【正文】 將人員開支視為費(fèi)用支出，而如今則視為投資，這是最重要的區(qū)別。8．論人力資源管理公正性意義[提示]人力資源管理工作由若干環(huán)節(jié)組成；人才、用好人才、激勵(lì)員工的重要保證。6．社會(huì)保障制度改革研究．[提示]社會(huì)保障制度的產(chǎn)生和發(fā)展；社會(huì)保障的功能和作用；社會(huì)保障制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；幾種社會(huì)保障制度的比較研究；我國社會(huì)保障制度的歷史演進(jìn)和現(xiàn)狀分析；完善我國社會(huì)保障制度的必要性和理論依據(jù)；完善我國社會(huì)保障制度的基本原則和基本框架。4．企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究[提示]人力資源的特點(diǎn)及其合理配置與使用的意義；企業(yè)人力資源配置與使用的一般途徑和方法；企業(yè)人力資源在系統(tǒng)中的優(yōu)化配置與使用；不同管理模式和不同發(fā)展階段中企業(yè)人力資源的配置與使用；企業(yè)管理人員的合理配置；我國企業(yè)人力資源配置與使用中存在的主要問題及其對(duì)策。2．人力資源管理模式比較研究[提示]分析美國、日本人力資源管理模式的基本特點(diǎn)，進(jìn)而深入研究美日模式產(chǎn)生的歷史和市場(chǎng)原因，評(píng)價(jià)這兩種模式各自的優(yōu)點(diǎn)和不足，探索具有中國特色的人力資源管理模式。75．某企業(yè)年度營銷計(jì)劃[提示]為所在實(shí)習(xí)企業(yè)或熟悉的某企業(yè)做出某年?duì)I銷計(jì)劃，提出各種翔實(shí)的計(jì)劃指標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的年度內(nèi)營銷活動(dòng)安排。其內(nèi)容包括：市場(chǎng)調(diào)研、環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、策略組合設(shè)計(jì)、營銷組織設(shè)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算等。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：公共關(guān)系策劃在公共關(guān)系工作程序中的核心地位；公共關(guān)系策劃的指導(dǎo)思想與行為規(guī)范；公共關(guān)系策劃的創(chuàng)意與技法；結(jié)合某一實(shí)際問題進(jìn)行策劃并形成策劃書。(2)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理溝通問題的探討溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要職能之一；溝通在企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革與化解危機(jī)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用；企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)、對(duì)外進(jìn)行有效溝通的途徑和方法；現(xiàn)代企業(yè)通過溝通增強(qiáng)其凝聚力和向心力，最終增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：整合營銷傳播的理論基礎(chǔ)；整合營銷傳播的核心思想；IMC的時(shí)空整合；IMC的系統(tǒng)宣傳過程；當(dāng)前我國企業(yè)整合營銷傳播的實(shí)踐分析。(4)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷之比較研究網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)與特點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別；在網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷并存的形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合；我國企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合上存在的問題與建議。(3)論企業(yè)營銷文化企業(yè)營銷文化是貫穿于企業(yè)整個(gè)營銷活動(dòng)過程中的文化理念、指導(dǎo)思想及與營銷理念相適應(yīng)的規(guī)范制度。(2)企業(yè)營銷如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，以高新技術(shù)與信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以信息革命為動(dòng)力，以創(chuàng)新為靈魂實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。自有品牌經(jīng)營是當(dāng)前國際流通業(yè)十分盛行的一種經(jīng)營方式。具體研究?jī)?nèi)容可以包括批發(fā)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型思路與應(yīng)該注意的問題等。入世后，我國的批發(fā)業(yè)將面臨著來自國外大型連鎖集團(tuán)的更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并且整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)優(yōu)劣調(diào)整階段。70．我國批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究[提示]近年來我國零售業(yè)的快速發(fā)展與批發(fā)業(yè)的弱化形成了鮮明的對(duì)比，這一方面是流通主導(dǎo)權(quán)向零售領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果，另一方面也是我國傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)新的流通業(yè)發(fā)展格局、缺少轉(zhuǎn)型有效措施的表現(xiàn)。因此，兩者之間是辯證統(tǒng)一的發(fā)展關(guān)系。本題目的研究可以包括以下幾個(gè)層面的內(nèi)容：一是綠色營銷的興起及其體系構(gòu)成；二是綠色渠道的作用及其特征：三是我國發(fā)展綠色營銷面臨的渠道難題；四是構(gòu)筑我國綠色營銷渠道體系的策略、辦法。在綠色營銷體系中，綠色渠道的建設(shè)十分重要，也就是說再好的產(chǎn)品也需要恰當(dāng)?shù)耐穪韺?shí)現(xiàn)銷售。品牌競(jìng)爭(zhēng)、．中國上市公司的虧損問題與重組研究 [提示]上市公司面臨嚴(yán)峻的生存問題；上市公司的虧損分析；上市公司陷入困境的原因分析；上市公司重組的陷阱與誤區(qū)；借鑒國外公司重組的經(jīng)驗(yàn)，面向市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略重組。62．