【正文】 全的道路上，當我蒙上眼睛之后，本來夜晚已經(jīng)很黑暗了，蒙上眼罩之后更加什么都看不到，毫無安全感，我緊緊的拖著同伴的手，開始行走了。這個活動中，主要還是我們意見不統(tǒng)一，大家都各自按照自己的方法去做，完全沒有結(jié)合意見而統(tǒng)一方式方法，大家對隊長的命令也沒執(zhí)行，導致與其他隊落差頗大！經(jīng)過兩輪的比試，天已開始黑了，大家都有些疲憊了。兩隊都比賽完了，最后到我們，我們大家心里都清楚的知道，練習的時候連副教練都不看好我們，覺得我們方法是錯誤的。雨后晴空，太陽出來了，可能是屢試屢敗，加上在烈日的暴曬下，大家的心情也開始越來越緊張，意見也越來越多，并開始出現(xiàn)意見分歧了，怨氣聲也越來越重了，但是依然沒有找到感覺。外面的雨也停了，教練帶我們到一個大操場上，繼續(xù)另一個項目鼓舞飛揚。在這個項目中，我們隊領先了其他兩隊一些。太陽隊只找到1，這個也很可惜，大家分工出現(xiàn)問題了。我們大家都覺得太可惜了，一個很不該錯的圖片沒有推理正確，15的圖片是吳剛在圓圓的月亮上砍月桂樹，一時大意沒想到這個就是代表數(shù)字15的意思。全部人看完之后，按照隊長的指示，我們隊每人看完自己所掀開的那張牌，一定要記得擺放的位置，及推理出那張牌所代表的是什么數(shù)字，但是由于有些圖片的含義真的太抽象，一時很難推理出到底是代表哪個數(shù)字，討論過后，我們有了一致的答案。游戲是這樣的：教練提供18張圖案的牌，其圖案所表達的含義是118的數(shù)字，無規(guī)則的擺在桌子上，每個人一次只能看一張牌，因為每隊人只有12人，因此有6個人需要看2張牌。教練帶我們來到一個大會議室里面，接下來要玩的是“遠古密碼”的項目。我們的積極讓教練尤為安慰，午飯的時候給我們送了兩瓶凍飲，“汗雨夾背”的我們，一杯凍飲喝下肚，簡直是痛快人心呀?？上旃蛔髅?，同事們興奮認真地進行天使之手的時候，天空下起了大雨，無奈之下，我們的隊伍只能放棄繼續(xù)進行，找個大棚躲起雨來。此次拓展培訓內(nèi)容大項，其中包括天使之手、遠古密碼、鼓舞飛揚、螃蟹拼圖、風雨同行、動力火車、南水北調(diào)、孤島求生、同舟共濟等......其中讓我印象最深刻的要數(shù)天使之手、遠古密碼、鼓舞飛揚風雨同行了。教練見此，大概已經(jīng)很不耐煩了，其他隊的爽快更讓我們隊讓人覺得散漫而落后一截！隊長是有了，但一個完整的隊伍是有自己的隊名、隊歌、口號等，私下商量之后，我們隊最終決定叫“齊心隊”，寓意隊員齊心協(xié)力，闖關勇往直前。其中兩隊很快就選出了適合的人選了，而被選的隊長也十分配合地接受了大家的委任。換好衣服之后，教練把我們領到了一個大沙池里，按照報數(shù)3將我們36人平均分成了3隊，各隊員推薦一位隊長。待我們到酒店領了“戰(zhàn)衣”后,便各自回房間更換。陪同我們前往的是三位教練和一位司機，同事們已差不多到齊了，一位皮膚黝黑的教練向我伸出了他那只厚而結(jié)實的手掌以示握手，并自我介紹說是此次的主教練楊教練。在五月的下旬，公司組織了新員工為時二日一夜的拓展培訓，此次拓展培訓的地點是在南海丹灶金沙灘進行。如何實現(xiàn)團隊的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補？在這個生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個人更需要團隊。求生墻，感謝活動中的每一位隊友，讓我真正體會到了團隊精神，也更深刻地去理解個人與企業(yè)唇齒相依的關系，從而激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，讓我們的團隊更富有凝聚力和執(zhí)行力！這次活動使我迅速地融入合康這個大家庭，培養(yǎng)了我形成歸屬感與團隊意識；考驗了團隊領導的能力和隊員之間相互溝通，配合能力；沖破了個人的心理極限，鍛煉了個人的體能以及頑強的意志力，使我們在今后的工作中，受益匪淺。培養(yǎng)了我的使命意識，感悟到了個人對于企業(yè)的價值，個人在企業(yè)中的要有責任、有擔當，才能和企業(yè)一起共同發(fā)展。培養(yǎng)了我的競爭意識，挑戰(zhàn)自我極限，時刻準備處理組織內(nèi)外部的競爭合作關系。我通過活動深深地體會到了市場競爭的激烈，體會到了人在公司中的重要性，配合的失誤、決策的失誤、個人能力的不足可能都會造成企業(yè)在經(jīng)營中的失敗。不管是企業(yè)還是個人都要給自己制定目標，有了目標才有動力，目標越高，我們個人能力、企業(yè)的效益也就提升的越高。第六季搶占市場，在這個活動環(huán)節(jié)我感受到個體在團隊中的重要性，個人的能力，個人的工作態(tài)度，個人的工作失誤，最終可能會導致整個團隊的失敗。我們吸取教訓，合理分配資源、控制成本、明確分工，第二輪只購入了2張模板表，在規(guī)定的時間里畫滿了所有的方格，最終挽回了部分損失。第三：分工和流程不明確，導致?lián)Q筆出現(xiàn)錯誤浪費了時間。第一：沒有做好市場調(diào)查，即每畫一筆需要多長時間。但是由于報價過低也使公司少賺取了1萬多元的利潤，這也體現(xiàn)了受挫前激進，受挫后保守的決策危機，說明了作為經(jīng)營者決策的重要性，經(jīng)營者一定要了解市場規(guī)則，人的作用、流程設計也都發(fā)揮著重要的作用。第四季出奇制勝：又一次的競標，大家吸取上次報價過高的教訓，保守地報出了45