【正文】 崗雙責(zé)”，確保人員到位，從根本上解決普遍存在的支部工作不愿干、不能干和不好十的問題；存具體r作的各個環(huán)節(jié)上堅持黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作同部署、h榆查、J評比、同總結(jié)，兩項工作都必須實實在在，杜絕一實一虛“兩張皮”現(xiàn)象；在評先薦優(yōu)時，政治優(yōu)秀和業(yè)務(wù)領(lǐng)先缺一不可，從機(jī)制卜確保思想政治工作正常進(jìn)行。要善于把思想政治T作融入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中，廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性技術(shù)活動，讓其由虛變實，促進(jìn)思想政治工作的升華，充分挖掘和調(diào)動業(yè)務(wù)經(jīng)營工作者的積極性和創(chuàng)造性，極大地調(diào)動』大群眾的工作熱情，為思想政治工作創(chuàng)造更多的物質(zhì)條件，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)快速發(fā)展。2以創(chuàng)新思想政治工作的新形式為載體，營造思想政治工作新氣象善于把思想政治工作寓丁生動活潑、豐富多彩的文體娛樂活動和勞動競賽之中，通過形象化、潛移默化的群眾性活動，使廣大群眾在不知不覺中陶冶情操，提高覺悟，增長知識，具仃l史強(qiáng)的吸引力和感染力。優(yōu)化人才培養(yǎng)規(guī)劃，完善獎懲激勵和制度約束機(jī)制，建立健全科學(xué)的績效考評制度，合理提高專業(yè)技術(shù)人員特別是技術(shù)骨干人員的待遇，創(chuàng)造條件留住現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)未來人才，對想干事的人給機(jī)會，能干事的人給舞臺，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，充分施展才能。人力資源是第一資源，人才隊伍是一切事業(yè)發(fā)展的生存之本、發(fā)展之基。在企業(yè)單位，政工干部畢竟是少數(shù)，無法、也不可能承擔(dān)所有群眾的思想工作，更多的只能起到思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的作用，因此必須充分發(fā)揮基層班組管理人員、基層共產(chǎn)黨員及各類骨干分子的作用，廣泛依靠群眾，發(fā)動群眾，開展群眾性的思想政治工作，既把群眾當(dāng)做思想政治工作的對象，又把群眾當(dāng)做思想政治工作的主體，使思想政治工作做深、做細(xì)、做活，收到實效。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，為企業(yè)的發(fā)展指明了方向，也對思想政治工作提出了新的要求。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是企業(yè)管理工作者面臨的首要任務(wù)。第四篇：如何創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作如何創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作黨的十六大提出的“科學(xué)發(fā)展觀”，不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的指南針，同時也為新形勢下的思想政治工作提供了新的政治理論武器。在企業(yè)共同利益的基礎(chǔ)上，凝聚各方面的力量，建立平等和諧的關(guān)系和良好的工作環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。(3)思想政治工作以企業(yè)文化建設(shè)為載體，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)自強(qiáng)爭先、平等和諧的員工群體。借鑒網(wǎng)絡(luò)的概念，構(gòu)筑集團(tuán)思想政治工作的框架和支撐。網(wǎng)絡(luò)全方位增強(qiáng)人的“眼、耳、嘴、腦”的功能，信息網(wǎng)絡(luò)已成為新聞媒體重要工具。(1)岸習(xí)和掌握系統(tǒng)論、信息論、控制論、心理學(xué)、教育學(xué)、倫理學(xué)等基本專業(yè)知識，應(yīng)用其基本原理和分析解決問題方法，研究人的社會屬性和自然屬性，關(guān)注興趣、情感、性格等方面的作用，講究思想工作的藝術(shù)性，從而創(chuàng)造更多的思想政治工作新方法。三、應(yīng)用自然和社會科學(xué)知識．實現(xiàn)思想政治工作方式的創(chuàng)新現(xiàn)代社會一系列新理論，如系統(tǒng)論、信息論、控制論、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識的創(chuàng)立和發(fā)展，給企業(yè)思想政冶工作提供了分析問題和處理問題的新方法，極大地豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。二、著眼于現(xiàn)代人的必備素質(zhì)．實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先要求企業(yè)員工必須樹立“現(xiàn)代意識”，企業(yè)思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新，關(guān)鍵要著眼于人的現(xiàn)代化。改變“事后做思想工作”的作風(fēng)。企業(yè)思想政治工作要順應(yīng)“知識經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的潮流，實現(xiàn)思想觀念的現(xiàn)代化，跟蹤現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的軌跡，與企業(yè)建設(shè)“同頻共振”，把思想政治工作融入現(xiàn)代企業(yè)管理之中，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，把傳統(tǒng)的思想道德教育，轉(zhuǎn)變?yōu)樗枷氲赖屡c科學(xué)文化教育，教育引導(dǎo)與嚴(yán)格管理并舉以提高企業(yè)員工素質(zhì)，激發(fā)員工的主人翁意識和創(chuàng)新活力。實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作觀念創(chuàng)新在長期的革命和建設(shè)實踐中，我們黨充分發(fā)揮政治思想工作優(yōu)勢，取得革命和建設(shè)的一個又一個勝利，積累了豐富的經(jīng)驗，形成很好的傳統(tǒng)。要保持員工的積極性，要鼓勵講真話、講實話的良性氛圍，就一定要強(qiáng)化解決問題的力度，對能解決的相關(guān)問題應(yīng)立即解決，強(qiáng)化執(zhí)行力度。二是強(qiáng)化解決問題的執(zhí)行力。2005年，我們專門就內(nèi)部網(wǎng)站的管理制訂了管理考核辦法，內(nèi)容包括網(wǎng)上信息發(fā)布規(guī)范、網(wǎng)上信息審查和監(jiān)管，并分欄目明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，同時強(qiáng)調(diào)管理與引導(dǎo)并重，發(fā)揮制度的規(guī)范作用和引導(dǎo)作用。二、利用網(wǎng)絡(luò)開展思想政治工作的體會一是加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。企業(yè)文化專欄，與“員工心聲”、“實聊一小時”的功能不完全相同，“員工心聲”和“實聊一小時”重在交流，企業(yè)文化專欄則重在學(xué)習(xí)和實踐，在這個專欄里，匯聚了企業(yè)文化的理念內(nèi)容及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)講話和文件制度，員工既能在這里查詢到公司企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容、制度，也能及時了解到公司企業(yè)文化建設(shè)的動態(tài)，同時還可以發(fā)表論帖就企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)和實踐進(jìn)行充分的討論交流，或建議或心得體會。很多員工反映：由于工作性質(zhì)的緣故，在平時很難有機(jī)會與領(lǐng)導(dǎo)直接溝通交流，而“實聊一小時”給我們架起了溝通的橋梁，在這里，有什么想法都可以直接對領(lǐng)導(dǎo)訴說，有什么問題都可以對領(lǐng)導(dǎo)反映，這種交流方式簡捷而有效。這些原則的出臺，既保護(hù)了員工的利益，也很好地提升了員工的積極性。通過這次聊天，領(lǐng)導(dǎo)更清楚的知道了員工對待全員營銷的真實態(tài)度，也更多的了解了不同部門在實施全員營銷過程中