中國煙草swot分析-文庫吧資料
2024-10-25 14:44本頁面
【正文】 之驕子。本科階段是學(xué)生思維最為活躍的階段，雖然不像研究生、博士生在學(xué)術(shù)研究方面那么深入，但是本科生想法多、思維活躍、學(xué)習(xí)效率高，對于市場營銷相關(guān)工作來說，這是非常重要的能力和素質(zhì)。加上我的專業(yè)是在河南工業(yè)大學(xué)學(xué)的市場營銷專業(yè)，對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師；第二個原因就是想從基層做起，了解銷售，進而發(fā)展到指導(dǎo)銷售的營銷，最后發(fā)展到知道營銷的商務(wù)策劃或者營銷策劃。* 距離畢業(yè)還有一年半的時間，而離找工作只有一年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機 會不是很多。常熟理工學(xué)院虞山學(xué)院市場營銷081班Y02108124張宇第三篇：SWOT分析調(diào)研問卷請從大學(xué)生求職的思考角度,對自己做一個SWOT分析*在求職過程中,你個人的優(yōu)勢(Strength)有哪些？(255個字以內(nèi))* 生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 * 待人真誠，放得開，并樂于與人交往和溝通，善于開導(dǎo)別人* 喜歡思考問題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚 * 有責(zé)任心、愛心，并且喜歡做相關(guān)的工作* 做事比較認真、踏實，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實力，比如英語方面 * 心思細膩，考慮問題比較細致* 邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作展開的視圖*在求職過程中，你個人尚待改善的方面（Weakness)有哪些？(255個字以內(nèi))* 競爭意識不強，對環(huán)境資源的利用不夠主動，也就是與環(huán)境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節(jié)化，不夠簡潔* 做事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決* 工作、學(xué)習(xí)有些保守，冒險精神不夠，沒有結(jié)合長遠目標(biāo)，并且創(chuàng)新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經(jīng)驗欠缺* 做事有時拖拉，不夠雷厲風(fēng)行／不喜歡：機械重復(fù)的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應(yīng)酬和刻意的事情。未來中國煙草市場的炫耀性消費和交際性消費將會逐漸減少，而追求文化品味和國際時尚將成為一種消費潮流。第四，就客觀實情來看，中國煙草企業(yè)對主要由“灰色消費”支撐起來的“高檔高價卷煙”存在較高的依賴度（根據(jù)2002年全國123家卷煙工業(yè)企業(yè)的“量本利”匯總數(shù)據(jù)推算，當(dāng)年每條零售價超過100元的“高檔高價”卷煙銷量占全國卷煙銷售總量的比重不到5％，但利潤所占比重已超過40％）。其次，全球反吸煙運動的蓬勃發(fā)展、尤其是由世界衛(wèi)生組織倡導(dǎo)的《煙草控制框架公約》的簽署實施（預(yù)計在2003年5月第56屆世界衛(wèi)生大會上將會通過此公約），這對中國煙草企業(yè)的未來發(fā)展將產(chǎn)生諸多方面的約束和限制。隨著“特種煙草專賣零售許可證”的取消（2003年底以前）和WTO基本規(guī)則在國內(nèi)市場的普遍實施，它們必然會千方百計地加大對國內(nèi)市場的進攻。威脅——從發(fā)展趨勢來看，中國煙草企業(yè)即將面臨的巨大威脅主要來自如下幾個方面：首先，菲利普其三，中國成為WTO的正式成員，在為外國煙草進入國內(nèi)市場打開方便之門的同時，也改善了中國煙草企業(yè)“走出去”拓展國際市場的環(huán)境及條件。煙草行業(yè)在打破地區(qū)封鎖、規(guī)范市場秩序、凈化交易行為等方面有望取得實質(zhì)性進展，而這將為中國煙草企業(yè)的健康成長提供相對改善的外部環(huán)境。機會——對于那些有所準(zhǔn)備的國內(nèi)煙草企業(yè)來說，在中國加入WTO的宏觀背景下，在某些方面也涌現(xiàn)出一些難得的發(fā)展機會：其一，中國煙草企業(yè)特別是那些大型企業(yè)，長期以來一直深受市場分割和地方保護之害。尤其是在品牌競爭力方面，與國際品牌相比存在著極其懸殊的差距。第四，技術(shù)及管理水平較低，缺乏具有較強競爭力的名牌產(chǎn)品。許多企業(yè)沒有自己的核心理念，也不清楚自己的目標(biāo)和定位，參與市場競爭的意識和能力較為缺乏。特別是在由國家計劃部門確定的剛性生產(chǎn)指標(biāo)約束下，中國煙草企業(yè)事實上更像一個計劃經(jīng)濟下的定點加工廠，而不是一個可以按市場競爭法則自主行動的獨立經(jīng)營實體。莫里斯公司在內(nèi)的幾大跨國煙草公司相比，中國煙草企業(yè)的劣勢是非常明顯的。其二，在國內(nèi)市場上，中國煙草企業(yè)在利用成本相對較低的煙葉原料、勞動力和基礎(chǔ)設(shè)施等要素資源生產(chǎn)符合國內(nèi)消費者口味的烤煙型產(chǎn)品、在保持與政府及社會各界的順暢溝通和有效利用現(xiàn)有卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)等方面，總體上處于較為有利的位置，并享受著許多較為便利的條件。盡管國家正在嚴格履行降低煙草類商品進口關(guān)稅并取消進口配額、統(tǒng)一卷煙零售許可證程序等加入WTO承諾條款，但在分銷及加工領(lǐng)域，中國煙草市場目前及未來一定時期內(nèi)仍將維持較為嚴格的“行政管制”，國家對國內(nèi)煙草企業(yè)還會提供較為有力的制度性支持與保護。莫里斯公司的成功經(jīng)驗之后，有必要把國內(nèi)煙草企業(yè)放在中國加入WTO的宏觀背景之下，實事求是地分析其所擁有的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，進面確立提高其市場競爭力的戰(zhàn)略思路和具體措施。第二篇：對于中國煙草企業(yè)的SWOT分析對于中國煙草企業(yè)的SWOT分析SWOT分析是研究企業(yè)競爭的基本方法，它一般是以具體的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)為對象，通過與競爭對手的比較，客觀地審視其所擁有的優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）和威脅（Threat），并據(jù)此制定出有針對性的競爭戰(zhàn)略和發(fā)展思路。五、對策通過對中國煙草SWOT的簡要分析，可以得出中國煙草未來發(fā)展的戰(zhàn)略組合方案，即在立足于堅持煙草專賣制度等優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，中國煙草必須做大做強，同時要不斷提升行業(yè)核心競爭力和總體競爭實力。同時，隨著無危害香煙替代品的研究及產(chǎn)品開發(fā)上市，將會吸引一定數(shù)量的煙民。消費理念轉(zhuǎn)變的影響。人才流失的危險?？鐕镜闹苯記_擊。反壟斷的影響。四、威脅(Threat)控?zé)熀头次鼰煹挠绊?。合作雙贏帶來新機會。固本強基取得成效。當(dāng)前行業(yè)正處于發(fā)展最好、發(fā)展最快、貢獻最大的有利時期?？茖W(xué)發(fā)展順應(yīng)歷史潮流。三、機會（Opportunity）中國成為WTO正式會員，經(jīng)濟的全球化在為外國煙草進入國內(nèi)市場打開方便之門的同時，也為中國煙草企業(yè)“走出去”拓展國際市場提供了便利的環(huán)境及條件。一方面，煙草行業(yè)沒有樹立自主創(chuàng)
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