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學校常規(guī)管理自查報告-文庫吧資料

2024-11-16 00:04本頁面
  

【正文】 民滿意的學校。領導教師在活動中學習到很多的管理方法,活動取得明顯的成效。我校在創(chuàng)建“義務教育學校常規(guī)管理達標學?!钡幕顒又?,充分認識到活動的重要性,以迎檢促管理,以管理促發(fā)展。(八)、“全面改薄”學校按“全面改薄”有關文件《關于編制全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;緱l件實施方案的通知》《關于進一步做好全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件實施方案編制工作的通知》、《關于下達2014年農村義務教育薄弱學校改造計劃專項資金預算的通知》的精神和項目辦的實施(規(guī)劃)方案。學生資助方面能按上級文件精神組織學生填寫申請表,成立由學校領導、班主任、學生、學生家長、村干組成的評議小組對申請學生進行認真細致的評議,評定結果在全鎮(zhèn)進行公示,受助資金及時足額發(fā)放到學生手中。對學生使用的公物,學校進行嚴格管理。教職工教學需要用到的器材都要有領借手續(xù),定期歸還。購物金額較大的都要經過政府采購。學校一切經費全部經過財政收支兩條線,做到財務公開透明化。(七)、學校財務及資產管理學校每年都認真編寫預算,并報教育局審核,給財政局批復后嚴格執(zhí)行,做到??顚S谩W校還發(fā)動學生自己動手,美化教室宿舍,通過直接參與增長了才干。在校園文化建設方面,我們取得的主要成績是:充分發(fā)揮我校教師擅長書法繪畫的特長,自己動手制作書畫作品;購置了大量有教育意義的名言警句,在教室、走廊、宿舍等處張貼,創(chuàng)設了濃厚的校園文化氛圍。學校的建筑面積基本滿足教育教學的需要。存在問題:一些學生安全衛(wèi)生意識較差,還要不斷地進行教育,培養(yǎng)他們良好的安全意識和衛(wèi)生習慣。積極作好常見病、傳染病和食物中毒的預防工作。在創(chuàng)建“義務教育學校常規(guī)管理達標學?!被顒又校瑢W校的清潔衛(wèi)生得到了很大的改觀,基本消除了臟亂差的現象。堅持做到每天一小掃,五天一大掃。在衛(wèi)生工作方面,學校堅持貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,建立健全學校衛(wèi)生工作制 度,加大學校衛(wèi)生管理和檢查力度。由于工作開展富有成效,學校獲得“防震減災示范學校”等榮譽。此外,學校做好安全防范工作,加強門衛(wèi)值班和校園巡邏,堅決制止和打擊校外人員對學生的滋擾。并且經常邀請交通警察給學生上交通安全法制課;邀請衛(wèi)生院醫(yī)生給學生上急救知識課。每學期開學初,學校領導都和教師簽訂了安全管理責任狀。(五)、學校安全管理工作學校的安全工作關系到社會的穩(wěn)定大局,關系到學校的形象,因此學校領導非常重視安全工作。學生在活動中自己的個性得到了張揚,身心得到了愉悅,激發(fā)他們愛學校愛學習的熱情。通過開展各種活動,推動了學校體育藝術工作的開展。通過開展活動,學生的思想得到了震撼,得到了教育,行為習慣得到明顯的改觀。有針對性地進行愛國主義、集體主義、文明禮貌等方面教育。成立德育工作領導小組,黨支部、少先隊、班主任齊抓共管,共同抓好學生的思想道德教育,共同防范未成年人犯罪。改正和完善師生的評價制度,對學生評價采取即時評價和終結評價相結合,評價以激勵為主,不以考試成績作為評價師生工作學習的依據。同時學校每月定期召開教研組會議,研究和安排教研活動,精心安排聽課評課活動,促進教師教學的交流。學校堅持以質量求生存,以科研促發(fā)展,堅持走科研興校之路。開學初做好學校教學工作計劃,期末做好教學工作總結。(四)、教育教學管理學校嚴格按照上級有關規(guī)定,開齊課程開足課時。