【正文】 民族。人，與生俱來就是卓越的，生命從誕生之時就有卓越的品質(zhì)。用辛勤的汗水煥發(fā)生命的光彩，以卓越的智慧折射生命之光的璀璨，在血與汗的洗禮中向卓越邁進，歷盡千辛萬苦而無怨無悔，這是追求卓越者的偉岸風采。追求卓越絕不等于追逐名利。卓越是以智慧和膽識卓撥于天下，高瞻遠矚而不鼠目寸光，富有遠見卓識而不附迎隨人，在追求真至善至美的境界中展現(xiàn)真正屬于人的高尚品質(zhì)。春風大雅能容物，秋水文章不染塵。追求著說，非卓越無以輝煌。第三篇：追求卓越追求卓越淡泊是一種心境。想的好是好；說得好更好；做得好才是最好。于是，我逐漸認識到閱讀的重要性，也漸漸認識到提高自己的必要性，我也深深地明白，想要擺脫這種恐懼，必須遠離安逸這一劑毒藥。所以，當心血來潮想寫點什么的時候，拿起筆后思緒卻一直很凌亂，找不到落筆的突破口，尋不見能恰到好處地表達此情此景的詞句。隨著社會的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡越來越普及，人們學習的方式和途徑也越來越多元化，不再只局限于書本了。為了更好地記憶語文學習中出現(xiàn)的重要成語，就連高中的日記都是妙語連珠，還曾有一段時間，迷戀上用英語寫日記，雖然用詞還很稚拙，但流露出的那股不服輸?shù)母蓜藕蛨猿值降椎挠職夂蜎Q心至今仍能記起，只是在今天，我為自己的現(xiàn)狀感到內(nèi)疚和自責。而當我想好好教育他們時，才發(fā)現(xiàn)，自己也是笨嘴拙舌，不再是那個三年前剛剛走出校門的對任何事都可以或多或少發(fā)表自己看法的“新老師”了，三年間，我很少看書，肚子里的那點“墨水”也在強撐了三年后，漸漸地見了底，我才意識到，三年的教師生涯里我一直在“啃老本”，安逸的工作環(huán)境猶如一劑精神鴉片，慢慢地消磨我積極向上的意志，而今我也是那個被安逸環(huán)境帶壞的傻學生之一。每次看到所教的學生上課操心說話、睡覺，對于學習已經(jīng)麻木、呆滯，課后在巴掌大的操場上瘋狂打鬧的場景，我嘆氣、無奈、傷感，覺得他們是不思進取、不求上進，甚至是不知天高地厚的孩子，我可憐他們，替他們感到惋惜。想想當初在畢業(yè)時節(jié)的豪情壯志和滿腔熱血已然被這個工作三年的小鎮(zhèn)環(huán)境洗刷、消磨的所剩無幾。六是深化服務管理工作，強化優(yōu)質(zhì)服務能力進一步加強對文明優(yōu)質(zhì)服務的組織領導和檢查監(jiān)督，使文明優(yōu)質(zhì)服務工作始終貫穿于改革發(fā)展的全過程，全面提升我行服務質(zhì)量和服務水平，全面促進企業(yè)和諧發(fā)展，在市分行的正確領導下，確立與時俱進的工作風格，不斷創(chuàng)新工作機制以鄧小平理論、“三個代表重要思想和黨的十九大精神為指針，以發(fā)展為中心，以服務為宗旨，認真落實科學發(fā)展觀，扎實工作，圓滿完成市行下達的各項指標。要認真抓好省、市分行營銷工作會議精神的貫徹落實，早部署、早行動、早落實、早見效；要繼續(xù)完善激勵機制，強化對各項業(yè)務經(jīng)營的考核，做到任務到人、責任到人，獎罰到位，增強工作的主動性。要牢固樹立“資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”一體化營銷的思想，做大做強中間業(yè)務，努力開劈新的收入增長點；要克服困難進一步挖掘潛力，加快保險代理業(yè)務發(fā)展步伐；加大對綠卡業(yè)務的營銷力度，積極拓展綠卡受理渠道；積極發(fā)展金融同業(yè)機構(gòu)和企事業(yè)單位代理業(yè)務；重視對新業(yè)務品種的營銷，拓寬中間業(yè)務收入渠道。二是堅持不懈，下苦功夫抓好貸款工作，繼續(xù)做好存單質(zhì)押貸款和小額貸款業(yè)務的發(fā)展，保規(guī)模、爭效益、促發(fā)展。搶抓機遇搞營銷，打牢下半年業(yè)務經(jīng)營基礎。各項改革有待繼續(xù)推進，內(nèi)部管理和員工隊伍建設南需要進一步加強。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。三、存在的問題在認真總結(jié)上半年來工作成績的同時，還有許多制約我行發(fā)展的諸多因素存在：由于當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境差，我縣是純農(nóng)業(yè)縣，也是國家級貧困縣、優(yōu)良客戶少，有效貸款需求不足，資金得不到充分運用；一是營銷體系不完善，市場開發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務還有待于深層次開發(fā)。堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作是解決突出問題的行動指 南，為提高全行的整體經(jīng)營效益奠定了堅實的基礎。（二）積極開展業(yè)務學習和技能培訓，不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)。（一）我行積極組織開式多樣的政治、業(yè)務、文化學習，使員工在學習中不斷得到提高和完善，樹立服務意識、大局意識和責任意識。加強學習，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍。三是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。年初以來，支行十分重視加強和改進服務工作，多次研究和部署改進服務的有效措施，通過形式多樣的活動，加強了全行文明優(yōu)質(zhì)服務的觀念，使今年我行的整體服務水平又有新的提高。嚴格落實信貸新規(guī)則和省分行“八個嚴禁”的信貸管理措施，切實糾正了重貸輕管、重放輕收的現(xiàn)象，確保了信貸資金的安全營運。四是強化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強化了基礎管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項工作落到了實處。加大信貸檢查力度，加強貸款質(zhì)量管理。二是加強信貸基礎管理，規(guī)范信貸決策和貸審會運作，為貸款投放奠定基礎。其次，組織開展了經(jīng)營網(wǎng)險操作大檢查，并對基層崗位操作中提出的一些違規(guī)違章問題進行了集中查糾和整改。全行堅持把開展基礎管理作為業(yè)務經(jīng)營正常運行的保障措施來抓，按照一級抓一級、層層抓規(guī) 范的要求：一是全面推進基礎管理工程，夯實了會計基礎工作。同時，全行不斷提高科技服務水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網(wǎng)點服務質(zhì)量，促時了綠卡的大幅增長。四是加大了對職工攬儲較多的獎勵力度。三是尋找差距抓進度。二是細分市場，突出目標客戶抓增存。一是不斷增強競爭意識，牢固樹立存款立行思想。不斷改進和完善考核獎勵辦法，加大業(yè)務拓展、指標完成與貢獻工資和進步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個個創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。三是全面推行領導、部 門責任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。二是進一步完善了各項激勵機制。一是領導重視，思路清晰，促時了各項業(yè)務的發(fā)展。（二）深化改革，強