【正文】 第七部分 項目優(yōu)勢分析 一、經營管理優(yōu)勢 多年來 **印刷廠 與人民教育出版社、金盾出版社、經濟科學出版社、電子工業(yè)出版社、稅務出版社、文聯(lián)出版社、人民軍醫(yī)出版社及西門子公司建立了良好的合作關系，擁有較穩(wěn)定的業(yè)務份額。未來印刷業(yè)應該扮演多媒體數(shù)位世界的整合者，運用印刷業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢轉變成為資訊載體服務者、媒體解決方案提供者、多媒體數(shù)位世界整合者。 客制化、個人化因為需求量少再加上必須要即時服務，所以更加使得數(shù)位印刷得以被重視，而檔案規(guī)格化、作業(yè)流程標準化、數(shù)位資料應 用多元化、資料 庫管理與應用，這些都是印刷業(yè)在推動數(shù)位印刷時所產出的沖擊。 資訊科技也影響了印刷業(yè)和客戶之間的關系，未來印刷業(yè)者若再不懂得資訊科技、印前數(shù)位化、流程的互動架構應用在資訊科技上，未來就可能會被整個市場改變給淘汰，而網路出版目前占了市場的30%以上，在可預見的未來，網路出版和電子商務的發(fā)展是無法預期的。由于網際網路的蓬勃發(fā)展，連帶使得整個印刷工作流程都將系統(tǒng)建立與應用在 網際網路的平臺上。三、印刷產業(yè)未來的經營發(fā)展。就這樣的簡單概念來講， 印 刷業(yè)的經營發(fā)展的主題探討可以概略分為下列三個層面：一、環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)。所有這些都對印刷品有著巨大需求 根據(jù)國家新聞出版署下發(fā)的《新聞出版業(yè) 2021 年及 2021 年發(fā)展規(guī)劃》提出的發(fā)展目標，圖書和期刊的總印張年均增長 7%，報紙 的總印張年均增長 10%，說明未來市場需求呈快速增長趨勢。但與此同時，真正視產品質量為企業(yè)生命，不斷進行技術改造和重視引進世界先進設備和技術的企業(yè)，在激烈的競爭之中一直穩(wěn)步發(fā)展。按照生產產品分類，出版物印刷企業(yè) 477 家，專項印刷企業(yè) 303 家，包裝裝潢企業(yè) 166 家，其他印刷企業(yè) 802 家，可謂是競爭激烈。 印刷業(yè)在首都政治、文化、經濟中占有重要地位，它擔負著黨和國家主要報刊、圖書的印刷，為貫 徹黨和國家政策方針，對推動社會主義政治經濟建設起著重要作用。然而，在充分肯定對外開放和合作大趨勢的前提下，也應看到，印刷業(yè)不僅是一個經濟產業(yè)，更是社會主義精神文明建設的重要陣地。隨著社會主義市場經濟體制的逐漸完善和我國經濟逐步走向世界，我國印刷業(yè)與國外的經濟 合作也將密切起來。因此，必須把培養(yǎng)、吸引和用好人才作為一項重大的戰(zhàn)略任務來抓，全面提高我國印刷業(yè)隊伍的整體素質，要培養(yǎng)一批真正懂得政策、熟悉市場、善于管理，熟練掌握現(xiàn)代科技知識和技能的復合型人才，造就一大批政治強、業(yè)務精、作風正的印刷業(yè)跨世紀的業(yè)務骨干和經營專家。今后，印刷企業(yè)的發(fā)展要更加關注企業(yè)的科學管理，向管理要效益，建立規(guī)范的現(xiàn) 代企業(yè)制度，進而提高企業(yè)的市場競爭力。當前，我國印刷企業(yè)通過技術和設備引進，硬件設備水平已經有了很大程度的提高，但據(jù)有關統(tǒng)計，我國印刷企業(yè)的勞動生產率仍很低下，一般只達到日本及我國港臺地區(qū)的１／５左右，有的僅達到１／１０。當然，提出這一發(fā) 展方向，只是為印刷企業(yè)的未來走向做一前瞻性的預測，事實上，從我國實際國情出發(fā)，傳統(tǒng)印刷的發(fā)展空間應該仍很樂觀。 未來印刷企業(yè)應向多業(yè)務的綜合性信息生產工廠方向發(fā)展，成為數(shù)據(jù)處理公司和數(shù)字印刷公司。從 我國的情況看，數(shù)字化印刷剛剛起步，與世界印刷業(yè)發(fā)展水平相差很遠，印刷業(yè)的數(shù)字化、網絡化程度與世界發(fā)達國家相比還有很大差距。信息技術的發(fā)展促進了數(shù)字化工作流程和跨媒體出版技術的出現(xiàn)，實現(xiàn)了印刷技術與數(shù)字技術、網絡技術的結合，標志著印刷業(yè)數(shù)字化、網絡化時代的到來。只有這樣，才能適應經濟體制與經濟增長方式兩個根本性轉變和擴大對外開放的要求，促進印刷業(yè)從外延式擴張到內涵式集約經營，從而推動我國印刷業(yè)實現(xiàn)更高層次上質的飛躍。