【正文】 第一名計(jì)15分，遞減一個(gè)名次扣1分。（滿分1分，每次計(jì)1分）E、每位老師要經(jīng)常交流聽課，取長補(bǔ)短。無作業(yè)科目教師該項(xiàng)得分根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度由考評(píng)小組打分。C、作業(yè)批改要及時(shí)，有鼓勵(lì)性批語，有批改記錄。（滿分5分）教務(wù)處隨時(shí)組織檢查，期末進(jìn)行綜合評(píng)定一次,分四個(gè)等次，分別計(jì)2分，無教案計(jì)零分。（1）教學(xué)過程（15分）A、要求教師在學(xué)期初有教學(xué)工作計(jì)劃，學(xué)期末有教學(xué)工作總結(jié)，期末考試結(jié)束有試卷及學(xué)情分析且按學(xué)校要求按時(shí)上交。職工總數(shù)教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量247。（五）績工作量（40分）?；椤?、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假2天內(nèi)不扣分、事假在教體局規(guī)定范圍內(nèi)（每學(xué)期５天）每天扣１分，超出部分每天扣２分；曠課1節(jié)扣４分；上課遲到、。主要考核教職工出勤情況。（三）廉（5分），廉潔從教，不搭車收費(fèi)，不強(qiáng)行向?qū)W生推銷資料和商品，對(duì)學(xué)生及家長反映的問題學(xué)校進(jìn)行核查，視其情節(jié)由考核小組決議進(jìn)行扣分。學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行百分制量分后換算．（二）能（5分），主要考查教師的教學(xué)能力。扣分主要是指被考核人在考核期間請(qǐng)假、曠工、違反職業(yè)道德、出現(xiàn)工作失誤等，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組酌情從被考核人績效考核得分中減分，減分一般不保底，直至得分扣完為止。個(gè)人職稱(職務(wù))系數(shù)為：， 助理1。由教學(xué)過程(1５分)、教學(xué)業(yè)績(１５分)組成；職員、教輔人員和工勤人員工作實(shí)績得分可由服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)(15分)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核細(xì)則評(píng)價(jià)(15分)組成。學(xué)校平均工作量40計(jì)算。工作量的計(jì)算辦法是將學(xué)校各個(gè)崗位的工作均折算成課時(shí)，以課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校課程設(shè)置情況計(jì)算出任課教師的課時(shí)量．每學(xué)期開學(xué)一月內(nèi)教職工男滿58周歲。③教師個(gè)人考核得分由德（5分），能（5分），廉（5分），勤（15分），績（70分，其中工作量占40分、工作實(shí)績占30分），加分(10分)和扣分(按實(shí)際計(jì)算)組成。其中: ①教職工包括任課教師、職員(管理人員)、教輔人員、工勤人員。教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額＝教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額247。班主任考核得分總和班主任個(gè)人考核得分。班主任績效考核得分由班級(jí)目標(biāo)責(zé)任考核得分和個(gè)人績效考核得分兩部分組成,各占50%。②校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效考核得分由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核得分和個(gè)人績效考核得分兩部分組成，總分為100分，正職領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核情況占總分的100%，副職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核占總分的70%，個(gè)人績效考核占30%；未承擔(dān)教學(xué)工作的副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按所擔(dān)當(dāng)?shù)闹髯スぷ饔泜€(gè)人績效效考核占30%。校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核得分總和校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人考核得分。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配(1)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配?；A(chǔ)性績效工資的分配教職工完成單位規(guī)定的工作任務(wù)，經(jīng)考核結(jié)果在基本合格以上的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資?；A(chǔ)性績效工資經(jīng)考核隨月發(fā)放（考核結(jié)果不合格的，其基礎(chǔ)性績效工資按不超過50%的比例發(fā)放），獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資原則上分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核兩次發(fā)放。其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。班主任單獨(dú)考核。工作實(shí)績主要考核教師對(duì)學(xué)生實(shí)施德育的情況，完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生達(dá)到的基本教育質(zhì)量要求情況，取得的教研和科研成果情況。在考核教師“績”的過程中關(guān)鍵考核其工作量及工作實(shí)績。（2）勤：即出勤。