【正文】 應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。五、申請護理科研項目，開展科研工作。六、加強產房管理，完成日常各項工作及質控工作。第三篇：2015婦產科護理工作計劃又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務意識的教育，加強服務態(tài)度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產婦的信任。注重收集護理服務需求信息，通過與孕產婦的交談，發(fā)放滿意度調查表等，了解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。護理文件書寫合格率≥90%護理人員三基考核合格率達99%。五、附：產科2015年工作計劃具體安排第一季度工作重點：抽查基礎護理落實情況，護理安全執(zhí)行情況。組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。組織召開護理質控會議。檢查各科室急救藥品和器械。抽查一級護理質量。半年工作總結。分層次護士考核。分層次護士考核。第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查十月工作計劃：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查。組織召開護理質控會議。第四篇：婦產科護理工作計劃婦產科護理工作計劃20xx年的時間轉瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，結合科室的`實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定xx年護理計劃：一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。助產班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。并做好各項登記工作。六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化。八、開設孕產婦知識講座“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。責任護士7點40分上班，在科室晨交班之前，整理好病區(qū)床單元，日常工作中注意保持，做到勤巡視，勤整理。在護理操作上，除了對基本操作進行考核外，加強?？撇僮鞯目己?，每月進行一次。具體計劃指標如下：跌倒發(fā)生率：0‰ 身體約束率：0% 院內壓瘡發(fā)生率：0% 非計劃拔管發(fā)生率：0‰ 患者滿意度＞90% 病區(qū)護理質量合格率≥90% 急救藥品物品合格率≥100% 護理文書合格率≥95% 基礎護理合格率≥90% 產后出血率：＜5% 會陰側切率：＜30% 院內純母乳喂養(yǎng)率：＞80% 新生兒死亡率：＜5‰ 圍產兒死亡率：＜10‰四、病區(qū)繼續(xù)實行責任制整體護理，每日晨交班時積極向新病人，手術病人介紹主管護士、主管醫(yī)生、科主任、護士長，及時進行健康宣教，讓病人有疑問，需要幫助時能有歸屬感，拉近護患距離。每月發(fā)放滿意度調查10份，征求患者意見建議，改進服務質量。婦產科 201812。九、2018年科室將豐富健康教育的形式，除了日常的入室宣教，治療、護理的隨時指導，召開工休座談會、發(fā)放健康教育處方外，孕婦學校定時開課，利用模型進行實操的講解培訓。六、護理質量管理方面，以“二甲”為基準，先組織科室人員學習相關標準，每周學習一項護理核心制度，并將十八項核心制度的執(zhí)行落實到日常工作中，護士長每周圍繞一個檢查項進行檢查，并及時反饋，每月召開質量分析會，提出整改措施。另外，科室選送12名護士外出進行?？谱o士培訓，增加科室的?？谱o理能力。三、業(yè)務學習方面，鞏固基礎知識的同時，加強對科室急危重癥的應急演練。九、規(guī)范收費認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。七、加強健康宣教及產后訪視在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。四、加強護理安全管理，嚴格實習帶教實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查，評選最滿意帶教老師。通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒室的管理，完成各項護理質量控制與管理工作。對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力。十二月工作計劃：對護理工作進行總結和制定2016年工作計劃，組織召開護理質控會議。分層次護士考核。檢查5S定位管理落實情況，組織召開護理質控會議。重點檢查各科室院感管理情況。抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。五月工作計劃：。四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節(jié)活動安排。三月工作計劃：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題進行整改。組織一次護理業(yè)務大查房。制定三基三嚴培訓計劃。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。四、確保完成各項護理指標基礎護理合格率100%。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。深化親情服務，提高服務質量。培養(yǎng)護理人員樹立以孕產婦為中心的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，把孕產婦的需要作為第一需要，把孕產婦的利益作為第一考慮，把孕產婦的滿意作為第一標準。(5)培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。雖然是日常工作，但一旦發(fā)