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臺球俱樂部行業(yè)投資分析5篇-文庫吧資料

2024-10-25 16:18本頁面
  

【正文】 進(jìn)行著人才庫的積累,對有可挖掘性的學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們參加更高級別的競賽。社團(tuán)成員在一起積極探討,踴躍參加活動,充分體現(xiàn)了大學(xué)生的風(fēng)采,年輕人的活力。“受力圖”社團(tuán)簡介 “受力圖”社團(tuán)成立于2009年3月,經(jīng)過短短的一年的成長,本社團(tuán)已經(jīng)取得了不小的成績,隨著成長的腳步,我們社團(tuán)不僅在本系有著較好的口碑在其他系部也有著不可小覷的影響;盡管年輕但具有颯爽的英姿、蓬勃的朝氣、美好的理想、奮進(jìn)的斗志,2009年江蘇省物理競賽是滿載而歸,更是鼓勵著我們前進(jìn)。本社團(tuán)是以系廣大乒乓球愛好者為基礎(chǔ),以乒乓球競技為主題,主要活動涉及機械系乒乓球個人賽、乒乓球規(guī)則教學(xué)、乒乓球友誼賽、機械系乒乓球團(tuán)體賽等。乒乓球俱樂部簡介 機械系乒乓球俱樂部成立于2008年12月,是我系唯一一個乒乓球運動類社團(tuán)。尤其是當(dāng)代大學(xué)生,他們會面臨擇業(yè),承受著學(xué)業(yè),生活上的各種煩惱和困惑,如考研、外語四、六級、人際交往、經(jīng)濟(jì)問題等,壓力無處部在。隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平和文化水平都在不斷的提高,各行各業(yè)的競爭愈演愈烈,人們得承受著各種繁重的壓力,由于應(yīng)對不當(dāng),歷史上曾演發(fā)了一幕幕的悲劇。在過去的一年中,我社開展了向日葵或動、手抄報比賽、心理知識競賽、每一位心協(xié)成員積極努力參與到比賽當(dāng)中,并從中獲得了知識,得到了快樂。我社一共擁有40名成員。 我社成立于2007年9月,主要有文秘部、編輯部、組織 部、文藝部、宣傳部五大部門。到舉辦活動時,我們會提前與學(xué)校周邊信譽高的臺球館進(jìn)行聯(lián)系與交流,達(dá)成統(tǒng)一之后再進(jìn)行活動的開展,確保每一次的活動都能夠順利并且高質(zhì)量的完成。在宣傳方面,我們社團(tuán)會組織相關(guān)的人員向各個班進(jìn)行宣傳,讓更多的同學(xué)知道并了解我們社團(tuán)。我們機械系臺球社是面向系里面所有臺球愛好者和那些對臺球感興趣的同學(xué)開放的。)并在交接班本上詳細(xì)寫明雙方簽字確認(rèn) 如因交班員工交班不清造成的損失由交班員工負(fù)責(zé)希望大家廣提意見 為我們共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致 放下個人成見 拿出奉獻(xiàn)精神 一起努力創(chuàng)造奇跡第四篇:臺球俱樂部簡介臺球俱樂部簡介 機械系臺球俱樂部是09年4月份注冊的,可以說是屬于 一個比較年輕的社團(tuán),但是我們已經(jīng)有了一套比較完善的規(guī)章制度和管理體系。只能與經(jīng)理溝通或召開股東大會每筆超過一千元人民幣(1000)的支出應(yīng)經(jīng)股東同意。然后立即與其余股東商討。某個股東如覺得自己的意愿應(yīng)必須得到實現(xiàn),應(yīng)與其余股東一起商討。月報表和季報表應(yīng)在每月2號送達(dá)股東。經(jīng)理與股東協(xié)議每個星期日做出上星期的報表,每周二前做出上月報表,如滿一季度應(yīng)同時做出上季度報表。