【正文】 。 （ 1） Extra 建 立 a) 通過 Inter 實現(xiàn)信息的發(fā)布與收集。（ PLC、 PID都是近幾年來發(fā)展成熟、穩(wěn)定、可靠工業(yè)控制設(shè)備，它可采集各種開關(guān)信息和模擬信號，也可以開關(guān)和模擬信號控制各種設(shè)備，并可方便地與目前各種網(wǎng)絡(luò)相連接。 將先進的 工控設(shè)備ＰＬＣ、ＰＩＤ、單片機、傳感器、計數(shù)器等和計算機相結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的實時采集。 其中實時精確地反映紡織企業(yè)成本的成本分析，動態(tài)、靈活合理的生產(chǎn)計劃及調(diào)度，及質(zhì)量管理、設(shè)備管理等功能具有紡織行業(yè)的特點，特別是質(zhì)量管理包含了紡織企業(yè)質(zhì)量管理的方方面面，實現(xiàn)了質(zhì)量問題的逐級溯源。 （ 2） ERP 的實施：按照現(xiàn)代 ERP 的原理和方法，結(jié)合我公司二十多年來優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，采用先進的信息技術(shù)和手段，支持安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司管理工作的全過程，優(yōu)化人、財、物、信息和技術(shù)資源在產(chǎn)、供、銷等各環(huán)節(jié)的運行機制，在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 提供全面信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 21 頁 經(jīng)營管理決策支持功能。擔(dān)當(dāng)全系統(tǒng)的全部數(shù)字化和信息化管理的通信傳輸任務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)部信息交流，資源共享。 （二）、企業(yè)信息化系統(tǒng)項目主要任務(wù) 實施現(xiàn)代 ERP 系統(tǒng)。用及時、準(zhǔn)確的信息為生產(chǎn)經(jīng)營提供輔助決策依據(jù)。 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 20 頁 四、信息化建設(shè)項目主要目標(biāo)與任務(wù) （一）、企業(yè)信息化系統(tǒng)項目目標(biāo) 實施 ERP，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理一體化。它應(yīng)包括下列必要條件： 人員需求包括： ⑴ 系統(tǒng)分析人員 ⑵ 網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計人員 ⑶ 應(yīng)用數(shù)據(jù)模型開發(fā)人員 ⑷ 應(yīng)用軟件設(shè)計人員 ⑸ 硬件安裝、調(diào)試人員 ⑹ 系統(tǒng)維護人員 ⑺ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集人員 硬件需求 由 于安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司范圍相對較大，辦公樓內(nèi)部門、人員安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 16 頁 較多。這里，最大風(fēng)險就是保持不變。 以更快捷地適應(yīng)市場需求， 參與國際市場競爭。 并利用電子商務(wù)建立起來的合作伙伴關(guān)系，進一步開發(fā)紡織面料快速反應(yīng)系統(tǒng)， 搜集國際、國內(nèi)紡織行業(yè)的各種信息，瞄準(zhǔn)國際紡織面料發(fā)展趨勢， 提安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 15 頁 高 企業(yè)及時滿足客戶的服務(wù)需求的能力。該項目是利用當(dāng)今先進的信息技術(shù)、工業(yè)自動控制技術(shù)，以 SM－ ERP為基礎(chǔ)，從解決直接影響紡織企業(yè)各項管理和質(zhì)量控制的瓶頸問題入手，將質(zhì)量自動控制系統(tǒng)與 SM－ ERP 系統(tǒng)有機集成，將封閉的自動控制系統(tǒng)向管理信息系統(tǒng)開放，形成管控一體化系統(tǒng)。 目前該項目正在按計劃進行當(dāng)中。第三階段從 2021 年 4 月至 2021 年 6月實施電子商務(wù)系統(tǒng)。第一階段 2021 年 5 月至 2021 年 12月實施現(xiàn)代ERP系統(tǒng)。 在實施過程中總結(jié)企業(yè)本身的優(yōu)勢，找出企業(yè)存在的問題，確定實施目標(biāo)，制定切實可行的實施方案，使企業(yè)信息化建設(shè)具有企業(yè)自己的特點，以更好地適應(yīng)企業(yè)自我發(fā)展的需要，才能取得良好的成效。并且企業(yè)發(fā)展階段和業(yè)務(wù)規(guī)模的不同，決定了其在信息化方面的期望和需求也不盡相同。 ⑹ 提高管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)雙向人才。 ⑷ 全過程控制成本，及時進行分析，從而達到降成本增效益之目的。 ⑵ 建立完善的質(zhì)量控制信息體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 13 頁 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)： 提高企業(yè)管理水平和企業(yè)總體競爭力，為安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司躋身世界一流紡織企業(yè)提供有力支持。不論從宏觀形勢上分析，還是從我們自身的實際情況來看，機遇與挑戰(zhàn)并存，成功與困難同在。 （三）、信息化建設(shè)的基本思路 企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo) 隨著信息化建設(shè)的深入，企業(yè)信息化已成為實施國民經(jīng)濟信息化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是企業(yè)提高競爭力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要步驟。 6. 信息不暢、信息不準(zhǔn)，缺乏有效的集成，難以組合加工成為決策信息，使得管理效率和水平始終在低水平徘徊。 5. 產(chǎn)品直接出口比例低，自營進 出口權(quán)未能充分利用，創(chuàng)匯潛力較大。 4. 生產(chǎn)現(xiàn)場進度不明，生產(chǎn)匯報不能完全準(zhǔn)確、及時，生產(chǎn)現(xiàn)場工序、設(shè)備、人員績效衡量困難。 3. 產(chǎn)品質(zhì)量還有待于進一步穩(wěn)定和突破。 2. 生產(chǎn)預(yù)測困難，產(chǎn)品前置時間、交貨期短。 （二）、 企業(yè)經(jīng)營管理的突出問題 1. 多數(shù)裝備工藝技術(shù)性能已落后于生產(chǎn)發(fā)展的要求，改造任務(wù)較重。目前，全國紡織行業(yè)形勢正發(fā)生著深刻的變化，紡織行業(yè)面臨著改革攻堅和市場需求不旺兩大考驗，改革發(fā)展的任務(wù)十分繁重。 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 11 頁 三、 信息化建設(shè)需求分析 （一）、市場環(huán)境 2021 年以來，世界經(jīng)濟增長持續(xù)走低，美日經(jīng)濟下滑引起世界經(jīng)濟增速下降，外部需求減少，并導(dǎo)致貿(mào)易保護主義有所抬頭，東南亞等國家貨幣大幅貶值，發(fā)展中國家紡織行業(yè)發(fā)展迅速，這種局面短期內(nèi)難以改變，致使我國的出口有一定程 度的萎縮，國內(nèi)市場競爭日趨激烈。 三是在管理上創(chuàng)新， 不斷總結(jié)發(fā)揚過去我們在管理上的成功經(jīng)驗，同時加強企業(yè)信息化建設(shè)，嚴(yán)格按照《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范》的要求，真正實現(xiàn)從嚴(yán)管理、科學(xué)管理、民主管理； 四是要在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷上不斷創(chuàng)新； 要通過創(chuàng)新，再造我們新的發(fā)展優(yōu)勢，使我公司成為技術(shù)力量雄厚、裝備先進的現(xiàn)代化企業(yè)制度管理下的現(xiàn)代企業(yè)。 搞好相應(yīng)配套設(shè)備的改造與增容。 21 世紀(jì)紡織品的主流是采用高科技開發(fā)功能性和環(huán)保型等紡織品，力爭新型面料產(chǎn)量達到棉布總產(chǎn)量10％左右。計劃淘汰有梭織機 500臺，相應(yīng)引進噴氣織機 200 臺，使棉布總產(chǎn)量可增加 600 萬米，棉布品種結(jié)構(gòu)將起顯著變化。公司將引進目前國外正在逐步采用的全自動氣流紡紗機10 臺和噴氣紡紗機 12臺，填補安徽省在此方面的空白。 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 9 頁 發(fā)展新型紡紗技術(shù)。 圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，減少用工，改造傳統(tǒng)設(shè)備。加快企業(yè)信息化建設(shè)，提高企業(yè)管理水平。 加快企業(yè)信息化建設(shè)，提高企業(yè)管理水平，從硬件和軟件兩方面增強企業(yè)的核心競爭力。 以安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司這樣一個國有大二型、連續(xù)保持盈利，進行股份制改造的優(yōu)勢企業(yè)為基點。 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 8 頁 二、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理進步目標(biāo) （一）、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想及思路 遵循全國紡織工業(yè)“十五”期間要堅持優(yōu)化存量，提高水平，更新、改造低水平棉紡設(shè)備（對棉紡織全流程或局部進行更新改造）。在紡織企業(yè)信息化建設(shè)方面積累了一定的經(jīng)驗，鍛煉了一支企業(yè)信息化建設(shè)的隊伍。公司于 1987 年和 1991 年分別開發(fā)了計算機布機產(chǎn)量監(jiān)測系統(tǒng) 、 計算機能 源監(jiān)測系統(tǒng)、計量管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)，董事會 監(jiān)事會 董事會秘書 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn)管理部 物資供應(yīng)部 投資證券部 人力資源部 生產(chǎn)車間 總經(jīng)理辦公室 市場銷售部 技術(shù)中心 進出口部 機動車間 股東大會 財務(wù)部 設(shè)備管理部 審計部 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 7 頁 取得了較好的成效。我公司計算機應(yīng)用從 80 年代開始，至今已有近二十年的歷史。作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速轉(zhuǎn)化手段的技術(shù)中心集中了全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，公司董事長張國龍兼任技術(shù)中心主任，具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)和研發(fā)能力。 