存在問題:由于有相當一部分學生屬于留守兒童,在家沒有家長管教,把一些壞的習慣 帶到學校,組織紀律有些散漫,老師屢教不改。在嚴格做好控輟保學的同時,我校嚴格規(guī)范學生編班工作,不設有重點班和快慢班,不存在大班額現象,使學生能夠公平地接受教育。(三)學校學生管理建立健全學生的各項管理制度,加強學生的學籍管理,落實控輟保學責任制,學校和教師簽訂控輟保學責任狀,做好學生的入學、轉學等手續(xù),嚴格控制學生的流失,對家庭困難的學生采取幫困助學的辦法,保證學生入學率、鞏固率均達100%。一年來,我校以黨支部為龍頭,具體組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關法律法規(guī),每學期組織師生對全體教師的師德師風進行民主測評,促進教師自覺履行教師職責、為人師表的自覺性。,加強進校書刊的管理和檢查力度,進校書刊規(guī)范,沒有違規(guī)訂書現象。周一下午第三節(jié)是教職工會議,組織教師政治、業(yè)務學習,布置當周中心工作任務。我校按照黨和國家教育放方針政策,法律法規(guī),結合本校具體情況建章立制,依法治校。開展創(chuàng)建“義務教育學校常規(guī)管理達標學?!惫ぷ饕詠恚倚0凑铡稄V西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》積極制定方案,措施,切實開展相關工作,取得了可喜成績。我校一定在原有基礎上進一步更新觀念,不驕不躁,把學校的管理水平提上一個新的臺階,真正把學校辦成人民滿意的學校。學校在活動中不斷完善了各種規(guī)章制度,管理日臻規(guī)范。,檔案室各項工作仍要進一步細化。學生資助方面能按上級文件精神組織學生填寫申請表,成立由學校領導、班主任、科任教師組成的評議小組,對申請學生進行認真細致的評議,受助資金及時足額發(fā)放到學生手中。對學生使用的公物,學校進行嚴格管理。教職工教學需要用到的器材都要有領借手續(xù),定期歸還。購物金額較大的一律經過政府采購。學校一切經費全部經過財政收支兩條線,做到財務公開透明化。(七)學校財務及資產管理學校每年都認真編寫預算,并報教育局審核,給財政局批復后嚴格執(zhí)行,做到??顚S?。學校在將樓層、樓道重新粉刷之后,美化了新教學樓架空層,以及校門兩邊綠地種植,使校園環(huán)境有了很大的改觀。為了充分發(fā)揮各功能室的作用,學校制定了相關的管理制度,每年在圖書、體育器材等方面保證經費投入,使各功能室發(fā)揮最大的效益。建立了學生健康檔案,學生的健康水平得到不斷的提高。在創(chuàng)建“義務教育學校常規(guī)管理達標學?!被顒又?,學校的校園環(huán)境有了很大的改觀。堅持做到每天兩小掃,一周一大掃。在衛(wèi)生工作方面,學校堅持貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,建立健全學校衛(wèi)生工作制度,加大學校衛(wèi)生管理和檢查力度。此外,學校克服困難,初步實行了家校分離,加強門衛(wèi)值班和校園巡邏,做好安全防范工作,堅決制止校外人員對學生的滋擾。每學期邀請學校法制副校長給學生上法制課;邀請紅十字會醫(yī)院的醫(yī)生給學生上急救知識課。每學期開學初,學校領導都和教師簽訂了安全管理責任狀。同年還獲得了南寧市中小學生民族運動會短繩競速的第一名!2015年學校組建了女子足球隊,半年來辛苦訓練,在西鄉(xiāng)塘區(qū)首屆校園足球賽中捧回了女子乙組冠軍的獎杯?。ㄎ澹W校安全管理工作學校的安全工作關系到社會的穩(wěn)定大局,關系到學校的形象,因此學校領導非常重視安全工作。在“陽光體育一小時”的鍛煉時間里,學生會做學校創(chuàng)編的繩操;在大課間活動中,體育老師組織學生開展有趣的跳繩訓練。幾年來,學校體育工作蓬勃發(fā)展。為了豐富學生的精神文化生活,為學生施展才華提供機會,學校每年都要舉行一屆校運會、一屆藝術節(jié)。2015年,在愛國主義教育主線更為明晰之后,學校的將傳承傳統(tǒng)文化進一步拓展為愛國愛家,立志報國。