【正文】 4292億元跌到了778億元，縮水相當(dāng)嚴(yán)重。與此同時(shí)，也規(guī)定了保險(xiǎn)單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)范圍。自從參與國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目后，工程保險(xiǎn)引進(jìn)我國(guó)，便得到了大家的好評(píng)，工程保險(xiǎn)在我國(guó)穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。目前，這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法在社會(huì)上得到廣泛認(rèn)可。就目前的狀況而言，建筑企業(yè)面對(duì)的社會(huì)形式越來(lái)越復(fù)雜。現(xiàn)在，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑形式更是多種多樣，建筑工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，技術(shù)要求也在不斷提高。建筑的生命周期要從設(shè)計(jì)稿算起，直至建筑不滿足人們的居住要求，而被淘汰為止。四、建筑工程保險(xiǎn)的推行現(xiàn)狀 建筑行業(yè)屬于民生行業(yè)，建筑工程的安全問(wèn)題一直是國(guó)家和國(guó)民關(guān)注的焦點(diǎn)。在自愿保險(xiǎn)當(dāng)中，除了保險(xiǎn)區(qū)域與保險(xiǎn)費(fèi)率以外，保險(xiǎn)時(shí)限等因素都由投保者和保險(xiǎn)者進(jìn)行設(shè)定。（3）自愿型投保險(xiǎn)種自愿型投保險(xiǎn)種與前幾種險(xiǎn)種有著較大的相似性，也是相關(guān)主體可以進(jìn)行適度選擇與設(shè)定的保險(xiǎn)形態(tài)。（2）建議型投保險(xiǎn)種國(guó)內(nèi)建議型投保險(xiǎn)種是：建筑項(xiàng)目一切險(xiǎn)包括第三者責(zé)任險(xiǎn)；因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)規(guī)模較廣。國(guó)內(nèi)強(qiáng)制型險(xiǎn)種主要有下面幾類：①建筑公司員工有關(guān)強(qiáng)制型保險(xiǎn)：醫(yī)療與養(yǎng)老、工傷、及失業(yè)方面的保險(xiǎn)。（1）強(qiáng)制型投保險(xiǎn)種在建筑工程的設(shè)計(jì)之初，《合同法》規(guī)定，采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂合同，應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人投保建設(shè)工程一切險(xiǎn)，這里的“一切險(xiǎn)”便是強(qiáng)制性投保險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，絕對(duì)免賠額的運(yùn)用相對(duì)偏多。同樣的當(dāng)損失值小于中介值時(shí)，被保險(xiǎn)人自行承擔(dān)損失。而當(dāng)損失值大于中介值時(shí)，保險(xiǎn)人或者保險(xiǎn)單位將承擔(dān)免賠額以上賠償限額以下的所有損失。這個(gè)中介值在保險(xiǎn)合同中都有詳細(xì)的說(shuō)明，這個(gè)中介值得具體運(yùn)用如下所述：在一起事故中，被保險(xiǎn)人遭到經(jīng)濟(jì)損失，這個(gè)經(jīng)濟(jì)損失和中介值的大小之分就決定了，這部分損失的承擔(dān)者。（2）免賠額的類型免賠額也不僅僅只有一種類型，不同的類型之間存在差異，但卻各持所長(zhǎng)，面對(duì)不同的情況，能展現(xiàn)出不一樣的能力。不僅如此，免賠額還幫助企業(yè)降低了保險(xiǎn)費(fèi)率。從保險(xiǎn)人的角度出發(fā)，免賠額降低了保險(xiǎn)人的工作量，同時(shí)節(jié)省了各種資源，有利于資源的整合與重新組合。②推進(jìn)雙贏局面的產(chǎn)生?？紤]到實(shí)際情況，免賠額就起到了巨大的作用，具體作用如下：①免賠額的確立可以告訴很大一部分人，部分事故是需要自己承擔(dān)責(zé)任的，建筑工程負(fù)責(zé)人不可能面面俱到，不可能事事盡如人意。安全事故的發(fā)生也存在兩方面的因素：自然因素往往是不可預(yù)知，是人力所不能有所作為的；人為因素多來(lái)自于管理人員的疏忽大意或者管理不善，這方面的因素可以通過(guò)人員調(diào)動(dòng)、增加監(jiān)管力度進(jìn)行改善。再加上，建筑工程需要大量的勞動(dòng)力。之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)榻ㄖこ淌艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?，不僅僅只有環(huán)境因素那么簡(jiǎn)單。免賠額在實(shí)際的工程項(xiàng)目中有一定的實(shí)際所用，而不僅僅停留在合同書(shū)上，而是存在于現(xiàn)實(shí)的建筑工程項(xiàng)目總。而免賠額就是下線，這個(gè)免賠額是保險(xiǎn)人和被保險(xiǎn)人約定的數(shù)值，在賠償金額小于免賠額時(shí)，保險(xiǎn)人或者保險(xiǎn)公司不給予賠償，賠償金額由被保險(xiǎn)人自己承擔(dān)。