公司堅持走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，二十年來累計創(chuàng)利稅 4 億多元，并創(chuàng)下了同行業(yè)中連續(xù)十六年贏利的佳績，其各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在省內(nèi)和全國同行業(yè)居領(lǐng)先水平。公司擁有紗錠 萬錠，線錠 10260 錠，全自動絡(luò)筒機 8 臺，氣流紡 672 頭；國產(chǎn)有梭織機 1508 臺，進口特寬幅噴氣織機 150臺及其配套的其他進口先進設(shè)備。其中 “飛亞”牌精梳滌棉府綢被評為“安徽省名牌產(chǎn)品”及“全國用戶滿意產(chǎn)品”；“ 88”牌精梳純棉紗被評為“安徽省質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。 （二）、主營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債和主要經(jīng)濟指標(biāo) 公司主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)純棉、混紡坯布和棉紗。公司嚴(yán)抓管理，推行現(xiàn)代科學(xué)的管理手段，于 1999 年 4 月順利通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，被國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦和企業(yè)管理指導(dǎo)委員會授予“現(xiàn)場管理顯著企業(yè)”，并獲得“全國工業(yè)企業(yè)管理先進企業(yè)”，“安徽省最佳經(jīng)濟效益先進企業(yè)”等榮譽稱號。公司為大型紡織企業(yè)，于 2021 年 10月已順利渡過輔導(dǎo)期，目前正爭取于年內(nèi)上市。本報告編寫的主要依據(jù)是： （ 1） 企業(yè)管理信息化項目可行性研究報告編制的內(nèi)容與格式（市科技局下達的格式） （ 2） 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)項目建議書 由安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司和金蝶軟件（中國）有限公司分公司組成的聯(lián)合設(shè)計小組通過對安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告 第 3 頁 的調(diào)研，分析企業(yè)的現(xiàn)狀、管理和生產(chǎn)模式，以及企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主要物流和信息流，找出制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題并提出解決辦法，根據(jù)企業(yè)實際情況制定了飛亞企業(yè)信息化工程切實可行的目標(biāo)和計劃。橫向集成又稱水平集成， 是指同級部門之間的信息集成和功能協(xié)調(diào)。 企業(yè)信息化的集成，按企業(yè)的組織機構(gòu)，可分為縱向集成和橫向集成。從企業(yè)模型、企業(yè)信息化模型和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)系統(tǒng)互連（ OSI）模型出發(fā)， 企業(yè)信息化信息集成包括三個層次：物理集成、應(yīng)用集成和經(jīng)營集成。按集成的對象性質(zhì)，集成可分為工作流集成、物流集成和信息流集成。 企業(yè)信息化的集成，按集成所覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)的范圍，可分為全局集成和局部集成。集成的工作流應(yīng)盡量消除多余的環(huán)節(jié)，從工作流的組織上進行優(yōu)化、協(xié)調(diào)，包括進行并行作業(yè)。 企業(yè)信息化中的集成是把人、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和工程技術(shù)系統(tǒng)三者緊密結(jié)合起來，組成一個統(tǒng)一的整體，使整個企業(yè)范圍內(nèi)的工作流、物流和信息流都保持通順流暢和相互有機聯(lián)系。兩種或多種功能的集成包含著兩種或多種功能之間的相互作用。集成和連接不同，它不是簡單地把兩個或多個單元連在一起。 ......................................................................................................... 21 結(jié)合紡織行業(yè)特點，以公司現(xiàn)代 ERP 為基礎(chǔ)，搭建電子商務(wù)平臺，按照 “B 2 B ”企業(yè)電子商務(wù)模式，開展電子商務(wù)。 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng) 可行性論證報告 安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司 金蝶軟件（中國）有限公司 二○○三年六月 目錄 引言 ................................................................................................................................. 1 一、企業(yè)概況 ................................................................................................................... 4 （一）、企業(yè)名稱、類型、經(jīng)濟性質(zhì)、所屬行業(yè) ............................................................ 4 （二）、主營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債和主要經(jīng)濟指