在品質教育的基礎上,2014年學校逐步確立了以“愛國勵志”為關鍵詞的德育主線。同時學校制定了《家訪工作制度》、《家長學校制度》,強調了家訪工作的重要性。學校始終把德育工作放在工作的首位,注意培養(yǎng)學生的德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。并以教研組為單位,推動我校微課題的研究,在這樣的基礎上,在校內形成了濃郁的科研氛圍。學校定期召開教研組會議,研究和安排教研活動,精心安排聽課評課活動,促進教師教學的交流。每個月對教師備課及批改作業(yè)情況進行檢查,并且記錄在案。完善學校教育教學工作管理制度,教師的聽課評課制度。學校加強學生考勤管理,嚴格實行節(jié)假日、外出活動、集體活動的請假匯報制度,加強學生在校紀律的管理,并注意和家長聯系,了解缺課和請假學生的情況,并認真做好記錄。通過采取切實有效的辦法,有力地鞏固和發(fā)展了我校的“兩基”成果。保證教師沒有違法違紀、體罰侮辱學生的現象發(fā)生。(二)學校教職工管理圍繞教職工管理常規(guī),我校制定了《南寧市衛(wèi)國小學班主任崗位目標責任制》、《南寧市衛(wèi)國小學優(yōu)秀教師評比方案》、《南寧市衛(wèi)國小學考核工作方案》等制度,規(guī)范了教職工的管理,以此調動了廣大教職工的工作積極性和主動性。每周,各教研組定時定地點開展教研組活動,認真探討和總結教學工作的完成情況,交流和溝通教育教學工作信息,提出下一步教研教改方案。周二上午行政例會,分管教學和德育的副校長布置一周具體工作。我校按照黨和國家教育放方針政策,法律法規(guī),結合本校具體情況建章立制,依法治校。開展創(chuàng)建“義務教育學校常規(guī)管理達標學?!惫ぷ饕詠?,我校按照《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》積極制定方案,措施,切實開展相關工作,取得了可喜成績。其中小學高級教師 35人,南寧市骨干教師15人,南寧市學科帶頭人1人,西鄉(xiāng)塘區(qū)學科帶頭人1人。第三篇:學校常規(guī)管理“回頭看”自查報告南寧市衛(wèi)國小學學校常規(guī)管理“回頭看”自查報告南寧市衛(wèi)國小學位于人民西路76號,創(chuàng)建于1956年11月??偟膩碚f,在認真貫徹《廣西壯族自治區(qū)義務教育學校常規(guī)管理規(guī)定》的過程中,在創(chuàng)建義務教育常規(guī)管理達標學校的活動中,我們深深地體會到:常規(guī)管理是學校立足的基礎,同時又是提高教學質量、實施素質教育的保證。學校校舍嚴重不足,部分功能室無法開設,爭取上級拔款建造新的功能室綜合樓,更好地服務教學。學校的課桌櫈不能按照年級學生的特點進行合理的配置。今后加強與其他職能部門清理整頓學校周邊的小賣部及臨時攤點,還學校一個安全有序的學校周邊環(huán)境。各功能室物品能 夠分類擺放整齊,學生課桌、門窗每個學期定期檢查維修,確保正常使用。學校所購的實物與帳冊基本相符,做到分類造冊、登記,專人保管。學校物品采購數額超過1000元以上的必須經過學校行政領導班子會研究討論,通過后才進行購買,做到科學、民主、公開。學校財會人員認真做好報表和經費決算報告,學校不存在亂收費的現象。學校認真做好經費預算和結算工作,無擅自改變經費用途,通盤考慮,全面管理,合理使用有限的資金。我校校園有良好的秩序,沒有閑雜人員進入校園及在校門周圍聚集閑逛,校內沒有生產活動及封建迷信活動。我校教室、辦公室課桌椅整潔、干凈,采光照明基本符合國家有關規(guī)定,通風良好。在教室、走廊和其它適當位置,張貼、懸掛革命領袖、英雄人物、科學家、藝術家等人物畫像、格言,營造濃郁的人文特色與育人氛圍。根據實際,設計學校特色的辦學理念和校訓、校風等。我校校園整潔,學生沒有亂丟果皮、亂涂亂畫現象。按照學??傮w規(guī)劃綠化校園,多種花草樹木,不斷提高綠化覆蓋率。校園建設做到整體規(guī)劃,布局合理。