純利潤(rùn)就是被保險(xiǎn)人支付的保險(xiǎn)費(fèi)減去純保費(fèi)和附加保費(fèi)之后，保險(xiǎn)人的收益；而投資性利潤(rùn)，就是說(shuō)，在保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)金額之前，保險(xiǎn)人可以用被保險(xiǎn)人支付的保險(xiǎn)費(fèi)去做投資，而獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。所以，每一單保險(xiǎn)合同都是保險(xiǎn)人的一筆收益，在被保險(xiǎn)人支付的保險(xiǎn)費(fèi)中都包含著利益。所以，為了保障保險(xiǎn)人的利益，被保險(xiǎn)人在和保險(xiǎn)公司簽署保險(xiǎn)和和合同時(shí)，需要另外向保險(xiǎn)公司支付項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)代表管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅金等一部分額外費(fèi)用，這部分錢(qián)就是附加保費(fèi)。但是，被保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)合同在大多數(shù)情況下，都是多年有效的。②附加保費(fèi)其實(shí)這個(gè)附加保費(fèi)就是為了保證保險(xiǎn)人的利益。如果用c表示保險(xiǎn)公司的年賠付成本。具體的保險(xiǎn)費(fèi)大致包含以下幾部分：①純保費(fèi)任何保險(xiǎn)形式都是為了應(yīng)對(duì)生命中不可預(yù)知的變故，而純保險(xiǎn)，則更偏重于生命安全。在文章前一部分就介紹到保險(xiǎn)金額，而接下來(lái)要介紹的是保險(xiǎn)費(fèi)，這兩者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是，如果事故造成人命傷亡，肇事者需要賠償?shù)慕痤~便是不可確定的，因?yàn)樯緛?lái)就是不能用金錢(qián)去衡量的，此時(shí)，第三方責(zé)任賠償限額便是不能用具體數(shù)值衡量的，而最終的結(jié)果，是由肇事者和受害方協(xié)商決定的，其最終賠償情況同輕事故處理方法一致。但是，如果事故的肇事者投有保險(xiǎn)，那么，保險(xiǎn)公司會(huì)根據(jù)肇事者所買(mǎi)的保險(xiǎn)給予一定的賠償，這個(gè)賠償是由額度限制的，這個(gè)限度就是第三者責(zé)任賠償限額。（2）第三者責(zé)任賠償限額在《建筑法》、《保險(xiǎn)法》、《合同法》等一系列法律中，建筑工程事故所造成的人身傷害成為重要的賠償內(nèi)容。②工程項(xiàng)目中，施工現(xiàn)場(chǎng)中如果存在某些財(cái)產(chǎn)或者被保險(xiǎn)人擁有的物業(yè)是在投保之前以及存在的，那么可以和保險(xiǎn)人進(jìn)行保險(xiǎn)金額的討論，但是保險(xiǎn)金額不能超過(guò)其自身的價(jià)值。三、建筑工程保險(xiǎn)的相關(guān)形態(tài)設(shè)定、保險(xiǎn)費(fèi)與免賠額的設(shè)定保險(xiǎn)金額是建筑工程保險(xiǎn)的重要組成部分，也是建筑工程項(xiàng)目中所涉及的物質(zhì)財(cái)產(chǎn)部分、第三者責(zé)任事故部分的金額總數(shù)。③預(yù)計(jì)損失超過(guò)承包商可承受范圍。（2）如果面臨下列集中情況，承包商可以選擇投保進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移： ①無(wú)法準(zhǔn)確估算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，或者通過(guò)估算發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率較大，并且發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之后損失較大。（1）如果出現(xiàn)下列幾種情況，承包商A可以選擇自留風(fēng)險(xiǎn)：①可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，并且通過(guò)預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率很小。建筑工程保險(xiǎn)在事故損失控制中具有重大的意義，支付保險(xiǎn)費(fèi)用之后可以順利的將工程項(xiàng)目面臨的大部分風(fēng)險(xiǎn)有效的轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)人，如果發(fā)生保險(xiǎn)范圍之內(nèi)的安全事故，保險(xiǎn)人將支付部分的經(jīng)濟(jì)損失，從而減少了工程項(xiàng)目的損失，防止出現(xiàn)毀滅性的影響。通常保險(xiǎn)人通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，并且分析和研究了每一次賠付的原因，因此其可以總結(jié)出大部分安全事故發(fā)生的規(guī)律，提供較好的保險(xiǎn)服務(wù)的能力。保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有兩大部分，分別為支付損失和提供風(fēng)險(xiǎn)、安全管理。