習,老教師要更新知識,加強新教材、新理念的學習。學校的收費項目、標準、依據(jù)等在校務(wù)公開欄中向社會公示。(七)、堅持民主決策,校務(wù)公開。(六)、解決了周邊環(huán)境問題辦學條件得到了有效改善面對我校周邊群眾長期阻礙學校建設(shè)、侵占學校用地,導致我校“五化三園”工作難以實施。做到帳務(wù)分明,使用合理,決不能弄虛作假。要求財務(wù)人員遵守職責,嚴格按照上級要求進行管理和使用好教學經(jīng)費,并服務(wù)于教育教學工作。(五)后勤服務(wù)工作。注重教室文化建設(shè),教室文化別具一格,得到上級領(lǐng)導和兄弟學校的好評。利用墻刊或上街游行等方式,多次開展法制、安全宣傳,多次組織學生義務(wù)清掃街道活動,踐行了“兩創(chuàng)一滿意”宗旨。認真上好每一節(jié)體育課,做好20分鐘的體育大課間活動。組織好學生的校外競賽活動,在各級組織的各種比賽中,我校學生獲獎率明顯提高。學校在2009——2010被泉口鄉(xiāng)政府評為“先進集體”。在全縣小學“頌一章經(jīng)典歌頌中華”朗誦比賽中學校榮獲小組三等獎。做好了傳染病的知識宣傳和防控,制定了緊急預(yù)防預(yù)案和學生的預(yù)防接種工作。建立了校外租房學生檔案,不定期進行巡查,強化一些生活、衛(wèi)生及安全常識,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好登記,接受月業(yè)務(wù)檢查。建立留守兒童檔案,對留守兒童的生活、學習和思想動態(tài)全面實行跟蹤管理,彌補了他們?nèi)笔У年P(guān)愛。學校針對現(xiàn)在青年教師比例逐年增加的現(xiàn)狀,通過“傳幫帶”或其它培訓,培養(yǎng)青年教師把握教材、把握課堂的能力。本學期,學校還將積極鼓勵和支持廣大教師外出學習,外出聽課,學習現(xiàn)代先進的教學理念和教學方法,學以致用,返校后組織二級培訓,促進了教育教學的發(fā)展。從聽課中取長補短,提高了自身業(yè)務(wù)水平。(3)藝體組重在開展學生活動,豐富校園文化,提高學生的學習興趣。(1)集體備課:每月每人必須參與兩次集體備課,對備課中出現(xiàn)的問題及時反饋,及時對集體備課效果進行總結(jié)反思。多形式,抓重點、重實效,提高了課堂教學效益。(二)以點帶面,開展有效的教育教學研究進一步加強對教研組工作的指導與督促,繼續(xù)開展了學科教研活動,教師素質(zhì)和教學質(zhì)量有所提高。提高常規(guī)管理。備課時不僅要備“教材”,還要“教法”,更要備 “學法”,有獨到之處。扎實作好教學常規(guī)的檢查與落實,加強教學質(zhì)量的評價。、堅持以教學為中心,做好校本研修工作。目的是加強教學過程的管理,促使全體教師在平時工作中把教學各個環(huán)節(jié)落實到實處,把考核結(jié)果納入對教師的考核、績效工資考核中。二、加強教學和教研管理(一)、強化教學管理、加強教學管理,提高課堂教學效益。關(guān)心教師,尤其對特崗教師的生活、工作上提供綠燈。做到主題明確,注重過程,人人參與,強調(diào)研討、反思、總結(jié)。(2)、扎實校本研修。重視教師發(fā)展,努力提升教師自身素質(zhì)。加強師德學習,弘揚“愛崗敬業(yè),無私奉獻”的師德風尚。教師必須具備良好的思想和素質(zhì),才能改革自己的教學方法、教學方式及其教學手段,來構(gòu)建符合學生身心發(fā)展、有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神的教學模式。學校召開各班家長會教師隨時根據(jù)教學需要進行家訪,保持與家長聯(lián)系,拉近與家長的距離,得到家長對學校工作的支持與認同。(1)抓好《中小學生日常行為規(guī)范》的落實,以規(guī)范來約束學生,促進學生良好行為的養(yǎng)成。促使了學生良好習慣的養(yǎng)成。班主任通過主題班會對學生進行思想教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。還通過組織各種形式的活動對師生進行德育教育。根據(jù)《德江縣義務(wù)教育學校實施績效工資實施辦法》,結(jié)合本校的實際,為推進我校教師(包括特崗教師)績效工資的順利實施,進一步完善了《教師績效考核細則》、《班主任績效考核細則》和《教師崗位聘任方案》等有關(guān)制度。改革學校管理制度,激發(fā)內(nèi)部活力,奮力開拓,不斷進取,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性?!肮堋薄ⅰ袄怼辈⑴e,進一步加快學校管理民主化,制度化進程。確立以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點和歸宿的“人本”思想。每周堅持開一次一會,開展政治學習,提高理論水平和政治思想覺悟。二、主要工作和成績(一)、規(guī)范學校工作管理加強科學管理,規(guī)范教育行為是學校健康發(fā)展的基本保證。校園占地面積3753平方米,建筑面積1674平方米,現(xiàn)在18個教學班,學生1149人,在職教師41人,組織機構(gòu)健全,師資結(jié)構(gòu)較為合理。我校嚴格按照教育局和教育辦公室的工作重點及相關(guān)要求,努力完成了教育教學任務(wù)。第二篇:學校目標工作管理自查報告學校工作目標管理自查自評報告德江縣教育局:一年來,我校認真落實德教發(fā)【2012】1號、德教發(fā)【2012】8號文件精神,以深化教育教學改革為核心,以師生發(fā)展為根本,以“兩創(chuàng)一滿意”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,立足于學校發(fā)展,積極建設(shè)進取、和諧、特色的校園文化??傊?,一年以來,我校力求恪盡職守,努力工作,取得一定的成績,但與要求相比還存在一定差距。想方設(shè)法爭取改善辦學條件。四、下步打算進一步加大教學管理,對教師的備課、上課、學生作業(yè)的批改、課內(nèi)外輔導、家訪工作、安全工作等加大督查力度。三、存在問題年輕教師經(jīng)驗不足還需要繼續(xù)加強培訓學習,老教師要更新知識,加強新教材、新理念的學習。學校的收費項目、標準、依據(jù)等在校務(wù)公開欄中向社會公示。(七)、堅持民主決策,校務(wù)公開。(六)、解決了周邊環(huán)境問題辦學條件得到了有效改善面對我校周邊群眾長期阻礙學校建設(shè)、侵占學校用地,導致我?!拔寤龍@”工作難以實施。做到帳務(wù)分明,使用合理,決不能弄虛作假。要求財務(wù)人員遵守職責,嚴格按照上級要求進行管理和使用好教學經(jīng)費,并服務(wù)于教育教學工作。(五)后勤服務(wù)工作。注重教室文化建設(shè),教室文化別具一格,得到上級領(lǐng)導和兄弟學校的好評。利用墻刊或上街游行等方式,多次開展法制、安全宣傳,多次組織學生義務(wù)清掃街道活動,踐行了“兩
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