定價(jià)策略與技巧[提示]產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)最重要的決策之一，各種競(jìng)爭(zhēng)策略最終在定價(jià)決策上得到體現(xiàn)。60．第三方物流是中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)[提示]第三方物流的概念及優(yōu)越性；我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題；實(shí)現(xiàn)第三方物流需要解決的幾個(gè)問題(物流社會(huì)化問題；物流技術(shù)現(xiàn)代化問題；物流成本合理化問題)。58．論農(nóng)村市場(chǎng)的開拓[提示]農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育的現(xiàn)狀及存在的問題緩慢的主要原因；開拓農(nóng)村市場(chǎng)的對(duì)策。流通業(yè)面對(duì)入世挑戰(zhàn)的技術(shù)創(chuàng)56．外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)人與發(fā)展我國零售業(yè)的對(duì)策[提示]我國零售業(yè)開放的進(jìn)程；外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國零售業(yè)的影響；中外零售企業(yè)經(jīng)營差距；市場(chǎng)開放體系下我國零售業(yè)的發(fā)展思路。54．樹立現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[提示]我國目前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；樹立現(xiàn)代市場(chǎng)理念的必要性；科學(xué)進(jìn)行4P營銷組合。52．加入WTO對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策[提示]WTO組織簡(jiǎn)介及宗旨；WTO對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響(不利的和有利的)；對(duì)策(抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn))。其核心問題有：企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)；企業(yè)文化優(yōu)劣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)文化重建的步驟與方法。44．企業(yè)文化重建問題研究[提示]企業(yè)文化的重要性越來越引起人們的重視，對(duì)于處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè)而言，如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化是一個(gè)非常核心的問題。研究此問題關(guān)鍵是要找好角度，不要太空泛。其核心問題有：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的判斷標(biāo)準(zhǔn)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的變革阻力及其消除措施。其核心問題有：戰(zhàn)略性資源外包的類型；戰(zhàn)略性資源外包的原理；戰(zhàn)略性資源外包的運(yùn)作。41．戰(zhàn)略性資源外包問題研究[提示]戰(zhàn)略性資源外包是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的一個(gè)新課題，國內(nèi)相關(guān)研究嚴(yán)重不足。寫作中應(yīng)注意中小企業(yè)的特性。其核心問題有：我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的歷史演變；我國家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的實(shí)際效果；我國家電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路。本研究應(yīng)建立一個(gè)相關(guān)模塑。其核心問題有：戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理；戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立；戰(zhàn)略聯(lián)盟的維系。寫作中應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理、建立及維系有一個(gè)深入的分析。其核心問題有：多元化戰(zhàn)略的界定；多元化的優(yōu)劣評(píng)判；多元化戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)注意的問題。寫作中應(yīng)首先對(duì)多元化有一個(gè)清楚的界定，在此基礎(chǔ)上對(duì)多元化的優(yōu)劣予以評(píng)判，最后提出我國企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展思路。其核心問題有：古典戰(zhàn)略理論；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論；核心能力理論；其他發(fā)展動(dòng)態(tài)。35．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究[提示]本選題是一個(gè)理論綜述性文章，要求把握戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈搏，同時(shí)對(duì)各種理論的優(yōu)缺點(diǎn)予以評(píng)判，指明理論進(jìn)步的意義所在。33．關(guān)于跨國公司發(fā)展問題的若干思考[提示]現(xiàn)在跨國公司已成為世界經(jīng)濟(jì)的主要支柱(跨國公司投資占全球投資的90％，國際資本流動(dòng)是靠跨國公司完成的)；跨國公司在國際資本流動(dòng)中的作用；跨國公司涉獵的經(jīng)營范圍及其機(jī)構(gòu)以覆蓋全世界為目標(biāo)；跨國公司擴(kuò)大經(jīng)營與加強(qiáng)管理應(yīng)注意的幾個(gè)問題。但是，只有具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和技能，才能創(chuàng)造財(cái)富。32．知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本[提示]知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的手段，也是資本。30．新資本的成分在改變，資本的觀念在更新 [提示]“資本”是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力；資本包括的內(nèi)容；資本增值有其自身的原理與規(guī)律；信息革命的浪潮使人們對(duì)資本的認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化，其特征說明社會(huì)在變，勞動(dòng)方式、價(jià)值觀念在變，對(duì)資本觀念要重新定位。27．