道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告-文庫吧資料
2024-10-25 11:59本頁面
【正文】 自評日期：年月日是否在企業(yè)內(nèi)部公示：□是□否 是否申請?jiān)u審：□是□否國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制一、基本情況表—2 —二、企業(yè)自評總結(jié)三、評審申請表—4 —自評報告填報說明1.“企業(yè)名稱”填寫企業(yè)名稱并加蓋申請企業(yè)章。八、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度情況公司制度了駕駛員安全操作規(guī)程，通過制定駕駛員操作規(guī)程，保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量最大限度滿足顧客要求。運(yùn)管部門于公司管理人員、公司管理人員于司機(jī)等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全工作責(zé)任到人。每月下達(dá)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任，限期整改。六、安全隱患檢查、整改情況公司工作人員不定期上路檢查，對有事故隱患的車輛進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，及時處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每月召開一次公司駕駛員會議，分析研究解決安全生產(chǎn)中是重大問題，確定有關(guān)防范措施，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，通報有關(guān)安全精神。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況交通安全工作事關(guān)社會的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關(guān)天，重如泰山是各項(xiàng)工作的重中之重，為使我公司的安全生產(chǎn)管理工作更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，特制定的制度。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，公司成立了由總經(jīng)理胡長云任組長，主管安全生產(chǎn)的王平學(xué)為副組長以及安檢員宋小慶、黎運(yùn)軍、黃惠萍、胡仕、宋海軍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理。我公司在政府和運(yùn)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，規(guī)范經(jīng)營，加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，照章納稅，依法經(jīng)營，我們一定會讓張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司成為道路旅客運(yùn)輸行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。安機(jī)部、旅客計(jì)調(diào)中心、汽修廠、財(cái)務(wù)科、辦公室等多個部門在旅客運(yùn)輸中的多極化管理，有效的保證了車輛運(yùn)輸安全。公司現(xiàn)有大小營運(yùn)客車133臺，總座位數(shù)3303座；辦公用車3臺；員工212人，其中司乘人員203人，管理人員9人；擁有500平方米的辦公空間，硬件配套設(shè)施齊全，具有現(xiàn)代化的工作環(huán)境。公司經(jīng)營范圍：汽車運(yùn)輸、汽車美容服務(wù)、汽車配件、潤滑油、旅游工藝品、日用百貨銷售、賓館、酒店及內(nèi)外保潔；兼業(yè)代理機(jī)動車輛保險、意外傷害保險等。張家界云安運(yùn)輸發(fā)展有限公司 二0一三年七月十五號第二篇：道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告為了加強(qiáng)和規(guī)范道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全管理水平，全面落實(shí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任，預(yù)防和減少道路交通事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，我公司成立了以總經(jīng)理胡長云為組長的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動的落實(shí)、監(jiān)督及評價工作。八、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度情況公司制度了駕駛員安全操作規(guī)程，通過制定駕駛員操作規(guī)程，保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量最大限度滿足顧客要求。運(yùn)管部門于公司管理人員、公司管理人員于司機(jī)等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，真正把安全工作責(zé)任到人。每月下達(dá)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任，限期整改。六、安全隱患檢查、整改情況 公司工作人員不定期上路檢查，對有事故隱患的車輛進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，及時處理將事故隱患消除萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持每月召開一次公司駕駛員會議，分析研究解決安全生產(chǎn)中是重大問題，確定有關(guān)防范措施，督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，通報有關(guān)安全精神。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長效安全機(jī)制。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況交通安全工作事關(guān)社會的穩(wěn)定、效益的提高，安全工作人命關(guān)天，重如泰山是各項(xiàng)工作的重中之重，為使我公
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