某汽車4s店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2024-10-25 10:26本頁(yè)面
【正文】 00元。保新意識(shí)是每一個(gè)人的常識(shí)，剛剛購(gòu)買的汽車花費(fèi)一些時(shí)間和精力進(jìn)行全方位的保護(hù)，是每一位車主都樂(lè)意接受的事情，只是車主會(huì)根據(jù)自身的條件來(lái)選擇不同的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)?！捌綍r(shí)不保養(yǎng)，掛花就去噴漆”觀念漸漸淡出市場(chǎng)，因?yàn)樵俸玫暮笫袌?chǎng)鈑金噴漆車間噴出的效果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到原廠漆的效果。(3)舊車高端美容項(xiàng)目我們?cè)谇拔木椭v訴了靚麗的漆面是每一位有車一族追求的目標(biāo)，那么高端美容項(xiàng)目將成為舊車保養(yǎng)及新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。若安一個(gè)單品的利潤(rùn)點(diǎn)來(lái)算的話可以得出一個(gè)結(jié)果，利潤(rùn)是豐厚的，項(xiàng)目框架表中，我們看出了每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目都是有前力可尋的。但在新車裝潢中，我們認(rèn)為高配與低配中有絕對(duì)利潤(rùn)。一、市場(chǎng)需求分析：消費(fèi)者需求消費(fèi)觀念的變化：外觀時(shí)尚流線型的汽車成為目前市場(chǎng)銷售的主流車型，同樣汽車內(nèi)裝和靚麗的車漆外表也是車主形象的體現(xiàn)，而不僅僅是代步的工具。篇三：某汽車4s店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文某汽車4s店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 榜首篇 公司簡(jiǎn)介 7 基本狀況 7 7 7 資產(chǎn)與負(fù)債 7 2000年至2002年損益表 7 7 7 本章附件 8 第二篇 擬建4s店材料 9 根底狀況 9 地理位置及評(píng)述 9 店址及競(jìng)賽品牌區(qū)位 9 4s店址現(xiàn)場(chǎng)相片 9 土地現(xiàn)狀與使用證明 9 競(jìng)賽品牌店相片 9 第三篇 區(qū)域商場(chǎng)評(píng)述 10 廣州概述 10 廣州經(jīng)濟(jì) 10 國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步進(jìn)步 10 11 11 12 區(qū)域轎車商場(chǎng)狀況剖析 13 整體展開(kāi)水平――機(jī)動(dòng)車總量高速進(jìn)步 13 廣州市轎車商場(chǎng)進(jìn)步潛力剖析 14 第四篇 區(qū)域小型多用途商用車細(xì)分商場(chǎng)剖析 15 15 2002年產(chǎn)量及出售量剖析 15 小型多用途商用車與商場(chǎng)總量剖析 16 廣州小型多用途商用車轎車商場(chǎng)需求猜測(cè) 16 廣州小型多用途商用車轎車商場(chǎng)進(jìn)步剖析 17 小型多用途商用車按品牌構(gòu)成剖析 17 江淮某轎車品牌的商場(chǎng)位置 17 廣州某轎車品牌轎車首要競(jìng)賽對(duì)手剖析 18 廣州小型多用途商用車經(jīng)銷商剖析 21 廣州某轎車品牌轎車商場(chǎng)份額猜測(cè) 21第五篇 某轎車品牌4s4s店推行規(guī)劃 22 推行策略定位 22 22 品牌形象定位 22 商品優(yōu)勢(shì)定位 22 競(jìng)賽對(duì)手定位 23 4s4s店價(jià)值定位 24 2014年至2007年出售規(guī)劃 25 2014年某轎車品牌轎車出售方針月度分解 25 2014年至2007備件出售和維修方案 26 品牌推行策略 27 27 2014品牌推行策略 28 4s4s店運(yùn)營(yíng) 28 合理庫(kù)存 28 信息反饋 29 工作規(guī)范 30 人力資源方案 31 員工培訓(xùn)方案 32 第六篇 出資方案 33 33 資金來(lái)源 34 第七篇 經(jīng)濟(jì)剖析 35 出資預(yù)算依據(jù) 35 盈虧平衡剖析 35 盈虧平衡剖析 35 出資收益剖析 35 結(jié)論 35 將來(lái)五年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 36 將來(lái)五年財(cái)務(wù)預(yù)算 36 yerfgzfbfvb第三篇：4S店汽車項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)4S店汽車項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)靚麗的車漆外表是每一位有車一族追求的目標(biāo)，智能的汽車每一位有車一族向往的座專業(yè)汽車裝潢美容項(xiàng)目得到越來(lái)越多有車一族的喜愛(ài)。