經(jīng)理負(fù)責(zé)對地毯、球臺、廁所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排服務(wù)員進(jìn)行清潔。服務(wù)員下班前一小時負(fù)責(zé)收球,球桿清點,地毯、茶幾、球臺、煙灰缸的清潔。A服務(wù)員上班后負(fù)責(zé)球桿、球臺、茶幾、地毯、煙灰缸、廁所、球的清潔。1對自己賣出的商品負(fù)責(zé),問清旁觀人員的消費費用是交現(xiàn)金還是記在臺費里。1時刻保持球房干凈整潔,環(huán)境舒適,及時清理客人留下的垃圾。上班時應(yīng)做到眼快、手快、腳快、耳靈,熟練給顧客擺球,送桿,飲料等服務(wù)。上班時間不準(zhǔn)玩手機,如急需接電話,不允許超過3分鐘。服務(wù)員要服從經(jīng)理的管理,不得擅自離開工作崗位。再詢問顧客:“請問,先生小姐需要點什么?”。由經(jīng)理監(jiān)督,如果經(jīng)理帶頭違反或包庇,雙倍罰款。服務(wù)員不允許與顧客打鬧、嬉戲。如是服務(wù)員的責(zé)任,由服務(wù)員負(fù)責(zé)承擔(dān)損失 如因商品的出納數(shù)目不對則由收銀員自己負(fù)責(zé)1收銀員漏收費用 此費用由收銀員自己支出1為每個會員建立檔案1記錄好每位服務(wù)員賣出的商品 服務(wù)員崗位責(zé)任制:服務(wù)員上班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。1領(lǐng)班不在店內(nèi)時收銀員暫行領(lǐng)班職責(zé) 遇事較大時應(yīng)與店長聯(lián)系聽取店長的意見 另書面?zhèn)渥⑺k的事交店長過目1收銀員對商品的出納負(fù)責(zé),應(yīng)與服務(wù)員做到準(zhǔn)確溝通。1嚴(yán)禁吧臺收銀員惡意操作,一旦查處立即開除。吧臺若出現(xiàn)異常情況要及時報告經(jīng)理。保管好顧客托管的物品。收銀臺現(xiàn)金只能由公司財務(wù)監(jiān)理收取,其他任何人不得以任何理由支取現(xiàn)金。收銀員要妥善保管好現(xiàn)金,若收銀臺現(xiàn)金出現(xiàn)差錯,將由收銀員個人承擔(dān)。對待顧客要熱情有禮,收款時要吐字清晰,提醒顧客當(dāng)面點清錢款,交付無誤后說:“歡迎光臨”或“謝謝惠顧”。新員工需要自付工作服費用和壓半個月工資作為信用押金,工作半年后如辭工可退還工作服費用和信用押金。要以身作則,明確自己的本職工作,俱樂部忙碌時,除協(xié)調(diào)好服務(wù)員的工作外,營業(yè)繁忙時還應(yīng)排號、幫助服務(wù)員擺球等相關(guān)工作。不準(zhǔn)和服務(wù)員相互替對方隱瞞、撒謊。要善于與顧客溝通,充分重視每一位顧客,真正地做到以客為尊。嚴(yán)格監(jiān)督吧臺收銀工作,檢查吧臺交接工作,監(jiān)督帳目情況,杜絕弄虛作假、欺上瞞下,有情況必須上報,否則視情節(jié)嚴(yán)重做開除處理。財務(wù)負(fù)責(zé)人必須每天將前一天的營業(yè)款存入指定賬戶經(jīng)理崗位責(zé)任制:上班時間必須穿著工作服佩帶胸牌,禮貌用語,待人誠懇。不能做出違反國家法律、法規(guī)的事情。每月兩天有薪假期 無薪假期超過3天扣除工資百分之二十 員工上班時間安排表根據(jù)營業(yè)情況隨時調(diào)整每天為白班服務(wù)員提供中餐,就餐時間12:00—12:30;為收銀員提供工作餐,就餐時間12:0012:30或者18:0018:30俱樂部員工管理制度:上班不允許遲到、早退。每周具體休息時間由店長提前在上星期六前安排。