【正文】 科研項目，開展科研工作。設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。計劃也是新的突破：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。九、規(guī)范收費認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。八、開設孕產(chǎn)婦知識講座“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。七、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。五、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質服務內(nèi)容，提高服務質量繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。婦產(chǎn)科護理工作計劃620xx年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定xx年護理計劃：一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次住院常識知識學習，提高防護意識。同時指派有經(jīng)驗、責任心強、有護士資質的護士進行一對一教學。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班，評估患者存在和潛在的風險，引起重視。進一步落實各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。應及時提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施。第五，加強護理安全管理。開展婦產(chǎn)科急救演練，讓每個人都能通過測試，提高應急反應能力和專科護理水平。三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。改變往年查房的情況，床管護士負責選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷，責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題，集思廣益，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平，解決護理問題。此外，要充分發(fā)揮質控人員和責任護士的作用，給他們一些日常質控工作，提高大家的參與意識，動員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率。婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差。婦產(chǎn)科護理工作計劃5為進一步提高護理質量，改善服務態(tài)度，確保醫(yī)療安全，根據(jù)護理部工作計劃，制定護理計劃如下：第一，加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會得到回報。我們必須密切觀察分娩過程，以確保新生兒順利安全到達，我們不能容忍任何疏忽。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我總是感到非常自豪和自豪，因為我的工作是迎接新生活的到來，我的手中握著明天的希望，祖國的花朵。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的共情，從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手。部門非常重視新技術，部門主任以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學習新技術。近年來，在醫(yī)院的支持下，科室派醫(yī)護人員出國留學，積極聯(lián)系專家來我院講學、會診、指導。優(yōu)質服務樹的形象：醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感，有了這“三感”，服務質量就在其中。為了給患者提供安全滿意的服務，我院婦產(chǎn)科實行科學管理，牢牢把握制度建設及其實施，通過日常交接班，使日常工作有序進行。通過我們的“微笑服務，讓患者滿意”，讓患者感受到我們的醫(yī)務工作者與他們站在同一戰(zhàn)線，可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。一年的開始，愿意付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。五、加強病房管理，堅持晨晚間護理，每天兩點上班之前再整理一次病房，同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容，制作護理人員健康教育手冊，形成一體化健康教育內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。三、設計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。加強三基三嚴培訓，?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。細節(jié)決定質量，產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，２０１4年將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。婦產(chǎn)科護理工作計劃3又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。適當增加優(yōu)質病房，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。完善各項護理應急預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力。重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以減少安全隱患。加強重點員工的管理，如實習生、新入科護士，對他們進行法律意識教育，提高抗風險的能力，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導下才能對病人實施護理。進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位。不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。四、完善并加強責任制護理，設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。