【正文】 分析XX企業(yè)的員工激勵(lì)問題面試技術(shù)及其在XX企業(yè)中的運(yùn)用論人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用XX企業(yè)員工結(jié)構(gòu)與崗位分析XX企業(yè)員工培訓(xùn)實(shí)踐具體要求：論文一定要聯(lián)系實(shí)際字?jǐn)?shù)要求3000字；不允許剽竊，一旦發(fā)現(xiàn)，成績(jī)不及格；列出參考資料，注明資料所在頁數(shù)。8090理論或?qū)嶋H有見地。6070按規(guī)定完成。三、字體要求正文：用小四宋體，四、參考文獻(xiàn)的輸入要求參考文獻(xiàn)必須編號(hào)，并用方括號(hào)括住。書用[M]、期刊用[J]格式。下面供大家選題參考！一、公共人力資源管理論文題目：分析我國農(nóng)村社會(huì)保障我國人才測(cè)評(píng)工作存在的主要問題淺析我國農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化的問題河北省人才中介市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展完善研究我國勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響人力資本積累對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率研究我國勞動(dòng)力成本上升的原因分析中國農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移探析我國農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)分析1農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析1某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析1女性勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析1論女性勞動(dòng)力就業(yè)障礙分析1淺議女性勞動(dòng)力就業(yè)歧視1女大學(xué)生就業(yè)問題探討（女大學(xué)生就業(yè)難問題分析）1我國高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因分析1農(nóng)村勞動(dòng)力（或女性勞動(dòng)力、大學(xué)生）就業(yè)問題芻議1中國人才流動(dòng)問題及對(duì)策研究對(duì)城市人才流動(dòng)現(xiàn)狀分析2人才培養(yǎng)和流動(dòng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究2高技術(shù)人才國際流動(dòng)的研究2人才流動(dòng)中的社會(huì)保障因素分析2安徽省“江南集中區(qū)”人口政策分析2合肥師范學(xué)院畢業(yè)生入伍狀況調(diào)查研究2合肥師范學(xué)院大學(xué)生西部支教狀況調(diào)查研究2（地區(qū)）公務(wù)員錄用制度存在的問題及對(duì)策建議2（地區(qū)）民營中小企業(yè)社會(huì)保障制度構(gòu)建研究2論現(xiàn)代公務(wù)人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)以為例 電子政務(wù)環(huán)境下行政溝通中的障礙與對(duì)策研究以為例3失地農(nóng)民社會(huì)保障問題研究基于xx地區(qū)的調(diào)查分析3勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下淺析大學(xué)生就業(yè)問題以屆畢業(yè)生為例3中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略3中國勞動(dòng)力流動(dòng)與戶籍問題研究3女性職業(yè)發(fā)展的瓶頸與對(duì)策研究3人力資本、創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3人力資本、政府公共教育支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3人力資本外溢與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3人力資本不平等與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 社會(huì)資本與農(nóng)民工就業(yè)問題的研究二、企業(yè)人力資源管理論文題目：基于戰(zhàn)略的電力企業(yè)人力資源管理研究淺談中美企業(yè)人力資源管理的差異論人力資源管理對(duì)酒店旅游業(yè)的深遠(yuǎn)意義人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)企業(yè)人力資源管理弊端及對(duì)策略淺析企業(yè)人力資源成本的控制從人才危機(jī)看國有企業(yè)人力資源管理家族式民營企業(yè)人力資源管理困境出路淺析人力資源管理與企業(yè)的凝聚力人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源1我國零售業(yè)人力資源管理的問題及對(duì)策研究1人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估1論人力資源管理在企業(yè)管理（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等）中的重要性1如何在中小企業(yè)（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等）落實(shí)人力資源管理職能1國營企業(yè)（或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等）戰(zhàn)略人力資源管理模式探究1某企業(yè)（或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等）管理創(chuàng)新模式探析1論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等）人力資源管理問題及對(duì)策1論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小企業(yè)等）核心員工（或知識(shí)型員工）管理問題與對(duì)策1淺談國營企業(yè)（或民營企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識(shí)型員工）員工流失與管理 