關(guān)于工程項(xiàng)目管理和施工的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-文庫吧資料
2024-10-25 16:09本頁面
【正文】 ，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時(shí)審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。二、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。其他未盡事宜，按照安全生產(chǎn)有關(guān)管理辦法處理。在施工中遵守有關(guān)法律法規(guī)，遵守中國(guó)聯(lián)通安全管理制度、措施和規(guī)定，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)違反規(guī)定而造成的損失和后果，由我公司承擔(dān)。在工程施工中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范施工，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范進(jìn)行操作，按照規(guī)定配置相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保工程施工安全。凡施工人員違反本條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我公司將加倍處罰，嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。對(duì)參加工程施工的工程人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試合格后，方可參加工程建設(shè)施工。八、承諾一切安全責(zé)任自行負(fù)責(zé)。七、承諾按公司對(duì)施工管理、安全質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規(guī)定。五、保證本工程按時(shí)發(fā)放人工工資、拒不拖欠，承擔(dān)工期延誤的相關(guān)責(zé)任和損失。對(duì)參與施工人員做好三級(jí)安全教育。三、承諾對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的管理，履行公司與建設(shè)單位（發(fā)包人）簽訂施工合同約定的所有義務(wù)并承擔(dān)所有責(zé)任。二、保證所有施工資料和施工進(jìn)度同步，杜絕回憶錄和弄虛作假。第四篇：工程項(xiàng)目施工管理承諾書工程項(xiàng)目施工管理承諾書工程項(xiàng)目施工管理承諾書1為進(jìn)一步完善城建工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)施工管理責(zé)任，保證工程項(xiàng)目施工實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度”的各項(xiàng)施工經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，我項(xiàng)目施工隊(duì)在認(rèn)真履行與項(xiàng)目經(jīng)理部所簽訂的《工程項(xiàng)目管理及安全生產(chǎn)責(zé)任承包協(xié)議書》的基礎(chǔ)上結(jié)合工程的實(shí)際情況承諾如下：一、我施工隊(duì)承諾所承建的工程不轉(zhuǎn)包給他人或肢解后以分包形式轉(zhuǎn)包給他人，若因發(fā)包方認(rèn)可可分包時(shí)，應(yīng)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的法人單位。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)文明施工要求組織施工，創(chuàng)建文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保及水土保持目標(biāo)采取一切措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境，避免由施工作業(yè)引起的粉塵、有害氣體、噪音等環(huán)境污染，同時(shí)滿足國(guó)家及工程所在地方政府主管部門頒布的法律規(guī)定的數(shù)值。具體開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)布的開工令為準(zhǔn)。安全目標(biāo)達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故。被任命項(xiàng)目經(jīng)理必須常駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)，按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定，認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。因此，施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，以市場(chǎng)促現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)之上，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理。由于目前建筑裝飾工程質(zhì)量問題亟待解決,因此,應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理措施,努力提高建筑裝飾工程質(zhì)量,確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實(shí)際情況，將在現(xiàn)場(chǎng)制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。材料進(jìn)場(chǎng)后，要按具體尺寸開料加工。開展文明生產(chǎn)，培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的良好習(xí)慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節(jié)約原材料、不斷提高工程質(zhì)量的重要措施之一。在材料供應(yīng)管理中，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。怎樣使施工工序科學(xué)化，省時(shí)、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實(shí)際施工需要,科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進(jìn)度，各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。三、合理安排施工工序裝修工程工種繁多，大都有交叉作業(yè)。要使工地事故控制在“零”狀態(tài)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，以防止事故的發(fā)生。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。由于農(nóng)民工大多是農(nóng)閑時(shí)候進(jìn)城打工，屬于粗放勞動(dòng)性質(zhì)，從事某項(xiàng)工作具有極大的隨機(jī)性和流動(dòng)性，無法全面掌握某項(xiàng)工作的專業(yè)知識(shí)，加之上崗前沒有經(jīng)過必要的安全培訓(xùn)教育，總體素質(zhì)低，安全意識(shí)差，安全技能缺乏，基本的安全素質(zhì)和法制觀念淡薄，缺乏必要的安全生產(chǎn)常識(shí)，即使參加企業(yè)用業(yè)余時(shí)間為農(nóng)民工舉辦的安全和技術(shù)培訓(xùn)，也是似懂非懂，不知所云，很難提高安全技能，對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)過程中
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