勞模座談會發(fā)言材料-文庫吧資料
2024-10-25 15:59本頁面
【正文】 培育新人工作中發(fā)揚勞模精神 一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。一、勇于擔(dān)當(dāng)，在急難險重任務(wù)中發(fā)揚勞模精神近期我礦井下面臨著21220工作面拆除、21162工作面安裝的“一拆一安”任務(wù)，加上我礦建礦時間長，處于深部開采，井下巷道壓力大、變形快，煤層自然發(fā)火周期短，無論是21220工作面拆除、21162工作面安裝、21170工作面生產(chǎn)作業(yè)都存在著不小困難。在做好材料管理工作的同時，本人還兼了部分商務(wù)工作，為公司的對外經(jīng)營拓寬了市場，發(fā)展并鞏固一些優(yōu)質(zhì)客戶資源，納入并參與公司的回款工作，為公司的經(jīng)營工作打下了基礎(chǔ)，在公司的其它內(nèi)部管理如質(zhì)量、安全、商務(wù)等管理辦法上提出了改進(jìn)方法及可行性建議。對每臺設(shè)備的油耗、維修費用分類統(tǒng)計，計算出單位成本費用并形成報表制度，這樣經(jīng)過4年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累，所有材料的單位成本情況，所有設(shè)備的單位油耗、單位維修成本情況便處于動態(tài)掌握之中，利用這些數(shù)據(jù)，我們對每年的材料成本進(jìn)行縱向比較，與同行業(yè)企業(yè)成本水平進(jìn)行橫向比較，分析降低各項材料成本的方法，找出差距及原因。在這種形勢下，只有認(rèn)真做好占總成本80%的材料成本管控，企業(yè)才能有利潤，才能在市場立足。我是2008年開始從事材料管理崗位，之前做商務(wù)工作的時間較長。謝謝大家！第二篇：勞模座談會發(fā)言材料學(xué)習(xí)勞模，爭優(yōu)奉獻(xiàn)江西省高新混凝土有限公司【王承軍】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我是來自高新混凝土公司的員工，現(xiàn)任崗位是總經(jīng)理助理兼材料管理部經(jīng)理。保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)異常繁重艱巨，我深感自己肩上的責(zé)任更大，擔(dān)子更重。另外，還要勇于直面?zhèn)€別人不顧長遠(yuǎn)，不顧大局的行為，以實際行動堅定不移地支持縣城新區(qū)建設(shè)。作為建設(shè)一線的參與者和組織者，我要自覺融入發(fā)展大潮之中，為加快周至發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四、始終堅持顧全大局，直面困難，不撿易棄難，知難而進(jìn)，遇難必解，在攻堅克難中“創(chuàng)先爭優(yōu)”，爭做周至大發(fā)展的奉獻(xiàn)者?！八某锹?lián)創(chuàng)”和“世園會”的舉辦，為精神文明建設(shè)提出了更高的要求，我們要在繼續(xù)做好創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民培養(yǎng)的同時，著重提高群眾的文明意識，提高村民現(xiàn)代意識在社會生活、社會行為中重要作用的發(fā)揮。同時，還要倍加珍惜團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面，做好治安和調(diào)解工作，帶領(lǐng)群眾自覺遵紀(jì)守法，依法表達(dá)利益訴求，妥善解決各類矛盾，積極投身和諧創(chuàng)建，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，推動平安創(chuàng)建工作取得新成績，帶來新氣象。首先要繼續(xù)完善村內(nèi)的相關(guān)配套工程，努力改善群眾生產(chǎn)生活條件，讓路更平，燈更明，花更好，樹更綠。要把保增長作為當(dāng)務(wù)之急，牢固樹立保增長就是保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定的意識，進(jìn)一步增強主人翁意識，圍繞強村富民這一主題，堅持多輪驅(qū)動的發(fā)展思路，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，奠定村民增收基礎(chǔ)，努力構(gòu)建多業(yè)強村、主業(yè)興村的格局，積極地在新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè)，推進(jìn)村域經(jīng)濟大發(fā)展、大繁榮。目前，我縣的“一城一園一區(qū)”建設(shè)如火如荼，全縣干部群眾群情激昂，我們更應(yīng)當(dāng)有所作為，以更優(yōu)異的成績回報組織、回報社會。面對黨和政府的“
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