適應全球性產業(yè)結構 調整的大趨勢和我國經濟社會發(fā)展的新形勢，必須積極推進印刷業(yè)的體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，努力走出一條以市場為導向，以企業(yè)為主體，以技術進步和產業(yè)升級為支撐的跨越式發(fā)展新路子。因此，今后我國印刷業(yè)發(fā)展的一個重要任務，就是要通過進一步凈化印刷市場，促使我國印刷市場逐步走向成熟、完善，建立起一個公平競爭 、經營規(guī)范、健康有序的印刷市場。 提供一個公平競爭的市場環(huán)境。因為印刷業(yè)在我國兩個文明建設中的獨特地位，建國以來，我國對印刷業(yè)一直實行特種行業(yè)管理，今后這一管理體制將繼續(xù)堅持和完善，尤其是對出版物印刷，將繼續(xù)實行嚴格的監(jiān)督管理。當前，與網絡相結合的數(shù)字化工作流程 Digital Workflow 和跨媒體出版技術 CrossMedia Publishing 已經開始應用；計算機直接制版技術已被大量采用；數(shù)字化印刷質量日益接近傳統(tǒng)膠印，并在向高速、寬幅方向發(fā)展，所有這些必將引起印刷業(yè)一場全新的技術革命。從 “ 六五 ” 開始，我國印刷業(yè)推行 “ 激光照排，電子分色，膠印印刷，裝訂聯(lián)動 ” 的１ ６字技術發(fā)展方向，現(xiàn)在，正向數(shù)字網絡化印刷方向發(fā)展。因此，非紙媒體與傳統(tǒng)的紙質印刷媒體將會同時并存，互為補充，實現(xiàn)多種媒體的大聯(lián)合。以信息數(shù)字化為特征的網絡革命，帶來了信息傳 播方式的重大變革，給傳統(tǒng)媒體帶來了巨大沖擊。事實上，在市場經濟條件下，經濟結構性矛盾已經成為印刷業(yè)發(fā)展的嚴重桎梏。伴隨生產力總量過剩，我國印刷業(yè)另一個長期的問題是，印刷業(yè)的經濟結構，包括生產力布局、所有制結構、企業(yè)組織結構、產品結構，與我國社會主義市場經濟體制的進一步完善和國民經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展不相適應。在這種情況下，印刷市場必定出現(xiàn)嚴重的供過于求，從而導致印刷企業(yè)之間的競爭更加激烈，并有可能出現(xiàn)惡性化競爭趨勢。 印刷業(yè)市場競爭將更加激烈。可以預料，隨著國民經濟的繼續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平的進一步提高，我國印刷業(yè)必將進一步繁榮。 印刷業(yè)經濟規(guī)模將進一步壯大。 我國印刷業(yè)的現(xiàn)狀及前景 行業(yè)現(xiàn)狀及前景是指行業(yè)當前及未來的規(guī)模、競爭狀況、技術水平和經濟結構等內容。 我國國民生活水平的逐步提高和需求結構的逐步變化，一方面，將增加國民對印刷產品的數(shù)量需求，另一方面，也對印刷產品的質量提出了更高的要求。 《出版管理條例》、《印刷業(yè)管理條例》、《出版物印刷管理 規(guī)定》等的頒布，標志著印刷業(yè)行業(yè)管理法 規(guī)體系的初步建立。其中，尤其值得一提的是，非紙媒體的蓬勃發(fā)展，必將對以紙為媒介的傳統(tǒng)媒體造成嚴重沖擊。 我國政治局面將保持持續(xù)穩(wěn)定，宏觀經濟環(huán)境將不斷改善，國民經濟將保持較快的增長速度，這為印刷業(yè)的發(fā)展提供了一個更為寬松的政治經濟環(huán)境。這些環(huán)境因素對行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，并且這種影響是比較長期的。通過安裝相應的裝置進行治理。水性上光使得噴粉量降到最低程度，減少了噴粉的污染，而且使用過程所產生的廢料均可經生物分解與再生回收，對自然環(huán)境不會產生污染。并且，覆膜處理後的紙制品一般造紙廠家都無法直接回收利用，需要人工分離後再進行處理，若直接廢棄就會造成新的白色污染。 水基上光涂料 由於有機溶劑 容易對環(huán)境造成污染，國際上正在逐步淘汰印刷品覆膜工藝，而先進的印刷上光工藝得以迅速普及和提高，分散型水基上光涂料的用量隨之日益擴大，每年以 15%— 20%的速度猛增。此外，它還可以減少印刷表面殘留的毒性，而且清洗印刷設備方便。而新型的環(huán)保型油墨則能改善這種狀況。 環(huán)保型油墨 油墨是印刷污染的主 要來源之一。 **印刷廠 會陸續(xù)配套使用新型環(huán)保材料、技術和回收裝置，可以有效減少這些污染的產生。