安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)-文庫吧資料
2024-10-25 07:08本頁面
【正文】 價(jià)，系統(tǒng)評審，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，內(nèi)部評價(jià)進(jìn)行糾正，以適應(yīng)公司管理和安全生產(chǎn)需要的工作程序。四、當(dāng)發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其他事故后，應(yīng)重新進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定。二、由主管機(jī)關(guān)對項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地考察評價(jià)，并提出改進(jìn)意見，認(rèn)真落實(shí)主管機(jī)關(guān)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)施監(jiān)督時(shí)對不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求提出的改進(jìn)意見，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施效果。將跟蹤、驗(yàn)證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。五、糾正措施及驗(yàn)證項(xiàng)目在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告及不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告十五日內(nèi)，針對不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等，經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后，由責(zé)任項(xiàng)目組織實(shí)施。不符合項(xiàng)表及糾正措施報(bào)告作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告的附件。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告與分析要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)束二周內(nèi)，工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由工作小組分發(fā)到各責(zé)任項(xiàng)目。（4）領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。（2）工作小組組長報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果，宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況，并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)論。（2）評價(jià)過程中，由工作小組召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)部會議，討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題，確定不符合項(xiàng)，填寫不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。（2）工作小組組長介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的計(jì)劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。項(xiàng)目接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計(jì)劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的時(shí)間和部門安排也可采用滾動的方式。出現(xiàn)以下情況時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定：（1）組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化；（2）出現(xiàn)重大事故；（3）法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更；（4）在接受外部評審認(rèn)定之前。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。三、評價(jià)結(jié)果應(yīng)包括下列分析：系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷；系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力；安全資源使用的效力和效率；系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距；糾正行動。三、現(xiàn)場檢查情況第十條 檢查要求一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動。第四章 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法與技術(shù)要求第九條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法一、詢問最了解所評估問題的具體人員，在面談時(shí)應(yīng)注意交談方式，仔細(xì)傾聽并記錄要點(diǎn)。第八條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。二、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。二、工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交評定工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。第三章 時(shí)間與人員要求第六條 時(shí)間要求一、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后，每半年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，決策績效評定的重大事項(xiàng)。第二章 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)第三條 為保證安全標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)，項(xiàng)目成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理細(xì)則第一章 總 則第一條 為確認(rèn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實(shí)施和保持，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，特制定本辦法。勞防用品匯總表由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤老范負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。設(shè)備、設(shè)施記錄、電動工具檢測具體工作落實(shí)在我司維修保障部，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。客運(yùn)公司2015年3月30日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃xxxx有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以及xx公司由2013年12月26日來我司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我司及時(shí)改進(jìn)，現(xiàn)將我司2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)做一下計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際問題根據(jù)我司年初的安全培訓(xùn)計(jì)劃、結(jié)合我司各庫區(qū)、各部門的實(shí)際情況，計(jì)劃5月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作，6月份做事故演練工作，7月份做行車工、司索工安全培訓(xùn)及警示教育，8月份做防暑降溫安全教育工作，11月份做清防安全教育工作。七、生產(chǎn)事故在近三年以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展。十二月份公司組織全體職工及駕駛?cè)藢W(xué)習(xí)了新出臺的安全生產(chǎn)法。十一月份公司組織文秘人員參
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