那么，利益的斷層就導(dǎo)致了服務(wù)的斷層。4s本來(lái)是要給客戶提供一條龍服務(wù)的，用來(lái)吸引客戶購(gòu)車。其實(shí)，結(jié)果很讓人失望，幾乎沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)回到原來(lái)的4s店做首保。消費(fèi)者購(gòu)車的時(shí)候往往會(huì)想，找個(gè)4s店買車，以后就在這家4s維修、保養(yǎng)和購(gòu)買配件，享受一條龍的服務(wù)。如果不能讓客戶重復(fù)購(gòu)買，單客戶的銷售成本就是高昂的，這就把企業(yè)的凈利潤(rùn)拉下來(lái)。按照客戶的重復(fù)購(gòu)買的意義來(lái)講，以后所有的購(gòu)買，相對(duì)于第一次購(gòu)買，都是零營(yíng)銷成本的。但是這個(gè)4s為了賺取銷售部分的利潤(rùn)，對(duì)客戶亂承諾，不能很好地兌現(xiàn)承諾，使客戶失去了信心?，F(xiàn)在汽車生產(chǎn)企業(yè)都在拼服務(wù)，在軟件方面可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決，但是在硬件方面，經(jīng)銷商們卻很苦惱，如在服務(wù)價(jià)格上不能自主，這使他們不能很好打造自己的服務(wù)品牌。目前4s店的銷售受到影響，是多方面的原因，擁擠的交通、油價(jià)上漲使出行成本增高，抑制了汽車消費(fèi)。供求關(guān)系決定4s生存發(fā)展，這就需要4s店做得更有特色，在競(jìng)爭(zhēng)中能搶占先機(jī)。隨著一輪接一輪的汽車價(jià)格戰(zhàn)，汽車銷售的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越薄，汽車4s站的價(jià)值鏈正向售后服務(wù)市場(chǎng)延伸，4s經(jīng)銷商如果不及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)，就會(huì)在即將到來(lái)的服務(wù)戰(zhàn)中喪失主動(dòng)權(quán)。第一章 市場(chǎng)分析隨著汽車市場(chǎng)的發(fā)展完善，油價(jià)的不斷提高，車型的推陳出新，消費(fèi)者也逐步走向成熟理性，經(jīng)銷商慣用的降價(jià)促銷的手段如今已慢慢失去吸引力，不再像以前那樣奏效了。同時(shí)，在裝潢裝飾、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)、售后服務(wù)上突出特色。作為中低端車型，吉利不可能像一些合資品牌或豪華品牌一樣投入過(guò)多資金來(lái)建設(shè)4s店，那樣只會(huì)使客戶承擔(dān)更多的費(fèi)用，羊毛出在羊身上。因此，經(jīng)銷商如何突出自己的特色，是目前需要迫切解決的問(wèn)題。實(shí)際上后者是企業(yè)的愿景；前者是企業(yè)的使命。吉利標(biāo)志象征著道路越走越寬廣，業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越輝煌，像鉆子鍥而不舍，像火炬光芒四射。美人豹、吉利豪情、吉利（二）行業(yè)分析：圖表 我國(guó)汽車4s店獲利比例情況圖表2005年和2008年上半年我國(guó)汽車4s店數(shù)量對(duì)比情況（三）產(chǎn)品服務(wù)介紹： 主要產(chǎn)品介紹 新奧迪a6l fsi 型號(hào)：手動(dòng)基本型產(chǎn)地：中國(guó)理論油耗：(90km/h)(120km/h)外形尺寸（長(zhǎng)x寬x高）：5012*1855*1485 可選顏色：新奧迪a6l 型號(hào)：技術(shù)型產(chǎn)地：中國(guó)理論油耗：油耗(l/100km)(90km/h)(120km/h)外形尺寸（長(zhǎng)x寬x高）：5012/1855/1485 可選顏色：新奧迪a6l
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