當(dāng)前國有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策[提示]國有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問題，以及有效解決這些問題的辦法。25．關(guān)于品牌運(yùn)營的幾個(gè)問題[提示]如何界定品牌資產(chǎn)；如何進(jìn)行品牌運(yùn)營；如何理解品牌運(yùn)營是從品牌定位到品牌增值的全部活動(dòng)過程；品牌運(yùn)營與有形資產(chǎn)運(yùn)營的比較等。23．關(guān)于服務(wù)營銷文化[提示]服務(wù)營銷文化的內(nèi)涵和功能分析；如何進(jìn)行服務(wù)營銷文化的建設(shè)；服務(wù)形象的傳播方式及影響因素；國際間的營銷文化比較和對(duì)我國企業(yè)的啟示等。21．網(wǎng)絡(luò)營銷芻議[提示]網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)作條件；網(wǎng)絡(luò)營銷中如何保護(hù)消費(fèi)者的利益；網(wǎng)絡(luò)營銷中的分銷問題；網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的整合問題；推行電子商務(wù)應(yīng)注意的一些問題等。19．中小企業(yè)的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略[提示]客觀診斷中小企業(yè)的現(xiàn)狀并對(duì)癥制定相應(yīng)的營銷策略；“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)如何發(fā)揮；入世后中小企業(yè)如何與國際市場(chǎng)對(duì)接等。14．各種類型的市場(chǎng)營銷策劃方案[提示]目標(biāo)市場(chǎng)營銷分析與決策(市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇)；市場(chǎng)營銷競(jìng)爭(zhēng)地位分析與決策(市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品定位)；市場(chǎng)營銷組合要素的分析與決策(新產(chǎn)品開發(fā)、品牌與包裝、服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷等)。12．廣告創(chuàng)意策略探討[提示]廣告創(chuàng)意的概念與意義；廣告創(chuàng)意的策略與形式；廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略；廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)用分析與建議。10．高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問題探討[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國加入WTO；存在的問題與政策建議。8．網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用研究 [提示]網(wǎng)絡(luò)營銷的定義、特點(diǎn)與過程；市場(chǎng)細(xì)分；網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的比較；網(wǎng)絡(luò)營銷的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙；網(wǎng)絡(luò)營銷模式；網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè)；網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告；網(wǎng)絡(luò)渠道管理；數(shù)據(jù)庫營銷；網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)營銷策略；網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)；與中國加入WTO相關(guān)的問題；應(yīng)用中的問題與建議。6．網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法；目標(biāo)客戶分析；效果測(cè)試；網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷策略；與中國加入WTO相關(guān)的問題；應(yīng)用中存在的問題與建議。本題可針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，圍繞營銷管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新營銷管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對(duì)策和建議。它在營銷中的地位和作用是什么，與關(guān)系營銷的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關(guān)系管理體系，在客戶關(guān)系管理上國內(nèi)企業(yè)的問題和國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。本題可圍繞諸如此類的問題，參照國內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。本題可參照國內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才把企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境和個(gè)性化的需求等問題來細(xì)化出具體的選題。本題可參照國內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。這些趨勢(shì)促進(jìn)了國有經(jīng)濟(jì)規(guī)模的調(diào)整(國有中小企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出，出售大中型企業(yè)的國有股)，通過吸收民營資本參與國有企業(yè)改革和政府向民營企業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)國有資本和民有資本的雙向融合，深化國有企業(yè)改革。家族企業(yè)的發(fā)展取向有兩種：一種是主張通過家族企業(yè)內(nèi)部革新和社會(huì)制度創(chuàng)新，發(fā)展家族企業(yè)中的合理因素，引入現(xiàn)代企業(yè)制度，使二者結(jié)合；一種是以現(xiàn)代企業(yè)制度取代家族企業(yè)制度。84．企業(yè)模式的比較研究[提示]私營企業(yè)被譽(yù)為中國企業(yè)的新亮點(diǎn)，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關(guān)注，傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長期存在并發(fā)展成為人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。