【正文】 的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風，去認真履行其崗位職責。創(chuàng)建企業(yè)內部人才庫，將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。（四）進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。（三）改進分配與考核辦法。（二）落實崗位動態(tài)管理政策。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業(yè)內樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中要提高自己的業(yè)務素質和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監(jiān)督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。三、工作打算和設想在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作?？傊?，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。制定并實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險，起草了企業(yè)年金管理辦法。為解決生產(chǎn)任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設計人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉換工作。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。年設計院設立人事科后，調入人事科工作，年4月任人事科副科長，年5月任人事科科長至今。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。人力資源部主任競聘演講稿1各位領導、同事們：大家好！根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。第四篇：人力資源部主任競聘演講稿人力資源部主任競聘演講稿演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。二、競聘有利條件具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學員；2003年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號2003年四川省衛(wèi)生廳結核病防治工作先進個人稱號。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。2003年非典期間，借調至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。作為結防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上，積極參與院務公開向縱深發(fā)展的工作。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結防院的社會影響力。提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進行專業(yè)技術理論考試及綜合素質測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。參與了《成都市結核病防治院行政科室機構精簡方案》的起草工作，經(jīng)過精簡機構，醫(yī)院行政輕裝上陣，同時也為醫(yī)院進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生改革奠定了基礎。著手于醫(yī)院人事制度改革。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規(guī)章制度進行調查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基礎。作為院綜合管理辦公室主任，從基礎性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，我本著鍛煉、提高的目的走上競聘臺，展示自我，接受各位對我的評判，希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什么……一、學習和工作經(jīng)歷我于1982年8月參加工作，中共黨員，助理經(jīng)濟師，雙大專學歷，西南師范大學“經(jīng)濟管理與研究方向”研究生班課程結業(yè)，現(xiàn)任市結核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結防院工會副主席。第三篇：醫(yī)院人才和人力資源部主任競聘演講稿尊敬的各位領導：我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我?？傊绻夷芨偲赋晒?，我有決心、有信心在醫(yī)院領導的帶領下，在同志們的幫助下，團結科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進取。（六）建設一支好隊伍：規(guī)模適中；素質精良；結構合理；活力強盛員工隊伍。（四）形成一套新機制：人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優(yōu)勝劣汰。即：以科學設置崗位為基礎，逐步建立崗位管理制度。在人員聘用過程中，堅持按需設崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。即：以完善聘用制為核心，不斷深化用人制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用制為突破口，不斷深化醫(yī)院改革。三、競聘后的工作設想與思路如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領全科員工，實施以下工作設想和思路：（一）確定一個工作重點。⒊易接受新知識和新觀念，符合知識經(jīng)濟和信息化時代對復合型人員的要求。⒉比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法，與上下業(yè)務部門建立了良好的工作關系。二、競聘有利條件⒈具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。年獲研究生課程班優(yōu)秀學員；年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號年四川省衛(wèi)生廳結核病防治工作先進個人稱號。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。⒋年非典期間，借調至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。⒊作為結防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上，積極參與院務公開向縱深發(fā)展的工作。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結防院的社會影響力。