【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理論與應(yīng)用研究[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法；目標(biāo)客戶分析；效果測(cè)試；網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷策略；與中國(guó)加入WTO相關(guān)的問(wèn)題；應(yīng)用中存在的問(wèn)題與建議。7．客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究[提示]客戶關(guān)系管理(CRM)的定義；與以顧客為中心的營(yíng)銷理念的關(guān)系；客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的內(nèi)涵；理論產(chǎn)生背景；CPM應(yīng)用系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與意義；CRM與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的再造；與中國(guó)加入WTO相關(guān)的問(wèn)題；CRM應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。8．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究 [提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義、特點(diǎn)與過(guò)程；市場(chǎng)細(xì)分；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的比較；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè)；網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告；網(wǎng)絡(luò)渠道管理；數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷；網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與電子商務(wù)；與中國(guó)加入WTO相關(guān)的問(wèn)題；應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。9．電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究[提示]電子商務(wù)的定義與分類；電子商務(wù)的技術(shù)特征；電子商務(wù)解決方案的結(jié)構(gòu)；電子商務(wù)的新模式；智能電子商務(wù)的概念與解決方案的體系結(jié)構(gòu)；與中國(guó)加入WTO相關(guān)的問(wèn)題；電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。10．高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開(kāi)發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國(guó)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)加入WTO；存在的問(wèn)題與政策建議。11．品牌策略探討[提示]品牌及品牌策略的概念與分類；品牌及品牌策略的意義與應(yīng)用；品牌策略與現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理；品牌及品牌策略與中國(guó)加入WTO；品牌策略在特定行業(yè)與企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。12．廣告創(chuàng)意策略探討[提示]廣告創(chuàng)意的概念與意義；廣告創(chuàng)意的策略與形式；廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略；廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)用分析與建議。13．各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告 [提示]行業(yè)環(huán)境研究；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者研究；目標(biāo)市場(chǎng)研究(消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)與購(gòu)買力研究)；特定市場(chǎng)需求潛量測(cè)算；市場(chǎng)營(yíng)銷組合研究(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)。14．各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案[提示]目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷分析與決策(市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇)；市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)地位分析與決策(市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品定位)；市場(chǎng)營(yíng)銷組合要素的分析與決策(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌與包裝、服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷等)。15．關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 16．關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立顧客忠誠(chéng) 17．關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德 18．知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷[提示]知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新變化給企業(yè)帶來(lái)了哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)；企業(yè)的營(yíng)銷對(duì)策如何制定和運(yùn)作；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制勝的利器是什么等。19．中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略[提示]客觀診斷中小企業(yè)的現(xiàn)狀并對(duì)癥制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略；“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)如何發(fā)揮；入世后中小企業(yè)如何與國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接等。20．中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略[提示]中小企業(yè)電子商務(wù)實(shí)施的必要性及實(shí)現(xiàn)方法利用電子商務(wù)拓展業(yè)務(wù)；中小企業(yè)電子商務(wù)前景展望等。21．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議[提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)作條件；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中如何保護(hù)消費(fèi)者的利益；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的分銷問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合問(wèn)題；推行電子商務(wù)應(yīng)注意的一些問(wèn)題等。22．WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷 [提示]入世后服務(wù)貿(mào)易的范圍擴(kuò)大，服務(wù)營(yíng)銷管理的新課題有哪些；WTO框架下服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)是什么；服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略如何制定；如何應(yīng)對(duì)開(kāi)放的國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)等。