從貿(mào)易額、經(jīng)濟(jì)總量來看，該貿(mào)易區(qū)將成為最大的發(fā)展中國家自由貿(mào)易區(qū)。分析和探究跨國公司的基本定義(界定標(biāo)準(zhǔn))、特征，如何按國際慣例并結(jié)合中國實(shí)際，構(gòu)建中國的跨國公司(公司戰(zhàn)略、組織框架、內(nèi)部管理體制、海外經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)體系和海外融資渠道、人才戰(zhàn)略等)。分析我國企業(yè)在跨國投資和國際經(jīng)營中的動(dòng)因、優(yōu)勢(shì)，應(yīng)具備的條件和需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)(如國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國際慣例的掌握、規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、國際市場(chǎng)營銷渠道等)，投資的區(qū)域和流向，投資的行業(yè)與領(lǐng)域，以及在市場(chǎng)進(jìn)入、跨國并購、全球競(jìng)爭(zhēng)、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構(gòu)建等方面的戰(zhàn)略及措施。服務(wù)業(yè)包括金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、電信業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)、酒店業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)；分析我國服務(wù)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀，優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)，入世后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營規(guī)模、管理理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、市插規(guī)范等方面如何與國際接軌，以及如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。79．我國入世后，市場(chǎng)經(jīng)營面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防[提示]對(duì)入世后面臨國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢(shì)的分析；市場(chǎng)經(jīng)營中存在的主要問題；針對(duì)問題采取的相應(yīng)對(duì)策。77．啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國門[提示]發(fā)達(dá)工業(yè)化國家流通企業(yè)跨國經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營戰(zhàn)略的特色分析；中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營目前存在的問題和需要學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，以及如何走出國門。75．流通企業(yè)國際化經(jīng)營的不可控因素分析[提示]國際化經(jīng)營的外部環(huán)境(機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn))；不可控環(huán)境的對(duì)策分析(適者生存)；國際化經(jīng)營的永恒主題(滿足消費(fèi)者需求)；國際化經(jīng)營的市場(chǎng)定位(市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng))；高機(jī)會(huì)與高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)營銷策略。73．人力資本的激勵(lì)機(jī)制[提示]對(duì)經(jīng)營者的報(bào)酬激勵(lì)方式，每種方式的利弊，實(shí)施的條件；員工持股計(jì)劃的國際比較，在我國實(shí)施的現(xiàn)狀及建議；報(bào)酬激勵(lì)之外的有效激勵(lì)手段。71．CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制 [提示]薪金、職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼與股票期權(quán)的比較；商品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)與經(jīng)理市場(chǎng)的約束；建立以股票期權(quán)為主的激勵(lì)與約束機(jī)制。69．虛擬企業(yè)對(duì)我國管理組織的啟示[提示]虛擬企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的動(dòng)因；虛擬企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的比較；虛擬企業(yè)是信息時(shí)代管理組織的首選模式；虛擬企業(yè)為我國管理組織提供的啟示。67．中國股票市場(chǎng)應(yīng)建立退市機(jī)制[提示]我國股票市場(chǎng)建立退市機(jī)制的重要意義；國外成熟市場(chǎng)的退市機(jī)制；建立退市機(jī)制對(duì)我國股票市場(chǎng)的影響；退市機(jī)制實(shí)施的困難和障礙；建立退市機(jī)制的政策建議。65．中國企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度[提示]獨(dú)立董事產(chǎn)生的根源；中國企業(yè)呼喚獨(dú)立董事；獨(dú)立董事的資格；獨(dú)立董事該由誰來選任；獨(dú)立董事的權(quán)利和責(zé)任；獨(dú)立董事該不該索酬、持股；獨(dú)立董事制度如何完善。62．試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì)[提示]市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下為什么要研究企業(yè)家的素質(zhì)；是企業(yè)家的素質(zhì)；企業(yè)家素質(zhì)的內(nèi)容(德、才、體)。60．企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究[提示]購并戰(zhàn)略實(shí)施的前期準(zhǔn)備；購并戰(zhàn)略中的談判重心；購并過程中的適度包裝；購并中的交易風(fēng)險(xiǎn)與未來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析；購并完成后的戰(zhàn)略整合。(3)公司合并中債權(quán)人利益的保護(hù)：明確保護(hù)的范圍和性質(zhì)；保護(hù)程序規(guī)范化；完善對(duì)債權(quán)人利益保護(hù)的對(duì)策。59．公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問題研究[提示