【正文】 紀要和文件在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布，安排各單位全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)主干道放大公布，在廣播、電視上２４小時全文滾動播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會、支部書記例會上重點傳達精神，反復(fù)強調(diào)集團公司“三違”治理的各項要求；及時召開了礦長專題安全辦公會，對紀要和文件的傳達貫徹落實作出了部署，落實了各級管理人員和部門、單位的責(zé)任。第四篇：煤礦“三違”治理工作匯報煤礦“三違”治理工作匯報煤礦“三違”治理工作匯報集團公司關(guān)于“三違”治理的工作部署以后，某礦黨政高度重視，迅速行動，嚴格落實，把“三違”治理作為當前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了“三違”治理的新高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上，原創(chuàng)：“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。６、嚴格考核“三違”指標。５、三違”人員必須過“十關(guān)”。除嚴格執(zhí)行集團公司５８號文件要求以外，對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加，運用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進行公開追查。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標，嚴格考核。３、層層分解了抓“三違”指標。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。賦予驗收員獨立的驗收把關(guān)權(quán)，現(xiàn)場有權(quán)停頭停面。１、建立了“三違”制衡機制。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預(yù)防“三違”。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故，最終實現(xiàn)礦井長治久安。接到集團公司第七號總經(jīng)理安全辦公會紀要以后，礦立即將紀要和文件在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布，安排各單位全面組織職工學(xué)習(xí)，在礦內(nèi)主干道放大公布，在廣播、電視上２４小時全文滾動播放；礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會、支部書記例會上重點傳達精神，反復(fù)強調(diào)集團公司“三違”治理的各項要求；及。第三篇：煤礦治理三違工作總結(jié)煤礦治理三違工作總結(jié)集團公司關(guān)于“三違”治理的工作部署以后，某礦黨政高度重視，迅速行動，嚴格落實，把“三違”治理作為當前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了“三違”治理的新高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。首場全礦公開追查會于月日在礦燈光球場舉行。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認真落實“三違”治理實施細則。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場抓到“三違”時，當班班長、跟班區(qū)長、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標準的處罰。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎元。、嚴格考核“三違”指標。、三違”人員必須過“十關(guān)”。除嚴格執(zhí)行集團公司號文件要求以外，對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加，運用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進行公開追查。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標，嚴格考核。、層層分解了抓“三違”指標。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。賦予驗收員獨立的驗收把關(guān)權(quán)，現(xiàn)場有權(quán)停頭停面。、建立了“三違”制衡機制。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預(yù)防“三違”。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故，最終實現(xiàn)礦井長治久安。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴明制度，懲治從嚴。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細則》。會議討論十分熱烈，時間持續(xù)個多小時，既統(tǒng)一了思想，又收集了大