淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施-文庫(kù)吧資料
2024-12-14 01:55本頁(yè)面
【正文】 但僅僅依靠現(xiàn)有的管理水平以及個(gè)別會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是無(wú)法建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的 ,必須把完善會(huì)計(jì)管理制度并將之有效的在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施作為一項(xiàng)系統(tǒng)的全面的重大工作來(lái)完成。有的單位還未有正規(guī)的財(cái)會(huì)部門(mén) ,相關(guān)出納、會(huì)計(jì)以及審核等工作 ,均由一個(gè)部門(mén)或者一個(gè)工作人員負(fù)責(zé) ,造成會(huì)計(jì)信息失 真嚴(yán)重。 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的實(shí)施情況 目前 ,我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度存在不夠健全、不夠規(guī)范的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)管理就是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)狀況的調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是對(duì)企業(yè)資金的一項(xiàng)綜合管理工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金財(cái)務(wù)的管理，可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，有利于企業(yè)最大限度的降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從這里可以明顯地看出：企業(yè)內(nèi)部制定的會(huì)計(jì)制度是新的會(huì)計(jì)管理制度體系的重要組成部分，對(duì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。 有利于完善會(huì)計(jì)管理制度體系 目前，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理制度體系通常認(rèn)為由四個(gè)層次構(gòu)成。另外，從多年來(lái)所發(fā)生的會(huì)計(jì)人員貪污案中也可以看出，會(huì)計(jì)人員之所以能貪污巨款，都是與單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度不健全有著直接的聯(lián)系。 有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序 會(huì)計(jì)工作涉及各方面的利益關(guān)系，必須依法進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度是企業(yè)理財(cái)意志的體現(xiàn)。這就需要各企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)以國(guó)家發(fā)布的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管 4 理的 特點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充，使會(huì)計(jì)管理工作能滲透到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。 財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)分析制度 指定期檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)的完成情況，分析存在的問(wèn) 題和原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施，促使領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，提高效益的制度 會(huì)計(jì)管理制度在企業(yè)內(nèi)部的重要作用 有利于更好地貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度 為了規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，我國(guó)制定發(fā)布了一系列會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督和從事會(huì)計(jì)管理的基本依據(jù)。 成本核算制度 主要是適用于企業(yè)單位的成本計(jì)算、歸集、分配的規(guī)則。 3 財(cái)產(chǎn)清查制度 指定期對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清點(diǎn)、盤(pán)查，以保證賬實(shí)相符，這是保證會(huì)計(jì)核算正常進(jìn)行和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的重要措施 。 定額管理制度 指確定定額制訂依據(jù)、制訂程序、考核方法、獎(jiǎng)懲措施等 。 內(nèi)部牽制制度 內(nèi)部牽制制度的原則：職務(wù)分離、錢(qián)賬分離、物賬分離等；對(duì)出納等崗位的職責(zé)和限制性規(guī)定；有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)對(duì)限制性崗位的定期檢查辦法 稽核制度 指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部指定專(zhuān)人對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行 審核、復(fù)查的一種制度，該制度的建立應(yīng)當(dāng)結(jié)合會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度一并進(jìn)行考慮。 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度構(gòu)成 會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度 是指企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理的一項(xiàng)重要制度，即會(huì)計(jì)人員工作崗位的設(shè)置、分工、職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及會(huì)計(jì)工作崗位的考核辦法等。 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的組成體系 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系 主要是指一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作組織體系。 關(guān)鍵字： 會(huì)計(jì)管理；現(xiàn)狀；實(shí)施 II 目錄 緒論 .................................................... 1 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的組成體系 ............................ 1 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系 ................................. 1 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度構(gòu)成 ............................. 1 會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度 ....................... 1 財(cái)務(wù)處理程序制度 ........................... 1 內(nèi)部牽制制度 ............................... 2 稽核制度 ................................... 2 原始記錄管理制度 ........................... 2 定額管理制度 ............................... 2 計(jì)量驗(yàn)收制度 ............................... 2 財(cái)產(chǎn)清查制度 ............................... 3 財(cái)產(chǎn)收支審批制度 ........................... 3 成本核算制度 .............................. 3 財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)分析制度 .......................... 3 會(huì)計(jì)管理制度在企業(yè)內(nèi)部的重要作用 ...............
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