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發(fā)展生態(tài)林業(yè)努力增加收入-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 07:27本頁(yè)面
  

【正文】 政項(xiàng)目投資建設(shè)資金500萬(wàn)元,縣政府配套資金300萬(wàn)元。建設(shè)規(guī)模:需整治的廢棄礦區(qū)包括,其中:,集中在稀土礦區(qū)。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅(jiān)決防止改革過(guò)程中國(guó)有資產(chǎn)的流失和破壞森林資源的行為,堅(jiān)決防止以犧牲森林資源和生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取改革的一時(shí)推進(jìn),確保改革順利進(jìn)行。工作建議:一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分解責(zé)任,細(xì)化任務(wù),制定措施,推動(dòng)落實(shí)。2012 年是改革的關(guān)鍵之年,我縣成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的國(guó)有林場(chǎng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《國(guó)有林場(chǎng)改革實(shí)施方案》,初步形成了改革思路:即將林場(chǎng)整合成立一個(gè)生態(tài)公益型林場(chǎng),合理核定編制,其人員機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算;林場(chǎng)、仁風(fēng)林場(chǎng)按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。(,),固定資產(chǎn)813萬(wàn)元,債權(quán)95萬(wàn)元,債務(wù)1360萬(wàn)元。國(guó)有林場(chǎng)改革工作。爭(zhēng)取引入省林科院或市林科所與鑫民生態(tài)發(fā)展有限公司聯(lián)合在建立高產(chǎn)無(wú)性第芽苗砧嫁接苗培育基地,基地年產(chǎn)300萬(wàn)株以上優(yōu)良油茶苗。建設(shè)內(nèi)容:結(jié)合我縣油茶資源現(xiàn)狀,按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”的要求,重點(diǎn)打造,輻射全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建設(shè)資金:,每年需3000萬(wàn)元;,每年需300萬(wàn)元。建設(shè)規(guī)模:每年新造油茶3萬(wàn)畝。四是完善生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)體系,建立生態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程 項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管和評(píng)價(jià)。二是堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,一切開發(fā)都必須在保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)上有序進(jìn)行。采取的保護(hù)措施:一是建立生態(tài)功能保護(hù)區(qū)。建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目區(qū)包含流域的,梅江流域的,流域的,共14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的幾點(diǎn)建議(一)發(fā)展目標(biāo)總體目標(biāo):到2015年,全縣森林覆蓋率達(dá) %;有林地面積達(dá) 萬(wàn)畝;森林蓄積總量達(dá) 萬(wàn)立方米;林農(nóng)人均收入達(dá) 元;林業(yè)產(chǎn)業(yè)面積達(dá) 萬(wàn)畝,林業(yè)精深加工企業(yè)達(dá) 個(gè),固定資產(chǎn)投資達(dá)1億元。由于很多中小項(xiàng) 目(企業(yè))沒有進(jìn)來(lái),資源綜合利用率低,資源浪費(fèi)大,全縣資源再利用企業(yè)基本是空白。在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,只引大項(xiàng)目(企業(yè)),拒引甚至排斥中小項(xiàng)目(企業(yè)),沒有形成完整的加工產(chǎn)業(yè)鏈。上世紀(jì)末,取消大中專畢業(yè)生分配后,林業(yè)系統(tǒng)出現(xiàn)人才斷層,技術(shù)干部隊(duì)伍青黃不接。木竹加工企業(yè)稅劃歸縣里后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林政管理的主動(dòng)性下降。木竹資源市場(chǎng)調(diào)配機(jī)制不健全,行政干預(yù)過(guò)多。對(duì)林業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),思想不夠解放,對(duì)基層和林農(nóng)的首創(chuàng)精神不夠尊重,制定和執(zhí)行政策有僵化、機(jī)械化的不良傾向,如禁止造林煉山、禁挖冬筍等政策。取消一切涉林收費(fèi)后,因經(jīng)費(fèi)缺乏,村級(jí)管理積極性下降,森林防火、病蟲害防治、山林界線糾紛存在隱患,全民造林、全民管護(hù)的氛圍沒有形成。在林權(quán)改革中,由于強(qiáng)調(diào)提高分山到戶率和單戶發(fā)證率,致使山林劃分過(guò)細(xì)、過(guò)濫,出現(xiàn)了“一山幾主”、“一主幾山”等現(xiàn)象,對(duì)今后的規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大阻力。