23．關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化[提示]服務(wù)營(yíng)銷文化的內(nèi)涵和功能分析；如何進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷文化的建設(shè)；服務(wù)形象的傳播方式及影響因素；國(guó)際間的營(yíng)銷文化比較和對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示等。24．公關(guān)與品牌形象的塑造[提示]品牌形象塑造的要義分析；品牌形象的表現(xiàn)手法及定性和定量分析；如何利用公關(guān)提升品牌；公關(guān)與品牌形象塑造的關(guān)系等。25．關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題[提示]如何界定品牌資產(chǎn)；如何進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)；如何理解品牌運(yùn)營(yíng)是從品牌定位到品牌增值的全部活動(dòng)過(guò)程；品牌運(yùn)營(yíng)與有形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的比較等。26．試論城市營(yíng)銷[提不]21世紀(jì)是“城市的世紀(jì)”，如何進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)管理、城市形象塑造、城市的可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題很值得研究。27．當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策[提示]國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題，以及有效解決這些問(wèn)題的辦法。28．農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)和對(duì)策[提示]農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的綜合性、三元主體性、二元導(dǎo)向性；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)村工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)村服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策。30．新資本的成分在改變，資本的觀念在更新 [提示]“資本”是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力；資本包括的內(nèi)容；資本增值有其自身的原理與規(guī)律；信息革命的浪潮使人們對(duì)資本的認(rèn)識(shí)發(fā)生了變化，其特征說(shuō)明社會(huì)在變，勞動(dòng)方式、價(jià)值觀念在變，對(duì)資本觀念要重新定位。31．試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題[提示]對(duì)中央“抓大放小”的理解；對(duì)“放小”的七種形式的簡(jiǎn)要分析；中小企業(yè)發(fā)展的重要意義；中小企業(yè)發(fā)展中急需解決的主要問(wèn)題；發(fā)展中小企業(yè)在政策上應(yīng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題。32．知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本[提示]知識(shí)是創(chuàng)造財(cái)富的手段，也是資本。知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，會(huì)產(chǎn)生巨大的能量，產(chǎn)生新的財(cái)富。但是，只有具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的知識(shí)和技能，才能創(chuàng)造財(cái)富。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是高效經(jīng)濟(jì)，力資源是最寶貴的資源，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中知識(shí)成為真正的資本與首要的財(cái)富。33．關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考[提示]現(xiàn)在跨國(guó)公司已成為世界經(jīng)濟(jì)的主要支柱(跨國(guó)公司投資占全球投資的90％，國(guó)際資本流動(dòng)是靠跨國(guó)公司完成的)；跨國(guó)公司在國(guó)際資本流動(dòng)中的作用；跨國(guó)公司涉獵的經(jīng)營(yíng)范圍及其機(jī)構(gòu)以覆蓋全世界為目標(biāo)；跨國(guó)公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)與加強(qiáng)管理應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。34．關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討[提示]中國(guó)目前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻；加人Wm后就業(yè)領(lǐng)域中的新問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，如何處理技術(shù)進(jìn)步與就業(yè)的矛盾；解決就業(yè)問(wèn)題要靠政府還是靠市場(chǎng)。35．企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究[提示]本選題是一個(gè)理論綜述性文章，要求把握戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈搏，同時(shí)對(duì)各種理論的優(yōu)缺點(diǎn)予以評(píng)判，指明理論進(jìn)步的意義所在。在此基礎(chǔ)之上，提出自己對(duì)戰(zhàn)略理論未來(lái)發(fā)展的看法。其核心問(wèn)題有：古典戰(zhàn)略理論；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論；核心能力理論；其他發(fā)展動(dòng)態(tài)。36．多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究[提示]多元化問(wèn)題是目前戰(zhàn)略理論領(lǐng)域非常熱的討論話題。寫作中應(yīng)首先對(duì)多元化有一個(gè)清楚的界定，在此基礎(chǔ)上對(duì)多元化的優(yōu)劣予以評(píng)判，最后提出我國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展思路。建議使用案例研究方法。其核心問(wèn)題有：多元化戰(zhàn)略的界定；多元化的優(yōu)劣評(píng)判；多元化戰(zhàn)略實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題。37．戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題研究[提示]戰(zhàn)略聯(lián)盟是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式之一，但目前的理論研究還相對(duì)薄弱。寫作中應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理、建立及維系有一個(gè)深入的分析。本文最終應(yīng)建立一個(gè)實(shí)用型模塊。其核心問(wèn)題有：戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)理；戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立；戰(zhàn)略聯(lián)盟的維系。38．核心能力問(wèn)題研究[提示]核心能力理論可能是目前戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最熱的話題，但相關(guān)研究依然比較淺顯，尤其是關(guān)于核心能力的構(gòu)成要素與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系方面，幾近空缺。