從保險(xiǎn)人的角度分析，雖然保險(xiǎn)人從工程項(xiàng)目方收取了一定的保險(xiǎn)金額，但是如果項(xiàng)目發(fā)生較大的事故并且造成了一定的損失，那么保險(xiǎn)人需要賠償被保險(xiǎn)人的經(jīng)濟(jì)損失，因此保險(xiǎn)人更加不希望出現(xiàn)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的意外事故。二、建筑工程保險(xiǎn)的重要意義 合同關(guān)系一旦確立，工程項(xiàng)目中的安全問(wèn)題就演變成為雙方共同關(guān)注的問(wèn)題。保險(xiǎn)人需要在保險(xiǎn)期組織相關(guān)專家對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期的檢查，因?yàn)楣こ添?xiàng)目是否安全將會(huì)直接影響保險(xiǎn)人的利益，所以保險(xiǎn)人會(huì)盡可能的消除建筑工程項(xiàng)目中存在的威脅和隱患，甚至?xí)褂媚承┙?jīng)濟(jì)手段強(qiáng)制要求投保人處理隱患，從而盡可能的防止事故發(fā)生，與此同時(shí)也保證了保險(xiǎn)人的利益?！罢畯?qiáng)制規(guī)定如果沒(méi)有相應(yīng)的保險(xiǎn)合同，任何工程都無(wú)法獲得開(kāi)工資格。與國(guó)內(nèi)相反，國(guó)外的建筑工程項(xiàng)目中有90％的項(xiàng)目辦理了工程保險(xiǎn)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在非壽險(xiǎn)中，工程險(xiǎn)的增長(zhǎng)速度占據(jù)第二位。歐洲的工程保險(xiǎn)制度發(fā)展到如今已經(jīng)經(jīng)歷80年，但是我國(guó)起步較晚，1980年以后才首次在國(guó)內(nèi)引進(jìn)建筑工程保險(xiǎn)。建筑工程保險(xiǎn)屬于保險(xiǎn)形式的一種，如果在施工過(guò)程中遇到某些自然災(zāi)害或者出現(xiàn)無(wú)法避免的意外事故，并且依照合同規(guī)定繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)，如果發(fā)生的安全事故屬于保險(xiǎn)管理范圍之內(nèi)，那么保險(xiǎn)人需要依照合同向投保人支付一定的賠償費(fèi)用，從而盡可能的降低投保人所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。比如使用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留以及轉(zhuǎn)移等方法。風(fēng)險(xiǎn)學(xué)詳細(xì)的描述和分析了風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量?jī)烧咧g的關(guān)系，根據(jù)描述可以發(fā)現(xiàn)存在一些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率較低，造成的傷害較小。其中普遍出現(xiàn)的影響因素來(lái)自于社會(huì)多個(gè)方面。建筑工程屬于一個(gè)較為完整的系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)較為復(fù)雜。在這項(xiàng)理論中，將安全事故的誘因歸結(jié)于安全管理方面工作的缺失，而基本的安全因素又分為：施工操作的因素、外界的因素、人為的因素和安全管理的因素；而比較直接的誘因則是人和物兩者的不安全因素；安全事故的引發(fā)最終結(jié)果就是對(duì)人和外界產(chǎn)生危害。古人云細(xì)節(jié)決定成敗，在這里又何嘗不是同樣的道理，對(duì)就業(yè)人員缺乏必要的入職培訓(xùn)，管理者的水平參差不齊，乙方將承包任務(wù)進(jìn)行層層分割，忽略有關(guān)安全隱患的層層篩查等，這些事情看是細(xì)如牛毛，但是不得不承認(rèn)往往就是這些細(xì)節(jié)引發(fā)了一場(chǎng)又一場(chǎng)慘不忍睹的安全事故，因此完善好這些細(xì)節(jié)是相當(dāng)不容忽視的工作。在對(duì)人為因素、外在因素以及環(huán)境因素的分析過(guò)程中很容易就能夠發(fā)現(xiàn)，這三者都可以在事前采取相關(guān)措施來(lái)進(jìn)行宏觀的調(diào)節(jié)和控制，當(dāng)然其中要排除的就是比較偶然性的人為因素。（4）管理因素前面的三項(xiàng)是能夠直接引發(fā)安全事故的因素，而第四條所要講的則是引發(fā)事故的間接性因素，即管理因素。以上這些調(diào)查結(jié)果充分的說(shuō)明了糟糕的周邊環(huán)境將給人們的情緒帶來(lái)不好的影響。因此可以發(fā)現(xiàn)，自然環(huán)境中，溫度、濕度、聲音等環(huán)境因素都會(huì)對(duì)人的心情造成不同程度的影響，如果人處于自然環(huán)境較差的環(huán)境中，可能出現(xiàn)心跳加速、血管收縮、呼吸紊亂等現(xiàn)象，導(dǎo)致身體機(jī)能變差。同樣環(huán)境也可以分為兩種，分別為自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。如果出現(xiàn)安全試過(guò)，或許焦點(diǎn)都集中在誰(shuí)導(dǎo)致事故的發(fā)生，但是由此可能導(dǎo)致大家遺忘了環(huán)境因素。