超市經(jīng)營(yíng)：要走出適合自己的路大全-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 11:56本頁(yè)面
【正文】 們成就的只會(huì)是無(wú)數(shù)個(gè)相同的復(fù)制品。走自己的路，不重復(fù)他人。正如那句俗話一樣：第一個(gè)吃螃蟹的人是勇士，而第二個(gè)吃螃蟹的人卻是庸人。我們以為不用披荊斬棘，不用摸索前行，會(huì)是安逸舒適的一段旅程。他們跳出了思想的樊籠，開(kāi)拓了自己的道路，因而他們擁有卓爾不群的風(fēng)采，舞出自己迥然不同的舞姿。他們，都走出了屬于自己的路。中國(guó)畫(huà)師徐悲鴻，學(xué)習(xí)西方繪畫(huà)的同時(shí)融合中國(guó)畫(huà)的神韻，以己所學(xué)，創(chuàng)己之新，在中國(guó)畫(huà)壇上留下濃重的一筆 ；柳公權(quán)，從模仿到創(chuàng)新，形成了自己獨(dú)具的書(shū)法風(fēng)格；科比，“我不會(huì)成為喬丹第二，我會(huì)成為科比第一?！弊咦约郝罚艜?huì)在人生旅途中留下屬于自己的腳印，才會(huì)走的充實(shí)而快樂(lè)。心靈雞湯，給你每天不一樣的感動(dòng)第三篇：走出屬于自己的路走出屬于自己的路魯迅說(shuō)：“世上本沒(méi)有路，走的人多了，也便成了路。不要老想著人世間的哀傷愁苦；要想想那些依然圍繞著你的諸般美好。不要為過(guò)去哭泣，而是祈禱能跨過(guò)昨日的那道坎。十、要一直抬起頭，并且保持笑容生命的每一天都是人生道路上的一頁(yè)篇章。你一路殺將過(guò)來(lái)，慢慢有了起色，這就是值得驕傲的事情。沒(méi)什么好羞愧的。記住，強(qiáng)大的人堅(jiān)持自我；但更強(qiáng)大的人也會(huì)為別人挺身而出，當(dāng)有能力的時(shí)候，他們會(huì)對(duì)別人施以援手。八、即使不招人待見(jiàn)，也要支持他人有時(shí)候，你真的只用說(shuō)簡(jiǎn)單的只言片語(yǔ)，卻能觸動(dòng)別人空洞的心靈。有愛(ài)心的地方，私心消弭無(wú)蹤。就象陽(yáng)光和風(fēng)對(duì)眾生一視同仁，真正的愛(ài)心也不分畛域。七、給予別人愛(ài)心和善意愛(ài)心如果只給那些你認(rèn)為值得的人，而排除了所有的陌生人，那么這就不是愛(ài)心，這叫私心；得出這樣的結(jié)論，或許會(huì)令人意外吧。無(wú)論過(guò)去發(fā)生過(guò)什么，都只是人生的章節(jié)。原諒所有的往事，才能理解未來(lái)的潛力。堅(jiān)強(qiáng)和明智的人才有資格去原諒。只是別忘記：有時(shí)候，邁出積極的一步，需要你略微調(diào)整夢(mèng)想，或者籌劃新的夢(mèng)想，改主意或者有了更多的夢(mèng)想，這些都是正常的。如果要想馴服心中的惡魔，并且發(fā)揮生命的最大價(jià)值，那么，千萬(wàn)別執(zhí)迷不悟于某一特定的夢(mèng)想；當(dāng)前方有一條更好的、讓人同樣幸福的道路時(shí)，要保持開(kāi)放的心態(tài)。一路上，他們也會(huì)犯錯(cuò)，但他們不放棄，他們吸取教訓(xùn)，堅(jiān)持下來(lái)。如何支配時(shí)間決定了我們是怎樣的人。四、遠(yuǎn)離喧囂，努力向著目標(biāo)前進(jìn)夢(mèng)想需遠(yuǎn)大，但要知道短期的，現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)才是成功的關(guān)鍵。量力而行，不用超負(fù)荷；只要每天都有進(jìn)步。努力經(jīng)營(yíng)，往渴望的生活方向前進(jìn)。因?yàn)椋?dāng)你和自我處于完全和諧的狀態(tài)時(shí)，就沒(méi)人可以動(dòng)搖你了。別讓旁人的無(wú)知愚昧、大驚小怪或者消極態(tài)度阻擋了你的腳步，讓你不能做最好的自己。如果你不能照顧好自己，那么也就無(wú)法照顧好別人；所以，各種自私行為中，照顧好自己是最好的一樁事情?！钡诙鹤叱鲎约旱穆纷叱鲎约旱穆罚刻焯嵝炎约旱氖?20140626心靈雞湯I(xiàn)D:(←長(zhǎng)按復(fù)制搜索）?回憶如墓，淡薄如素，我們是否該相忘于江湖。”“面向社區(qū)的超市，所服務(wù)的是社區(qū)居民，就需要想社區(qū)消費(fèi)者之所想。”李燕川說(shuō)，“現(xiàn)在社區(qū)中，30歲以下的年輕人已占到45%，超市發(fā)也在一些時(shí)尚化、個(gè)性化的品位上做了調(diào)整。“有些老人買(mǎi)四樣?xùn)|西會(huì)來(lái)三趟，我問(wèn)他，他說(shuō)是出來(lái)活動(dòng)活動(dòng)，把店面當(dāng)做娛樂(lè)中心和聊天之地。超市發(fā)是用親情留客，不靠打折，更多是用親情、文化做營(yíng)銷(xiāo)。王廣勝還引進(jìn)了美的旗艦店，兩天賣(mài)了五十多萬(wàn)元，全城轟動(dòng)。在市場(chǎng)漸趨飽和的情況下，憶灃成功突圍，開(kāi)始下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店一年租金才三萬(wàn)元，一定四年，銷(xiāo)售業(yè)很好。”津工超市成功探索出了建立社區(qū)廚房、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)物流、社區(qū)養(yǎng)老系統(tǒng)的商業(yè)發(fā)展模式。目前，津工售電量已占據(jù)天津半壁江山。我們要培育一個(gè)可持續(xù)的市場(chǎng)，創(chuàng)建一項(xiàng)服務(wù)家鄉(xiāng)、服務(wù)社會(huì)的事業(yè)，這是企業(yè)理想，將來(lái)還要做社區(qū)養(yǎng)老。這些不上架的商品銷(xiāo)量很大，只能采取訂單方式。包括我們夜間購(gòu)物開(kāi)始加收10%服務(wù)費(fèi)?！半S著門(mén)店服務(wù)能力的提高，顧客接受了提價(jià)。2005年，津工開(kāi)始進(jìn)行價(jià)格調(diào)整實(shí)驗(yàn)，不斷探索顧客能接受的價(jià)格上限，包裝商品毛利率六年翻了一番。比如，600毫升的可樂(lè)原來(lái)賣(mài)兩塊三，通過(guò)分析，津工把它定位為便利商品，于是調(diào)到兩塊九，店里銷(xiāo)售小有下降，%倍。事實(shí)證明，這種模式創(chuàng)
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