本研究應(yīng)建立一個(gè)相關(guān)模塑。其核心問(wèn)題有：核心能力理論的演變與要點(diǎn)；核心能力的構(gòu)成要素與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系；．我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究{提示]本選題是一個(gè)典型的案例研究，應(yīng)該通過(guò)對(duì)我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的剖析，深刻地揭示價(jià)格大戰(zhàn)的效果與實(shí)施條件；廣從而深化一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，或許可以發(fā)現(xiàn)一些新的有意思的結(jié)論。其核心問(wèn)題有：我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的歷史演變；我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的實(shí)際效果；我國(guó)家電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思路。40．中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究[提示]中小企業(yè)將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，如何制定一個(gè)合適的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到中小企業(yè)的生存與發(fā)展。寫作中應(yīng)注意中小企業(yè)的特性。其核心問(wèn)題有：中小企業(yè)的特性；中小企業(yè)適宜的戰(zhàn)略類型；中小企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。41．戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題研究[提示]戰(zhàn)略性資源外包是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的一個(gè)新課題，國(guó)內(nèi)相關(guān)研究嚴(yán)重不足。對(duì)此問(wèn)題的研究應(yīng)該參閱較多的外文文獻(xiàn)。其核心問(wèn)題有：戰(zhàn)略性資源外包的類型；戰(zhàn)略性資源外包的原理；戰(zhàn)略性資源外包的運(yùn)作。42．戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究[提示]這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)性很強(qiáng)的課題，可以通過(guò)案例研究的方法，解釋其中的一些基本規(guī)律。其核心問(wèn)題有：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)的判斷標(biāo)準(zhǔn)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的變革阻力及其消除措施。43．企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題研究[提示]企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)老話題，但研究明白的人卻并不多，所以依然有很大的研究潛力。研究此問(wèn)題關(guān)鍵是要找好角度，不要太空泛。其核心問(wèn)題有：企業(yè)并購(gòu)的理論解釋；企業(yè)并購(gòu)的成功條件；企業(yè)并購(gòu)的運(yùn)作模式。44．企業(yè)文化重建問(wèn)題研究[提示]企業(yè)文化的重要性越來(lái)越引起人們的重視，對(duì)于處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè)而言，如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化是一個(gè)非常核心的問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)的研究不多，寫作中需要較多的創(chuàng)見(jiàn)。其核心問(wèn)題有：企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)；企業(yè)文化優(yōu)劣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)文化重建的步驟與方法。45．市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究 46．企業(yè)營(yíng)銷策劃 47．品牌戰(zhàn)略研究 48．國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究 49．國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題研究50．關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考 51．關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考[提示]我國(guó)目前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)；我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀——競(jìng)爭(zhēng)能力較弱；提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的對(duì)策。52．加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策[提示]WTO組織簡(jiǎn)介及宗旨；WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響(不利的和有利的)；對(duì)策(抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn))。53．實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力[提示]品牌的含義；品牌的功能和作用；我國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀；實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策。54．樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[提示]我國(guó)目前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)理念的必要性；科學(xué)進(jìn)行4P營(yíng)銷組合。55．對(duì)加入WTO后中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考[提示]流通市場(chǎng)化與市場(chǎng)制度化——流通業(yè)面對(duì)入世挑戰(zhàn)的制度創(chuàng)新；專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)營(yíng)——流通業(yè)應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)的組織構(gòu)建電子商務(wù)主導(dǎo)模式流通業(yè)面對(duì)入世挑戰(zhàn)的技術(shù)創(chuàng)56．外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)人與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策[提示]我國(guó)零售業(yè)開(kāi)放的進(jìn)程；外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響；中外零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)差距；市場(chǎng)開(kāi)放體系下我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展思路。57．零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步[提示]技術(shù)進(jìn)步對(duì)零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的影響；我國(guó)零售業(yè)發(fā)展中的技術(shù)約束；實(shí)施零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新現(xiàn)代化的對(duì)策。