環(huán)保是我們所關注的重點， 印刷企業(yè)的污染狀況十分嚴峻。 企業(yè)按照國家法律、法規(guī)規(guī)定參加職工失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等保險。 職工享受國家規(guī)定的節(jié)假日，職工必須嚴格遵守本企業(yè)的規(guī)定和勞動紀律。 三、生產勞務制度 本廠職工采用聘用制，受聘職工試用三個月，試用期滿后轉為合同工，凡在本企業(yè)的經營活動中做出重大貢獻的職工將給與獎勵。 二、生產能力 北京 **印刷廠 的現(xiàn)有年生產能力為 15— 16 萬色令，年印刷總額可達 600 萬左右，前 3 年的凈利潤分別為 106 萬元、 141 萬元和 153萬元，利潤率平均為 22%。擁有 5202 型雙面對開膠印機 2 臺， 08 單面膠印機 1 臺， 05 雙色單面膠印機 1 臺，對開曬板機 2 臺，叉紙車 2 臺，裁紙刀 1 臺。 為 了 適應 市場的發(fā)展速度 ，企業(yè)必須以市場需求為導向，轉變觀念，深化改革，優(yōu)化結構，依靠科技進步和科學管理，提高水平和質量，改進服務，不斷提高市場競爭能力 ， 使我 廠 印刷技術再邁上一個 新臺階 。企業(yè)領導班子學歷高，技術人才和管理人才配置合理，具有團隊精神和敬業(yè)精神，具備很強的商戰(zhàn)和市場應變能力?？傊?，產品出口工作全面地提升了一個檔次，上了一個 新臺階，取得了令人鼓舞的長足進步。對外合作工作碩果累累。尤其是大中型企業(yè)，將出口工作和對外合作工作提到戰(zhàn)略高度來對待，作為企業(yè)再發(fā)展的重要增長點來籌劃。我廠計劃加大對生產設備的投資，購進兩臺海德堡系列印刷設備，這會極大的提高生產效率和生產質量，使年生產能力翻兩番，利潤率達到 35%，年凈利潤 450 萬元以上。現(xiàn)在我們 **印刷廠 亟待解決的問題就是擴建廠房，更新設備，引進國際先進技術。 現(xiàn)從北京承辦 2021 年奧運會這一大好時機來看，廣告業(yè)務在大幅度的遞增。 二、項目實施必要性 改革開放二十年來，中國印刷及設備器材工業(yè)高速發(fā)展，在技術上發(fā)生了革命性變化，印刷工業(yè)告別了鉛與火，廣泛應用了激光照排，電子分色與掃描，計算機拼版，遠程傳版，多色膠印印刷等先進 技術 。 現(xiàn)有機器設備完善： 02 型雙面對開膠印機三臺； 08 單面膠印機一臺； 05 雙色單面膠印機二臺；對開曬版機二臺裁紙刀一臺；叉紙車二臺；業(yè)務用汽車三部；固定資產在 700 萬元左右。 行業(yè)定位：中國印刷產業(yè)主流市場 —— 出版、廣告印刷市場； 北京 **印刷廠 自 1998 年 3 月成立以來，發(fā)展狀況良好，在大興西紅門金星莊租賃 10 畝廠房用地，自建廠房土地使用期三十年。因此，如果企業(yè)發(fā)展到這一階段，要適應新的發(fā)展和變化，公司必須對現(xiàn)有的職能型組織機構進行重新構建。非常典型的例子是，產品開發(fā)是一項需要包括市場營銷、生產運營、財務等部門協(xié)作開展的工作，這樣才能準確地把握客戶對產品和服務的需求，以及成本和定價等一些列工作。 就公司內部管理而言，組織機構的剛性和集權特點也給一些需要跨部門團隊的協(xié)作活動制造了障礙。例如，在現(xiàn)有的組織結構下，公司只有一個市場營銷部門，僅負責有限種類和相關產品的營銷工作，而且沒有足夠的資源為更加廣泛的市場區(qū)域提供服務。 隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，產品和服務范圍逐步呈多元化，并開始打破單一的 市場劃分進入多個市場，并且在地理區(qū)域和客戶群體和需求上也開始多元化，例如公司以前只專注國內市場，而現(xiàn)在已經開始進入國際市場從事國際業(yè)務；再例如產品和服務的客戶群體及需求也在擴大。部門經理有短期決策的權力，并協(xié)助董事會針對操作層的中、長期決策進行反饋。 在這種組結構下，公司總經理或董事會能夠與各部門經理之間保持直接聯(lián)系，對公司的日常運營進行監(jiān)督和控制，因此公司內部的溝通渠道和信息流呈現(xiàn)出較短和垂直狀態(tài)。在這種組織結構下，公司需要引進專業(yè)化的部門經理來領導各職能部門，如財務經理、營銷經理、人力資源經理和運營經理等等。 六、企業(yè)財務歷史 表 16 單位：萬元 項 目 2021年 2021年 2021年 銷售收入 毛 利 潤 純 利 潤 總 資 產 總 負 債 凈 資 產 在未來 3— 5 年計劃投資 1500