重大問題集體決策制-文庫吧資料
2024-10-25 12:11本頁面
【正文】 關(guān)規(guī)定，結(jié)合我中心實際，特制定本制度。三、重大事項決策的違規(guī)處理重大事項未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，對主要責(zé)任人予以通報批評，違反本制度其它規(guī)定的，對主要責(zé)任人進行誡勉談話。行政首長否定多數(shù)人的意見做出最后決定的，須在紀要中說明理由。會議須形成“重大事項會議紀要”，按獨立序列實行編號。實行少數(shù)服從多數(shù)決策形式，贊成票數(shù)超過應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過。可采取口頭、舉手、投票表決的形式，持贊成與反對意見（含未到會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的書面意見）的人數(shù)接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。事項表決。討論時，主要負責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點，須聽取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。充分討論。提前通知。會議準備。會前通報。一、重大事項界定的范圍貫徹黨的路線、方針、政策，落實市委、市政府中心工作的計劃和措施；領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工，包括所屬下級中層領(lǐng)導(dǎo)干部配置和調(diào)整；干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的使用、推薦和獎懲；確定后備干部、入黨積極分子以及評選先、優(yōu)等問題；項目引進、工程招投標、辦公設(shè)施購置、職工福利安排、財務(wù)收支等問題；向上級主管部門提交的重要請示和報告；本公司工作制度的制定與修改；其它重大問題。情節(jié)嚴重的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。第十二條局紀檢組負責(zé)組織有關(guān)科室對各單位執(zhí)行本規(guī)則的情況進行檢查，并負責(zé)受理對各單位的有關(guān)投訴。成員的個人意見被否決后，允許保留，但在沒有作出新的決定之前，必須認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體的決定。要嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大事項議事規(guī)則》，每年將其列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會議題，并作為年度工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容，認真對照檢查。第八條重大突發(fā)事件和緊急情況來不及集體議事及會議表決，領(lǐng)導(dǎo)班子成員報主要負責(zé)人后可臨機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)集體報告。第六條重大事項決策后，除需要保密的以外，應(yīng)及時將決策意見公開。會議須形成 “會議紀要”。黨組決策重大事項實行少數(shù)服從多數(shù)，贊成票超過應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)成員的半數(shù)為通過；行政會議決策重大事項實行行政首長負責(zé)制，由行政首長根據(jù)表決情況作出最后決定，但在緊急情況下行政首長可否定多數(shù)同志的意見，作出最后決定，但要在會上說明理由，取得大多數(shù)同志的支持，在一般情況下，如果行政首長與其它班子成員對重要事項意見不一致，原則上應(yīng)暫緩作出決定，進一步調(diào)查研究，交換意見，下次再提交會議討論。未到會領(lǐng)導(dǎo)成員的意見不計入票數(shù)。會議討論兩個以上議題時，應(yīng)逐項表決。（五）進行表決。因故未到會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，可用書面形式在會上表達。一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)機構(gòu)負責(zé)人匯報情況，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。（四）召開會議。通知包含會議議題及有關(guān)資料。（三）發(fā)出通知。（二）準備材料。決策重大事項按下列程序進行：（一）提出議題。對涉及公共利益的方案，應(yīng)向社會公開。（三）征求意見。（二）分析論證。第三章決策程序第四條決策重大事項前，一般應(yīng)經(jīng)過以下程序：（一）調(diào)查研究。（七）本單位紀律檢查工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重
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