（1）德：即師德。教師考核。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核由學(xué)校目標(biāo)責(zé)任考核和個(gè)人績效考核兩部分組成。學(xué)?？冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。二、考核分配原則堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。根據(jù)《義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》，結(jié)合本校的實(shí)際情況，特制定本?？冃Э己宿k法。學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。計(jì)算公式為： 全?？冃аa(bǔ)貼總額——————————— 教職工個(gè)人績效考核得分＝教職工個(gè)人績效工資額全校績效考核得分總和五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督實(shí)施評(píng)方案必須在經(jīng)過職代會(huì)或職工全會(huì)討論通過（有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意。每位教師工作考核得分相加，得到全校教師工作績效考核得分總和。由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核，并量化為分?jǐn)?shù)，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為一大依據(jù)。教育教學(xué)業(yè)績（300分）。教育教學(xué)常規(guī)（300分）。工作量（300分）。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。主要考核教職工出勤情況。五、考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（一）績效考核項(xiàng)目考核基準(zhǔn)分共計(jì)1000分，其中考勤100分、工作量300分、教育教學(xué)常規(guī)300分、教育教學(xué)業(yè)績300分。學(xué)校績效考核工資分配方案，1力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。學(xué)?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，完全做到公平、公正，接受教師的監(jiān)督。無績效考核結(jié)果，不予發(fā)放績效工資。三、分配原則堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后”的原則。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資的實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的小學(xué)教師收入分配機(jī)制，績效工資以工作人員的實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅(jiān)持多勞多得的原則，適當(dāng)拉開差距，堅(jiān)持向一線教師、骨干教師、特別是做出成績的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，同時(shí)要妥善處理學(xué)校內(nèi)部各類人員之間的績效工資分配關(guān)系，防止差距過大，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。國家級(jí)：一等獎(jiǎng)3分；二等獎(jiǎng)2分；三等獎(jiǎng)1分；省 級(jí)：一等獎(jiǎng)2分；二等獎(jiǎng)1分； 市 級(jí)：一等獎(jiǎng) 縣 級(jí)：1分；二等獎(jiǎng) 。④國家級(jí)以新聞出版總署已公告的教育教學(xué)期刊目錄為依據(jù)。②市級(jí)以市教育局或市教研室文件或證書為依據(jù)。C、加分(最高不超過10分)優(yōu)質(zhì)課（賽教、評(píng)賽，邀請(qǐng)示范課）調(diào)講活動(dòng)加分辦法。d、任全年級(jí)某一科目教學(xué)，教學(xué)成績得分以四校評(píng)比成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。b、學(xué)科在四所初中評(píng)比中前兩名計(jì)15分。（滿分2分，）（2）教育教學(xué)業(yè)績（15分）。D、每學(xué)期要進(jìn)行公開課、觀摩課。（滿分4分）教務(wù)處將檢查與抽查相結(jié)合，分兩個(gè)等次分別計(jì)4分、3分，以全學(xué)期平均得分計(jì)入考核分。全學(xué)期平均得分計(jì)入考核分。（計(jì)3分，缺一項(xiàng)扣1分）B、備課書寫清楚整齊，項(xiàng)目齊全，內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)用、超前備課。教職工周人均工作量40分工作實(shí)績（30分）。（1）核定學(xué)校平均工作量學(xué)校平均工作量==學(xué)校各崗位工作總課時(shí)247?？己艘罁?jù)為學(xué)校考勤記載，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。簽到、替人代簽者扣1分，集會(huì)、例會(huì)及教研活動(dòng)、年級(jí)組活動(dòng)、。全學(xué)期滿勤計(jì)15分。（四）考勤（15分）。對(duì)學(xué)生反映出的教師授課能力問題教務(wù)處組織人員進(jìn)行調(diào)查、考查評(píng)定后恰當(dāng)量分，無特殊情況均給5分。七、教師個(gè)人績效考核量化計(jì)分辦法（一）德（5分），主要考查個(gè)人師德。加分主要是對(duì)被考核人在考核期間做出突出成績或重大貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，加分不超過10分。具體評(píng)價(jià)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定。工作實(shí)