很多經(jīng)理或老板以為辦了會員卡就是目的達(dá)到了,其實不然,辦了會員后如果你不去好好維護(hù),那么將會流失很打一部分人群的。任何一個地方都要為顧客考慮,讓他們感覺在你的球房舒服、放松、休閑,即使打球累了,也愿意在球房里看看電視、上上網(wǎng)、可以去一般制作牌匾、或裝飾公司都有做效果圖的,那樣才能擺放的更合理16彩落袋的規(guī)格: 外徑:長285cm寬155cm高83cm 9球 的規(guī)格 外徑:長287*寬165*高80cm 斯諾克的 規(guī)格:外徑: 長385cm*寬205cm*高85cm 看到很多球房球臺的擺放完全是靠人工測量的,為了利益擺放了很多球臺,結(jié)果造成空間上的擁擠,導(dǎo)致有些臺子根本施展不開,做為一個合格的球房經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)者,合理分配服務(wù)生工作時間 2,審核者,面試你需要的員工3,培訓(xùn)者,所有球房相關(guān)的一切你都要會,并且親知演練給你的員工 4,聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)系組織比賽,溝通者,把老板的想法傳播給員工,把員工的想法告訴給老板并努力處使兩方便的關(guān)系融合 ,減少批評,每個人天生什么都不會做,他們學(xué)不會是你沒有完全教會他們,從生活上關(guān)心他們,每個家庭都不一樣的,家庭條件好的就不會出來打工了詳細(xì)了解你每個員工的情況,哪怕你只在他父親過生日的時候打通一個問候電話,自己做不到就別去要求別人做到,他們會幫你做很多事情的,尊重每個人的價值趨向,人各有志,不要把你的觀念強加于他們,盡量去滿足員工的合理建議,努力提高他們的工作、生活環(huán)境因為只有他們開心才會努力工作的,把他們當(dāng)成你的兄弟姐妹,讓大家在這里都能找到家的溫暖,一家人和睦才能避免員工之間的矛盾,告訴他們大家走到一起有多不容易,應(yīng)該珍惜培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)觀念,要讓他們知道在這里不單單是能賺到薪水,更能學(xué)到知識。如何能在球臺的價格上更合理的選購,避免造成選擇不當(dāng)和不必要的浪費投資,首先要考慮到當(dāng)?shù)厍蚍壳蚺_的檔次以及你所要選擇的球房附近其他球房的檔次來定位裝修及球臺價格的檔次。在筆者所在的僅有10萬人的一個小城市里半年內(nèi)竟然開起數(shù)十家臺球房,這個數(shù)字可是過去這個地方臺球房數(shù)量的兩倍,打臺球也在人民的觀念中有了徹底的改變,不在是不務(wù)正業(yè)、地痞流氓的象征了......中國目前至少有1億人打過臺球、4~5000萬人在經(jīng)常打按照這樣的人群計算臺球行業(yè)每年產(chǎn)值至少幾百個億,所以投資球房的前景是很可觀的.[tr][/tr]投資球房的資金預(yù)算及回報率 球房投資主要有三大塊: 1,房子的租金,根據(jù)球臺的數(shù)目來確定需要房子的面積,16彩每個臺子需要25平方、斯諾克需要35平方而這個數(shù)據(jù)還僅僅是在房間內(nèi)格局合理并沒有立柱的情況下,在下面的球房布局中,,裝修的費用,如果是大眾球房的裝修費用大概在每平方米100~150之間中擋球房沒平方米在300以下,、但球房的利潤卻很低,筆者認(rèn)為裝修方面要根據(jù)當(dāng)?shù)叵M實際情況,不可盲目追求奢華。然而,這種冷清卻也悄然抹去了人們對于臺球不恭的記憶,臺球被一群群臺球粉絲們默默追捧著,隨著人民生活水平的提高,臺球廳也漸漸的走向高檔化、規(guī)模
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