如:當(dāng)時(shí)為爭(zhēng)取公益林補(bǔ)償金,將部分林地肥沃、林分良好的森林劃入了公益林,降低了林地產(chǎn)出效益;生態(tài)景觀林保護(hù)與林業(yè)采伐經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生矛盾,留下發(fā)展隱患;砍大留小、砍強(qiáng)留弱等“抽壯丁”式的采伐行為普遍存在,無(wú)序經(jīng)營(yíng)特征明顯。全縣林業(yè)經(jīng)營(yíng)比較粗放,缺乏整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,對(duì)速生豐產(chǎn)用材林、高效經(jīng)濟(jì)林、生態(tài)旅游景觀林、生態(tài)公益林等沒有結(jié)合林地條件、發(fā)展前景進(jìn)行詳細(xì)劃分,沒有分類制定發(fā)展規(guī)劃。林地每畝年均租金由林改前的3-5元,提高到現(xiàn)在30元以上,全縣林農(nóng)年均增加效益1200萬(wàn)元,極大地調(diào)動(dòng)了林農(nóng)生產(chǎn)積極性。在林權(quán)主體改革同時(shí),通過(guò)深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革,按照明晰產(chǎn)權(quán)、減免稅費(fèi)、放活經(jīng)營(yíng)、規(guī)范流轉(zhuǎn)的要求, 建立林業(yè)要素市場(chǎng), 2008年7月 成立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心,開通林權(quán)登記、林地流轉(zhuǎn)、林權(quán)抵押、木竹檢量、省內(nèi)外木竹運(yùn)輸辦證、木竹檢疫、資產(chǎn)評(píng)估、信息發(fā)布等八個(gè)窗口。林權(quán)配套改革不斷深化,實(shí)現(xiàn)林地增效林農(nóng)增收。特別是2009年列入國(guó)家油茶基地建設(shè)項(xiàng)目示范縣后,全縣油茶種植發(fā)展迅速,先后引進(jìn)鑫民公司、亞力公司大規(guī)模發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊林農(nóng),投資種植油茶,在等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了萬(wàn)畝示范基地,新造高產(chǎn)油茶林面積3萬(wàn)畝,低產(chǎn)油茶林改造面積5萬(wàn)畝。2006年以來(lái),為造林公司、大戶辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)41萬(wàn)畝,辦理林權(quán)抵貸款700萬(wàn)元,申報(bào)了亞洲開發(fā)銀行貸款,貸款額度近700萬(wàn)元。優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境,先后引進(jìn)十幾家企業(yè)落戶我縣發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。林業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度和規(guī)模超歷史。堅(jiān)決執(zhí)行征占用林地審核審批制度,報(bào)批率達(dá)100%,森林植被恢復(fù)費(fèi)列全省前茅。生態(tài)公益林面積不斷擴(kuò)大,新增國(guó)家、省級(jí)生態(tài)公益林面積71萬(wàn)畝,全縣生態(tài)公益林面積達(dá)120萬(wàn)畝,%,每年可獲國(guó)家和省財(cái)政補(bǔ)助資金1200萬(wàn)元。2011年是我縣松毛蟲病害呈周期性暴發(fā)的年份,我縣立即向上級(jí)部門匯報(bào)溝通,籌資22萬(wàn)元采購(gòu)機(jī)械和藥品,采取積極有效的防治措施,(含預(yù)防面積),有效遏制了松毛蟲病害成災(zāi),成災(zāi)率控制和有效防治率均達(dá)到了省定標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化林業(yè)有害生物防治工作。同時(shí),我縣按照省廳要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)隊(duì)伍,全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了消防動(dòng)兵車、滅火器材設(shè)施等,隊(duì)員工資全部財(cái)政解決,極大提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林火災(zāi)應(yīng)急處臵水平。二是加大森林防火工 作力度。停伐五年直接減少采伐40萬(wàn)立方米,有效地保護(hù)森林資源。一是2007年起,我縣實(shí)行采伐制度重大改革,基本停止林木商業(yè)性采伐,讓森林休養(yǎng)生息,多、快、好、省地保護(hù)和培育森林資源。與2006年森林資源情況相比,增幅4%。同時(shí)著力抓好退耕還林工程,占計(jì)劃的 %。如大道栽種了千余株樟樹及櫻花、桂花等觀賞樹木,工業(yè)園完成了廠區(qū)及主干道綠化改造等。重點(diǎn)建成了等30個(gè)森林村莊。高標(biāo)準(zhǔn)完成于都連接線綠化6公里,高速公路精品段綠化提升15公里及國(guó)省道綠化 公里。二、工作成效及特色造林綠化“一大四小”成績(jī)斐然,實(shí)現(xiàn)林地面積持續(xù)增長(zhǎng)。2007年開始試行林木采伐制度改革,在全省率先“放下斧頭”,實(shí)現(xiàn)森林覆蓋率和蓄積總量大幅雙增,被省委、省政府評(píng)為“全省森林資源保護(hù)先進(jìn)縣”。20062010年我縣先后被評(píng)為“全省造林先進(jìn)縣”、“全省林業(yè)工作目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“全省森林資源保護(hù)先進(jìn)縣”。全縣有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個(gè)國(guó)有林場(chǎng)??