（3）環(huán)境因素(Media)在系統(tǒng)工程學(xué)中，每一種元素的行為、功能和整個(gè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系雖然在不斷的變化但是一直維持著平衡狀態(tài)。在施工過(guò)程中，由于鋼管和鋼架的性能存在一定的缺陷，導(dǎo)致進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)出現(xiàn)坍塌事故；模板工程進(jìn)行過(guò)程中，由于模板質(zhì)量存在問(wèn)題導(dǎo)致模板坍塌從而引發(fā)安全事故；爆破工程進(jìn)行過(guò)程中，炸藥存在質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致爆炸時(shí)間發(fā)生變化從而對(duì)施工人員的安全造成威脅；在施工過(guò)程中，佩戴的安全帽以及安全帶存在質(zhì)量問(wèn)題，都可能對(duì)施工人員造成人身傷害。（2）物的因素(Machine)該因素主要是由于物體自身問(wèn)題而產(chǎn)生的，因?yàn)槲矬w的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到預(yù)期結(jié)果，并且在此情況下，該物體仍然作為正常產(chǎn)品進(jìn)行使用。將必然因素和偶然因素進(jìn)行比較，其中偶然因素的可控性較小，幾乎無(wú)法對(duì)偶然因素進(jìn)行預(yù)測(cè)或者預(yù)防。必然因素也被稱為系統(tǒng)因素，必然因素主要由施工人員進(jìn)行的違反規(guī)定的操作或者指揮組成，必然因素和偶然因素存在較大的差異，在必然因素的情況下，人不是最終造成事故發(fā)生的，而是間接導(dǎo)致事故發(fā)生的，因?yàn)樵诤茉缰笆鹿拾l(fā)生的隱患就已經(jīng)埋下。因?yàn)槿诵圆恢挥欣硇赃€有感性，因此外界一定會(huì)對(duì)人性造成干擾，因?yàn)槟承┉h(huán)境因素發(fā)生改變，造成心理出現(xiàn)波動(dòng)，最終引起超乎預(yù)期的行為。人的安全行為是怎樣導(dǎo)致安全事故發(fā)生的呢？有兩種因素會(huì)導(dǎo)致不安全行為發(fā)生，分別為偶然因素和必然因素。（1）人的因素人的因素，即人的不安全行為，在建筑工程中，人的因素可以分為施工人員施工不規(guī)范行為、機(jī)械操作人員的操作不規(guī)范行為，與此同時(shí)人的不安全因素可能引起物的不安全因素以及管理不安全因素，從而導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故。在一次安全事故中可能出現(xiàn)的事故類型有多種，比如坍塌、高處墜落、物體打擊以及機(jī)械傷害等，這些類型都會(huì)導(dǎo)致事故中出現(xiàn)傷亡。換個(gè)角度想，如果將其中一個(gè)影響因素抽離，那么將會(huì)防止下一個(gè)因素發(fā)生。三因素致因理論是所有理論中代表性最強(qiáng)的，該理論的提出者是美國(guó)安全工程師海因里希，他提出了事故因果鏈理論，在他的理論中造成事故的三個(gè)因素為：社會(huì)環(huán)境因素、人的失誤、人或物的不安全因素，這三個(gè)因素時(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要因素。（2）精神分散理論即注意力分散原則，單因素致因理論屬于精神分散理論中的一種，其觀點(diǎn)是外界的壓力，比如社會(huì)壓力以及自然環(huán)境的壓力會(huì)對(duì)進(jìn)行施工作業(yè)的工作人員帶來(lái)一定的壓力，導(dǎo)致工作人員在施工過(guò)程中承受較大的壓力，無(wú)法全身心投入到工作中，壓力原則提出的觀點(diǎn)是，當(dāng)工作人員的心理壓力最小時(shí)，其注意力才能高度集中，安全事故才能盡可能的避免。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因是人存在較大的心理壓力或者受到程度較大的外部刺激，從而導(dǎo)致人出現(xiàn)不安全的反應(yīng)。弗洛伊德的觀點(diǎn)是，不能用傳統(tǒng)觀點(diǎn)中的生理疾病簡(jiǎn)單的概括精神病，精神病的產(chǎn)生原因是多方面的，是精神、情緒的混亂以及個(gè)人欲望的驅(qū)使所導(dǎo)致的。三、建筑工程事故因素評(píng)判的理論基礎(chǔ)對(duì)事故發(fā)生的原因的研究已經(jīng)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，從開(kāi)始提出的單因素致因理論發(fā)展到如今形成4M致因理論，受到大家廣泛的認(rèn)可。這兩中風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的辦法中，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)是最行之有效的。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)樵谑虑榘l(fā)生之前，工程或個(gè)人就已經(jīng)花費(fèi)了大量的錢(qián)財(cái)，轉(zhuǎn)嫁事情進(jìn)行過(guò)程中，不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。