58．論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓[提示]農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題緩慢的主要原因；開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的對(duì)策。59．中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育[提示]我國(guó)零售業(yè)連鎖企業(yè)的現(xiàn)狀；目前我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題；如何實(shí)現(xiàn)連鎖商業(yè)與國(guó)際接軌。60．第三方物流是中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn)[提示]第三方物流的概念及優(yōu)越性；我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問(wèn)題；實(shí)現(xiàn)第三方物流需要解決的幾個(gè)問(wèn)題(物流社會(huì)化問(wèn)題；物流技術(shù)現(xiàn)代化問(wèn)題；物流成本合理化問(wèn)題)。61．網(wǎng)絡(luò)廣告研究[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告在行銷中扮演的角色；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展現(xiàn)狀；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告亟待解決的問(wèn)題；網(wǎng)絡(luò)廣告的效果評(píng)定；網(wǎng)絡(luò)廣告的政府宏觀管理與法律問(wèn)題。62．定價(jià)策略與技巧[提示]產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)最重要的決策之一，各種競(jìng)爭(zhēng)策略最終在定價(jià)決策上得到體現(xiàn)。分析影響定價(jià)的主要因素(企業(yè)成本、消費(fèi)者需求及競(jìng)爭(zhēng)狀況)；確定企業(yè)定價(jià)策略與技巧，并將定價(jià)策略與營(yíng)銷中的其他策略相配合，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌競(jìng)爭(zhēng)、．中國(guó)上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究 [提示]上市公司面臨嚴(yán)峻的生存問(wèn)題；上市公司的虧損分析；上市公司陷入困境的原因分析；上市公司重組的陷阱與誤區(qū)；借鑒國(guó)外公司重組的經(jīng)驗(yàn)，面向市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略重組。67．綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問(wèn)題研究[提示]綠色消費(fèi)的潮流已經(jīng)到來(lái)，綠色營(yíng)銷將成為21世紀(jì)的營(yíng)銷主題之一。在綠色營(yíng)銷體系中，綠色渠道的建設(shè)十分重要，也就是說(shuō)再好的產(chǎn)品也需要恰當(dāng)?shù)耐穪?lái)實(shí)現(xiàn)銷售。本題目的提出正是基于此，并且要做到和我國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際情況相結(jié)合。本題目的研究可以包括以下幾個(gè)層面的內(nèi)容：一是綠色營(yíng)銷的興起及其體系構(gòu)成；二是綠色渠道的作用及其特征：三是我國(guó)發(fā)展綠色營(yíng)銷面臨的渠道難題；四是構(gòu)筑我國(guó)綠色營(yíng)銷渠道體系的策略、辦法。．入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析[提示]我國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織，三年內(nèi)作為市場(chǎng)開(kāi)放的一流業(yè)本身的電子商務(wù)發(fā)展程度。因此，兩者之間是辯證統(tǒng)一的發(fā)展關(guān)系。在研究此題目時(shí)，一是要界定兩者的區(qū)別和關(guān)系；二是要研究物流的電子商務(wù)化的主導(dǎo)構(gòu)成內(nèi)容；三是要研究我國(guó)發(fā)展物流電子商務(wù)化存在的問(wèn)題；四是要提出相應(yīng)的發(fā)展策略建議。70．我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究[提示]近年來(lái)我國(guó)零售業(yè)的快速發(fā)展與批發(fā)業(yè)的弱化形成了鮮明的對(duì)比，這一方面是流通主導(dǎo)權(quán)向零售領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果，另一方面也是我國(guó)傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)新的流通業(yè)發(fā)展格局、缺少轉(zhuǎn)型有效措施的表現(xiàn)。縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家流通業(yè)發(fā)展過(guò)程，批發(fā)業(yè)在其流通經(jīng)濟(jì)中還是起著相當(dāng)重要的作用。入世后，我國(guó)的批發(fā)業(yè)將面臨著來(lái)自國(guó)外大型連鎖集團(tuán)的更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，并且整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)優(yōu)劣調(diào)整階段。因此，積極調(diào)整轉(zhuǎn)型將是一些批發(fā)企業(yè)的惟一出路。具體研究?jī)?nèi)容可以包括批發(fā)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型思路與應(yīng)該注意的問(wèn)題等。71．市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究[提示](1)關(guān)于中間商品牌的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題中間商品牌亦稱自有品牌。自有品牌經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前國(guó)際流通業(yè)十分盛行的一種經(jīng)營(yíng)方式。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：中間商創(chuàng)立自有品牌的必要性和客觀必然性；實(shí)行自有品牌經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；自有品牌經(jīng)營(yíng)改變了制造商在品牌經(jīng)營(yíng)上的傳統(tǒng)地位，從而使國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生了根本的變化；我國(guó)中間商品牌經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。(2)企業(yè)營(yíng)銷如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，以高新技術(shù)與信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以信息革命為動(dòng)力，以創(chuàng)新為靈魂實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷帶來(lái)的巨大沖擊；新經(jīng)濟(jì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一系列的機(jī)遇；企業(yè)應(yīng)怎樣抓住新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇，又如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。(3)論企業(yè)營(yíng)銷文化企業(yè)營(yíng)銷文化是貫穿于企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程中的文化理念、指導(dǎo)思想及與營(yíng)銷理念相適應(yīng)的規(guī)范制度。本題的主要研究?jī)?nèi)容有：企業(yè)營(yíng)銷文化范疇的界定；建立企業(yè)營(yíng)銷文化的必要性和必然性及