重視衛(wèi)生工作,切實做好各種疾病的預防,宣傳教育工作。3加強衛(wèi)生工作(權重18分,自評16分)。實行事故報告制度(權重10分,自評10分)。2做好安全防范工作(權重15分,自評14分)。2加強對學生的安全教育(權重12分,自評11分)。、安全管理(權重70分,自評68分)2建立健全安全工作機構和工作制度(權重15分,自評15分)。開足體育課等課程,按規(guī)定做好早操、眼保健操、課間操。2抓好學校體育藝術工作(權重15分,自評14分)。增強了教師的社會責任感,激發(fā)了教師的工作熱情。制訂了《家長會制度》、《家訪和家長接待日制度》。期末寫好工作總結。結合我校的實際情況,制訂好德育工作領導小組和工作機構。轉變評價理念,促進了個性化的發(fā)展,全面提高了學生的整體素質。充分發(fā)揮評價的導向、激勵等機制。2改進和完善評價制度(權重10分,自評10分)。我校根據實際情況,4通過教育科學研究活動,提高了教師隊伍的素質,安排一部分骨干教師,優(yōu)秀班主任作經驗介紹,從而提高教師的業(yè)務水平。每單元教學內容結束后,學校都要嚴格組織過關檢測,讓每個學生對每個單元的知識點都能扎實地掌握。②每期檢查兩次教師的聽課記錄。2落實教學工作檢查(權重15分,自評14分)。根據學校教育特點創(chuàng)造性地開展工作,建立健全各種制度,規(guī)范各環(huán)節(jié)的要求。學生在校時間不超6小時。、教育教學管理工作檢查自查情況(權重112分,自評103分)1嚴格執(zhí)行課程計劃和課程標準(權重15分,自評15分)。實行每節(jié)課考勤制度,教師上課前檢查學生出勤情況,由班主任與監(jiān)護人聯系。沒有以任何形式的考試編班,適齡兒童均無條件接收就讀,沒有進行任何形式的口試、筆試。沒有學生留級現象,沒有學生流失,更沒有迫使學生轉學、退學。、學生管理自查情況(權重40分,自評36分)1學籍管理(權重15分,自評13分)。1健全教師業(yè)務檔案(權重10分,自評8分)。1加強教職工出勤管理(權重12分,自評11分)。堅持做到教書育人,廣泛聽取學生、家長、教師和社會群眾的意見。有針對性地組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準則、教師工作紀律。每學期抓好教師培訓工作,注重加強校本培訓,促進教師的專業(yè)發(fā)展。1抓好政治業(yè)務學習(權重12分,自評12分)。合理設置學校教學崗位,制定好向崗位條件和崗位工作要求,教職工遵紀守法,認真履行崗位職責,遵守師德規(guī)范,愛崗敬業(yè),關心學生身心健康,提高工作效率,按時完成教育教學任務。校長能根據上級文件精神的要求,加強自身修養(yǎng),努力提高自身素質,依法履行職能,在工作中努力提高自己的管理能力。學校的師生用書及讀物,均經過區(qū)進校書刊領導小組審核后獲準的。學校的檔案資料在沒有專職人員負責的情況下,做了一定的工作。學校通過教代會、校長信箱等,能及時了解師生動態(tài)和熱點問題,對學校在工作中的決策有一定參考作用。在日常工作中,堅持召開班會、教師會等相應會議,能及時了解傳達上級的精神,以更好地做好教育教學工作。在期末工作中,學校能根據計劃,認真組織師生進行復習、檢測,能對一學期來的工作進行總結并把相應材料歸檔完善。抓好開學和期末工作(權重12分,自評11分)。規(guī)范學校管理過程(權重12分,自評11分)。分工負責,科學管理(權重12分,自評12分)。我校結合學校實際制定了相應的學校規(guī)章制度。在工作中,結合學校實際認真與教師學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)。(共12分,自評12分)。二、考核情況、行政管理自查情況。全校有小學高級教師2人,小學一級教師6人。學校教職工共11人。本學期開設7個教學班,在校學生228人,學校占地約
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