（2）經(jīng)濟(jì)手段的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險(xiǎn)管理辦法就特指購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險(xiǎn)管理辦法同樣也存在兩種具體方法：（1）非經(jīng)濟(jì)手段的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在非經(jīng)濟(jì)手段的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，存在多種多樣的具體方法，而這些方法多應(yīng)用于建筑工程或其他工程，像建筑工程的轉(zhuǎn)包和分包，其他工程的技術(shù)轉(zhuǎn)讓和財(cái)產(chǎn)出租都包含在非經(jīng)濟(jì)手段的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中。這種方法并不是什么有損風(fēng)度的方法。在這種狀態(tài)下，企業(yè)就要采用另外一種風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，叫風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。如果，一個(gè)企業(yè)面對(duì)任何機(jī)會(huì)都縮手縮腳，那么，企業(yè)的上升空間也會(huì)就此關(guān)閉，影響企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)?，風(fēng)險(xiǎn)回避是一種無(wú)作為的表現(xiàn)。這就是企業(yè)能力的影響，該因素不可小覷。那么，在法律和道德的范圍內(nèi)，將正在進(jìn)行的任務(wù)轉(zhuǎn)手。直接放棄某次發(fā)展機(jī)會(huì)；第二，放棄以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的任務(wù)。常用的風(fēng)險(xiǎn)回避方法有以下兩種：第一，拒絕面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，存在一部分企業(yè)有能力采取風(fēng)險(xiǎn)回避的辦法應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的沖擊。企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)所采取的策略跟企業(yè)的能力也有很大的關(guān)系，很多企業(yè)是不具備相應(yīng)的能力去應(yīng)對(duì)突如其來(lái)沖擊。然而，風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估的環(huán)境嚴(yán)重影響著最終的評(píng)估結(jié)果。但是，必須知道風(fēng)險(xiǎn)事故的主體，然后，才能進(jìn)一步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估。那么當(dāng)一些不可控制的因素發(fā)生病變，而影響企業(yè)的發(fā)展時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)自留就出現(xiàn)會(huì)上陣，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)自留就是用錢(qián)財(cái)來(lái)處理風(fēng)險(xiǎn)事故，處理的結(jié)果就是，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。所謂風(fēng)險(xiǎn)就是不可預(yù)知的。所以，任何企業(yè)都會(huì)制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，以應(yīng)對(duì)不可控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，不同的企業(yè)都會(huì)根據(jù)自身情況，制訂適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，但是，這些辦法又都大同小異，無(wú)非就是風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留和對(duì)已發(fā)生情況的補(bǔ)救—風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。二、風(fēng)險(xiǎn)管理思維下的建筑工程安全事故防范處理在企業(yè)的發(fā)展道路上，風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。但是，如果以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，來(lái)?yè)Q取這短暫的利益，卻是得不償失，之所以這樣說(shuō)，是因?yàn)槁曌u(yù)這種東西，是容不得一絲灰塵的，所以，不能以公司的聲譽(yù)為代價(jià)，換取短暫的利益。例如，在整個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境中，利潤(rùn)的占比較低。盡管間接的經(jīng)濟(jì)損失在建筑工程安全事故中所占據(jù)的比重較大，但是還是應(yīng)該將安全事故所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失放在首要位置，因?yàn)檫@不僅直