梢岳昧窒驴盏?,種植豆類、薯類低桿農(nóng)作物和藥材;也可以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),增加短期收入。三要開展林下養(yǎng)殖、林下種糧、林下種藥多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,努力增加收入。加強(qiáng)良種核桃的科學(xué)管理是取得高產(chǎn)量高效益的基礎(chǔ)。良種核桃是鐵桿莊家、油料作物,具有掛果早、產(chǎn)量高、效益好、對(duì)立地條件要求嚴(yán)格等特點(diǎn),一定要舍得好地,條件差的地方,要采取挖大坑換土的辦法進(jìn)行改良,為核桃樹生長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。通過(guò)近幾年發(fā)展良種核桃和林下養(yǎng)雞,我的體會(huì)比較深刻。今年6月開始投放雞苗700多只,現(xiàn)在已有個(gè)別雞開始產(chǎn)蛋。在一次交談中,我把我的想法告訴了王縣長(zhǎng)和林業(yè)局武局長(zhǎng),得到了他們的贊同,并給我講解了核桃樹養(yǎng)雞的好處和發(fā)展前景,更加增強(qiáng)了我開展林下養(yǎng) 12 雞、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的信心和決心。組上其他群眾看到核桃價(jià)格年年上漲,不愁買,收入高、省事、省力,栽植核桃的積極性相繼提高,村上及時(shí)統(tǒng)一規(guī)劃,在林業(yè)局的大力支持下,去冬今春在大坪地集中連片發(fā)展良種核桃500多畝。04年我又將自己的3畝多坡地全部栽上了良種核桃,現(xiàn)在全部都結(jié)了核桃。03年開始結(jié)核桃,04年收入1000多元,06年收入6800多元,08年收入8800元。2000年我和周圍幾戶群眾商量,不如栽上幾株核桃樹看行不行,當(dāng)時(shí)其它幾戶還有顧慮,我就帶頭自費(fèi)到商縣核桃研究所買了140株良種核桃苗,栽了近3畝地。全縣核桃產(chǎn)業(yè)大會(huì) 經(jīng)驗(yàn)交流材料之五發(fā)展生態(tài)林業(yè) 增加家庭收入山陽(yáng)縣城關(guān)鎮(zhèn)桃園村 趙新榮我叫趙新榮,今年52歲,家住城關(guān)鎮(zhèn)桃園村龍王廟組。春季發(fā)芽后,我們又組織技術(shù)人員把多余的樹芽掰掉,保留健壯的芽子,使核桃樹良好成長(zhǎng),并進(jìn)行摘果。剪頂封蠟。當(dāng)時(shí)核桃樹栽好因小麥已種,為了使核桃樹苗成活率高,我們組織群眾將樹周圍的小麥全部鏟除,進(jìn)行通風(fēng)透光,使小麥不荒樹苗,并進(jìn)行樹干統(tǒng)一涂白,預(yù)防幼樹遭受凍害和蟲害。四、適時(shí)安排,加強(qiáng)管理是搞好核桃建園的關(guān)鍵 我村核桃建園栽植結(jié)束后,管理就成了最為重要的環(huán)節(jié)。三、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是搞好核桃建園的保證為了保質(zhì)保量完成良種建園任務(wù),我們成立核桃建園領(lǐng)導(dǎo)小組,村支書為組長(zhǎng),村主任為副組長(zhǎng),成員劉存生、程保印、管永哲、李傳世、徐得民,實(shí)行分組包片,一抓到底,對(duì)個(gè)別確有困難的,實(shí)行黨員干部包戶,組織專業(yè)隊(duì),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),力求保栽?;?,按時(shí)完成任務(wù)。為了充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),也為了全村都能富裕起來(lái),村支部經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,廣泛征求群眾意見,達(dá)成了共識(shí)。要想增加收入、改善生活,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,9 就必須大力發(fā)展林果業(yè)。三是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)核桃需求量逐年增大,還可以出口。一是核桃在市場(chǎng)上前景好,價(jià)格連年上漲,一次栽植常年見效,是一次投資,長(zhǎng)遠(yuǎn)見效的好項(xiàng)目。我們的主要做法是:一、廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,是搞好核桃建園的基礎(chǔ) 核桃建園開始,一些群眾想法不一致,思想有矛盾,認(rèn)為這么好的土地栽核桃樹,以后沒糧吃咋辦?難道吃核桃不成,再加上大部分土地都種上了小麥,要栽核桃樹得把少部分莊稼毀掉,同時(shí)還要投勞挖坑太費(fèi)工,另外除林業(yè)部門投資補(bǔ)助外,群眾還要再出一部分種苗款,由于這些顧慮,建園初期工作一時(shí)難以開展。全縣核桃產(chǎn)業(yè)大會(huì) 經(jīng)驗(yàn)交流材料之四調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 增加群眾收入山陽(yáng)縣高壩店鎮(zhèn)寺溝村寺溝村轄4個(gè)村民組335戶1273人,是一個(gè)半山半川地區(qū)。同時(shí),我們計(jì)劃把每畝的林業(yè)收入進(jìn)行估算,實(shí)行大戶承包或股份經(jīng)營(yíng),吸引其他村民投資,逐步落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,鞏固核桃產(chǎn)業(yè)成果。三、精心謀劃,發(fā)展生態(tài)林業(yè)如何深度挖掘林業(yè)產(chǎn)出,進(jìn)一步增加群眾收入是目前困擾我們村委會(huì)的現(xiàn)實(shí)課題。由于我村建筑勞務(wù)起步較早,80%的勞力外出打工,良種核桃園的 7 苗木大部分管理跟不上,村兩委會(huì)很著急,就組織召開
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