勞模座談會發(fā)言-文庫吧資料
2024-10-25 15:56本頁面
【正文】 取精神和開拓精神；大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神；大力弘揚(yáng)淡泊名利、默默耕耘的“老黃?！本窈透视诜瞰I(xiàn)、樂于服務(wù)的忘我精神；大力弘揚(yáng)緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)干部群眾愛崗敬業(yè)，勤奮工作，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好四個(gè)方面的作用：一、始終堅(jiān)持立足實(shí)際，大力發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)提高群眾致富能力，在解決增收根本問題上“創(chuàng)先爭優(yōu)”，爭做加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。我們只有繼續(xù)以赤誠之心、辛勞之力、創(chuàng)造之功，為單位、為社會、為國家做出更大的貢獻(xiàn)，才無愧于勞模這一光榮的稱號。勞模，既是一份榮譽(yù)，更是一種鞭策與激勵(lì)?？v觀共和國勞動模范60多年的成長史，雖然每一個(gè)時(shí)期各有特點(diǎn)，但都有一個(gè)共同之處，那就是：勞模們的健康成長始終伴隨著黨和政府的深情關(guān)懷；勞模們的每一個(gè)進(jìn)步，都飽含著黨和政府的殷切期望。四、提升境界，在培育新人工作中發(fā)揚(yáng)勞模精神 一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。一、勇于擔(dān)當(dāng)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揚(yáng)勞模精神近期我礦井下面臨著21220工作面拆除、21162工作面安裝的“一拆一安”任務(wù)，加上我礦建礦時(shí)間長，處于深部開采，井下巷道壓力大、變形快，煤層自然發(fā)火周期短，無論是21220工作面拆除、21162工作面安裝、21170工作面生產(chǎn)作業(yè)都存在著不小困難。在做好材料管理工作的同時(shí)，本人還兼了部分商務(wù)工作，為公司的對外經(jīng)營拓寬了市場，發(fā)展并鞏固一些優(yōu)質(zhì)客戶資源，納入并參與公司的回款工作，為公司的經(jīng)營工作打下了基礎(chǔ)，在公司的其它內(nèi)部管理如質(zhì)量、安全、商務(wù)等管理辦法上提出了改進(jìn)方法及可行性建議。對每臺設(shè)備的油耗、維修費(fèi)用分類統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出單位成本費(fèi)用并形成報(bào)表制度，這樣經(jīng)過4年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累，所有材料的單位成本情況，所有設(shè)備的單位油耗、單位維修成本情況便處于動態(tài)掌握之中，利用這些數(shù)據(jù)，我們對每年的材料成本進(jìn)行縱向比較，與同行業(yè)企業(yè)成本水平進(jìn)行橫向比較，分析降低各項(xiàng)材料成本的方法，找出差距及原因。在這種形勢下，只有認(rèn)真做好占總成本80%的材料成本管控，企業(yè)才能有利潤，才能在市場立足。我是2008年開始從事材料管理崗位，之前做商務(wù)工作的時(shí)間較長。謝謝！第二篇：勞模座談會發(fā)言材料學(xué)習(xí)勞模，爭優(yōu)奉獻(xiàn)江西省高新混凝土有限公司【王承軍】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我是來自高新混凝土公司的員工，現(xiàn)任崗位是總經(jīng)理助理兼材料管理部經(jīng)理。在油田這個(gè)大舞臺上，我將用奮斗成就夢想，自己的勤奮和汗水，譜寫青春的樂章，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為青年干部不但要集成好的經(jīng)驗(yàn)和做法，更要有科學(xué)地方法、開闊的視野、理性的思維，積極尋求海洋采油的新的工作理念，超前謀劃工作思路，讓思想走在行動的前面，走別人沒有走過的，做別人沒有做過的，大膽設(shè)想，小心求證，以自己的青春和活力帶動基層隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。做工作、干事情不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，僅僅做好本職工作是埋頭拉車，用新的思路研究問題、新的辦法解決問題就是抬頭看路。四、青年干部要勇于創(chuàng)新。在這里，也希望領(lǐng)導(dǎo)能為我們
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