【正文】 一件事情，是因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)屬于意外原因遲到，我們向在場(chǎng)的所有嘉賓做解釋后，要求大家等待片刻，這個(gè)理由大家可以接受，因此，要等待領(lǐng)導(dǎo)剪彩；第二件事情，不管什么原因，讓大家等待一個(gè)醉漢，這是不禮貌的，雖然他地位比較高，但是，在禮節(jié)上他已經(jīng)失禮了，因此，要照顧其他人的感受。” 第二題：還是籌備這個(gè)開業(yè)慶典儀式，但是最重要的剪彩領(lǐng)導(dǎo)，在到達(dá)慶典現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)他竟然已經(jīng)喝多了，喝多到站不住的地步了，而剪彩儀式馬上開始了。人物：李宏 畢業(yè)時(shí)間：應(yīng)屆畢業(yè)生 工作：北京某廣告公司面試第一題：假如你是公司的企劃經(jīng)理，正在籌備開業(yè)慶典，這時(shí)，一個(gè)最重要的出席剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo)打電話告訴你，他的車子在荒無(wú)人煙的地方拋錨了，按照原定時(shí)間，肯定無(wú)法剪彩，你怎么做？李宏：這個(gè)題有一定的難度，這是考察我的應(yīng)急能力。協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。參與公司經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證，提出總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。文案策劃文員負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；媒體宣傳專員負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)； 對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；大區(qū)企劃專員代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展；負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施；制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制；負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃；對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理；負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo)企劃面試專業(yè)問(wèn)題集錦你認(rèn)為什么是市場(chǎng)營(yíng)銷？什么是管理？列出一個(gè)案例請(qǐng)你分析，或請(qǐng)你做一個(gè)策劃方案。同時(shí)，在廣告、公關(guān)業(yè)受冷落的情況下，企劃業(yè)務(wù)卻蒸蒸日上，以至于不少相關(guān)領(lǐng)域的人，紛紛以企劃人的身份重新出現(xiàn)，更體現(xiàn)到各高校的教學(xué)熱，以前高校沒有企劃這門課，而現(xiàn)在許多高校都開設(shè)了相關(guān)課程，有的甚至辦了專門學(xué)院?！鞍兹兆鰤?mèng)”“異想天開”“杞人憂天”“癡心妄想”等是形容優(yōu)秀企劃人的絕妙好詞。因此，勤于思考善于思考，內(nèi)心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。想象力：企劃人必須具備豐富的想象力。前瞻戰(zhàn)略：具備前瞻性的洞察力和明確的概念，對(duì)未來(lái)的概念要清楚。大多數(shù)人認(rèn)為企劃必須有獨(dú)創(chuàng)性，但必須當(dāng)系統(tǒng)化完成后，獨(dú)創(chuàng)性才會(huì)有實(shí)際的作用。因此，企劃高手總能在極短的時(shí)間內(nèi)，使對(duì)方理解自己的企劃對(duì)策，以擁有共同的情報(bào)。濃縮情報(bào)：在目前信息泛濫的時(shí)代里，具備濃縮信息的能力非常重要。就是說(shuō)，企劃該溝通什么，和誰(shuí)溝通，如何灌輸，采用怎樣的溝通手段都必須經(jīng)過(guò)精心的設(shè)計(jì)和執(zhí)行，才能達(dá)到有效溝通的目的。溝通是實(shí)施企劃的重要環(huán)節(jié)，是企劃執(zhí)行的保證。溝通能力：卓越的溝通能力是企劃人性格特征中的重要方面。企劃能夠充分反映人的個(gè)性、價(jià)值觀、世界觀和市場(chǎng)觀。對(duì)于一個(gè)完全相同的課題，經(jīng)歷不同、背景不同、未經(jīng)過(guò)磨合的企劃人會(huì)得出不同的結(jié)論。公關(guān)公司提供一個(gè)公關(guān)方案，得到?jīng)Q策者認(rèn)可以后，由公關(guān)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，這一個(gè)也是執(zhí)行的替代。企劃者上面有決策層，下面有執(zhí)行層，在企業(yè)的人力資源缺乏或執(zhí)行力不足的情況下，包括企業(yè)決策層的理念和成本觀認(rèn)為應(yīng)該由外來(lái)公司執(zhí)行的時(shí)候，企劃者就成了執(zhí)行的替代者。也就是說(shuō)，方案的執(zhí)行效果是可預(yù)見的、可評(píng)估的?，F(xiàn)在大多數(shù)的企劃作業(yè)是在這個(gè)方位上進(jìn)行的，也就是通過(guò)調(diào)研、創(chuàng)意、論證等環(huán)節(jié)的工作，最后向客戶提交成型企劃方案?，F(xiàn)在有很多企業(yè)養(yǎng)了一批智囊型人物，大體就是這類。中國(guó)古代的孟嘗君，門下有食客三千。按照國(guó)際咨詢業(yè)的習(xí)慣，這類的咨詢通常是按時(shí)計(jì)費(fèi)的，也就是說(shuō)客戶購(gòu)買的是企劃者的時(shí)間。從服務(wù)的職責(zé)來(lái)看，在被咨詢的過(guò)程中，企劃者可以為對(duì)方做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡。當(dāng)企劃人的資格被認(rèn)可后，企劃人就有可能成為被質(zhì)詢的對(duì)象。沒有一個(gè)企業(yè)不需要企劃，因?yàn)槠髣澗褪窃谥T多的方法里面找到一個(gè)最好的方法，根據(jù)現(xiàn)有資源，尋得最好的結(jié)局，通過(guò)對(duì)目前資源的組合，去得到你能取得的最好結(jié)果，或是在資源可供保障的情況下找到最具效率的目標(biāo)。企劃業(yè)就更是如此，企劃人(包括企劃群體)的綜合水準(zhǔn)是決定企劃產(chǎn)品力的關(guān)鍵。有人把有經(jīng)驗(yàn)的企劃人稱為企劃師，這是一種尊稱，而非職稱，職稱是國(guó)家認(rèn)可的，目前我國(guó)還沒有企劃方面的職稱。就是以行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)為主體產(chǎn)生的一些專業(yè)技術(shù)方面的咨詢機(jī)構(gòu)，它包括專利開發(fā)與轉(zhuǎn)讓。因?yàn)榉?wù)者提供的信息量不夠，質(zhì)也不夠，尤其是對(duì)信息的加工處理不夠。企劃只是咨詢服務(wù)中的一個(gè)過(guò)程、一個(gè)環(huán)節(jié)。企劃屬于哪一行三百六十行，企劃屬于哪