影響員工流失的組織因素分析2企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題探討2某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析2餐飲連鎖企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐與探索2人事檔案管理在企業(yè)人力資源管理中的作用與要求2新型用工模式公司勞務(wù)派遣簡(jiǎn)析2淺談企業(yè)并購中的人力資源管理2制造行業(yè)員工租賃模式探討2淺談“鯰魚效應(yīng)”在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用以為例2公司團(tuán)隊(duì)精神的培育 論系統(tǒng)人力資源外包的利與弊以為例3企業(yè)異地項(xiàng)目的人力資源管理3論公司因人制宜的溝通藝術(shù)3淺析公司人力資源管理信息化建設(shè)3天天快遞公司快遞員行為研究3淺談員工的壓力管理以為例3公司員工忠誠度的培養(yǎng)3企業(yè)在不同盈利階段的人力資源管理模式探索3政府創(chuàng)投對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義3民營風(fēng)投對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義三、人力資源規(guī)劃論文題目：職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題研究論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配論職務(wù)分析在我國企業(yè)中的應(yīng)用企業(yè)國際化經(jīng)營與戰(zhàn)略性人力資源管理跨國公司人力資源戰(zhàn)略研究中國集裝箱集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究國有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設(shè)計(jì)人力資源戰(zhàn)略的分類選擇與構(gòu)建貫徹研究跨國企業(yè)海外子公司人力資源管理戰(zhàn)略選擇研究1國有企業(yè)人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略研究1中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究1跨國公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略分析1外包：人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展方向探析1外資零售企業(yè)在華人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施策略研究1私營企業(yè)人力資源開發(fā)途徑探析1試析馬克思《青年在職業(yè)選擇時(shí)的考慮》與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)在聯(lián)系1上市公司人力資本現(xiàn)狀剖析1淺析企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略選擇 公司員工手冊(cè)核心內(nèi)容設(shè)計(jì)2企業(yè)基于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源外包策略2壹正裝飾有限公司人力需求調(diào)查四、招聘與配置論文題目：淺談現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置與管理企業(yè)中高層管理人員的選拔研究招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究西部（或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等）人才引進(jìn)機(jī)制研究人才招聘問題與對(duì)策分析論企業(yè)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)國有企業(yè)（或私營企業(yè)、中小企業(yè)等）管理人才選拔問題研究企業(yè)重組（或并購、戰(zhàn)略進(jìn)攻等）中的人力資源匹配研究論大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷中虛假信息的甄別論招聘虛假信息分析1校園招聘有效性的思考以為例1某企業(yè)人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)1某企業(yè)員工招聘實(shí)踐技巧1企業(yè)主要招聘渠道的效能比較分析以為例1公司人才招聘隊(duì)伍技能組合模式及效果研究1XX公司崗位職責(zé)說明書1淺析企業(yè)招聘中背景調(diào)查的重要性以為例1公司網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策1公司安徽地區(qū)本員工招聘計(jì)劃與配置設(shè)計(jì) 人才測(cè)評(píng)在公司中層人員招聘中的應(yīng)用2公司內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)2校園招聘人才選拔體系的設(shè)計(jì)與研究2現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)聘上崗的流程設(shè)計(jì)2淺談汽車專賣店招聘渠道及解決方法2結(jié)構(gòu)化面試在選撥中層管理人員中的應(yīng)用以為例2銷售公司總經(jīng)理競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)2試論群體決策法在公司招聘中的應(yīng)用2汽車銷售服務(wù)有限公司銷售顧問招聘問題研究2統(tǒng)一集團(tuán)人員招聘現(xiàn)狀及政策分析 企業(yè)人員招聘渠道開發(fā)的現(xiàn)狀及改進(jìn)3A公司招聘體系構(gòu)建研究五、培訓(xùn)與開發(fā)論文題目：如何挖掘員工的潛能企業(yè)人力資源開發(fā)與管理分析國有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問題研究研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立