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培訓(xùn)拓展心得大全(已修改)

2024-10-25 08:32 本頁面
 

【正文】 第一篇:培訓(xùn)拓展心得(大全)原學(xué)亮拓展心得公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)工作中更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競爭力,能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場環(huán)境,特地在櫻桃溝拓展訓(xùn)練基地組織了此次訓(xùn)練,通過此次訓(xùn)練,我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。信任背摔:,因?yàn)槲覀兪窃谀米约鹤鲑€注,如果摔倒或者有其他的什么意外,就表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力不好,也就是我們的團(tuán)隊(duì)是否具有團(tuán)隊(duì)精神,通過此次活動(dòng),我們每個(gè)人都陷入了深深的思考,那就是:什么樣的團(tuán)隊(duì)才可以取勝?協(xié)作高效誠信這些平時(shí)說了無數(shù)遍的道理在每個(gè)人的腦海里都留下了不可磨滅的深刻印象。我們深刻理解了計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制這四大管理職能在完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)中缺一不可。非正常的報(bào)數(shù):給了我們一種新的工作思路,也同時(shí)在告速我們,自身定位和技巧方法的重要性。員工不知道自己的定位,那么一系列的問題就會(huì)產(chǎn)生,例如:消極、工作不主動(dòng)、盲目、做一天和尚撞一天鐘等等。這又會(huì)給自己的管理帶來壓力。所以,我們需要重視員工的定位重要性,不要僅僅認(rèn)為現(xiàn)在他能夠把事情做好就可以了。這是對(duì)員工負(fù)責(zé),也是對(duì)你自己負(fù)責(zé),更是對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。心靈旅程:我是盲人,我不記得踩了誰的肩膀、誰的脊梁、甚至是誰的頭,但是我們分明看到了那個(gè)在下面用整個(gè)身心默默支撐著你的那個(gè)人發(fā)抖的雙腿、顫抖的手臂、看到他們因痛苦而變形的面孔,那個(gè)幾乎已經(jīng)撐不起了的人像不像為了你的成長、你的教育、你的所有一切而在無償付出的父親的身影?在他撐不起扛不動(dòng)的時(shí)候,它只能一個(gè)人找一個(gè)角落,點(diǎn)上一只煙,連淚都不能流出來……再看看他們堅(jiān)強(qiáng)的背影像不像你的老板,你的領(lǐng)導(dǎo)?在呵護(hù)企業(yè)發(fā)展的過程中他們承受了太多的無奈、委屈、辛酸,他們付出了只有他們自己才知道的種種的代價(jià)。在我們的生命中有許許多多需要我們?nèi)ジ屑さ娜?、回?bào)的人,就如同我們今天一同走過的人體一樣,他們有這份責(zé)任、這份義務(wù)用整個(gè)身體支撐你走過來嗎?但是他們做了,因?yàn)樗麄冎牢覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),不能把你丟下!”一句句樸實(shí)無華的話語卻如堅(jiān)石落在水面,在我們心上激起波瀾,令每個(gè)人都淚流滿面。這是艱苦付出后勝利喜悅的淚水;這是超越自我戰(zhàn)勝困難的淚水;這同時(shí)更是感恩感激的淚水。這一場面是我們這次拓展活動(dòng)即將束時(shí)最動(dòng)人的時(shí)刻,它不禁使我回想起那天經(jīng)歷的一幕幕。這次戶外拓展訓(xùn)練,我們感觸頗深。這是一段震憾心靈的歷程,是對(duì)大家心靈的磨礪,它也使我們的心靈得到了升華。拓展是一種對(duì)生活的感悟,一種對(duì)艱辛的體驗(yàn)。它使每個(gè)參訓(xùn)學(xué)員重新認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)了責(zé)任和信任的力量,使我們團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)了凝聚力。也激發(fā)了我們個(gè)人的潛能,使它得到了充分的釋放,增強(qiáng)了挑戰(zhàn)自我的勇氣和信心。它告訴我們要打破傳統(tǒng)的思維定式,開拓思路,在工作中總結(jié)失敗的教訓(xùn)及成功的經(jīng)驗(yàn),建立一種新的工作模式。同時(shí)讓我們學(xué)會(huì)了相互溝通,學(xué)會(huì)了換位思考。這是一種鼓勵(lì)與鼓舞的交替、愛與感恩的升華,這些美好的體驗(yàn)象涓涓清泉,洗去了心頭的塵埃,給人活力、催人奮進(jìn)、令人鼓舞,使大家樂于嘗試一種全新的生活,同時(shí)教導(dǎo)我們每個(gè)人要學(xué)會(huì)感激,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)回報(bào),整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)是最團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)第二篇:拓展培訓(xùn)心得拓展培訓(xùn)心得隨著汽車疾馳的車輪我們來到了北戴河,迎接我們的是一陣夾雜著冰雹的雷陣雨,預(yù)示著我們要參加一場不同尋常的培訓(xùn)。商海爭鋒課程,第一季招兵買馬:我們所有人分成了五家公司,各個(gè)公司你爭我奪,也讓我體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)誕生的不易,做為公司的CEO不但要搶到有用的人才,還要盡量地降低成本,節(jié)約資金。第二季白手起家:公司已經(jīng)初具規(guī)模就要開始經(jīng)營了,是否能賺到企業(yè)的第一桶金就要看看我們這個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)能否克服困難,團(tuán)結(jié)一心,完成既定的目標(biāo)了?!扒€接觸、風(fēng)雨同舟、極速創(chuàng)新、最佳團(tuán)隊(duì),”四項(xiàng)任務(wù)我們選擇在50秒內(nèi)完成,通過練習(xí)我們達(dá)成了這一目標(biāo)。通過這個(gè)項(xiàng)目我們已經(jīng)完全融入了世紀(jì)公司這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。第三季拔得頭籌:世紀(jì)公司競標(biāo)的失敗,而被迫去從事低端項(xiàng)目,我們不放棄嘗試10人與地面無任何接觸的情況下,最終成功站在20cm20cm的墊子上。這個(gè)項(xiàng)目也告訴我們在競爭處于劣勢的情況下,不能放過任何賺取利潤的方法,哪怕是微薄的4000元利潤。第四季出奇制勝:又一次的競標(biāo),大家吸取上次報(bào)價(jià)過高的教訓(xùn),保守地報(bào)出了45000元的價(jià)格和100厘米的質(zhì)量。這次我公司順利中標(biāo),大家反復(fù)的實(shí)踐著塔的構(gòu)造,怎么搭塔能搭得更穩(wěn),怎么搭塔能搭得更高,大家分工合作,有的分積木,有的記時(shí)間,有的搭積木,有的量塔高,通過大家共同的努力,最高一次搭出了116厘米高的高塔,順利地完成了任務(wù)。但是由于報(bào)價(jià)過低也使公司少賺取了1萬多元的利潤,這也體現(xiàn)了受挫前激進(jìn),受挫后保守的決策危機(jī),說明了作為經(jīng)營者決策的重要性,經(jīng)營者一定要了解市場規(guī)則,人的作用、流程設(shè)計(jì)也都發(fā)揮著重要的作用。我們的世紀(jì)公司在前四季的經(jīng)營中通過努力,
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