動力車間2002年安全工作計劃-文庫吧資料
2024-10-25 07:04本頁面
【正文】 經(jīng)安全教育擅自用人，造成的后果有具體用人單位負(fù)責(zé)。凡轉(zhuǎn)動部分不準(zhǔn)靠近。，危險部位必須加可靠的安全裝置。一切坑溝必須蓋好，臺階、設(shè)備安裝處以及高層邊緣等必須加防護裝置或者裝信號燈。，各種車輛的行駛速度不超過10km／h，各種車輛應(yīng)停放在規(guī)定地點。上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。31,一切檢修工作必須持牌，檢修電氣應(yīng)填工作票；廠區(qū)動土500毫米以上，必須經(jīng)基建管理部門審批方可進(jìn)行。，禁止用濕手或帶濕手套合電閘。特殊情況，必須做好地面監(jiān)護。27．登高二米及以上（無安全防護設(shè)施）作業(yè)時，必須系好安全帶，嚴(yán)禁低掛高用，拴掛時，應(yīng)確認(rèn)位置是否安全可靠，使用工具及備件等應(yīng)放置穩(wěn)妥，禁止落物傷人。、容器、管道、閥門、使用工具，不準(zhǔn)擅自動用；自己操作的崗位不得隨便轉(zhuǎn)讓他人操作，特殊情況下須經(jīng)工段長批準(zhǔn)，方可交給熟悉崮位操作人員操作，隨意禁止無關(guān)人員，動用本崗位的設(shè)備、按鈕、信號、閥門、工具等。工人上崗操作必須有操作合格證。21．生產(chǎn)作業(yè)線在拆、維修或停用時，必須實行掛牌制；確定專人監(jiān)護和專人聯(lián)系統(tǒng)一指揮，必須在看護人和聯(lián)系人親自對口發(fā)出命令確認(rèn)后，方可進(jìn)行作業(yè)。女同志要把長發(fā)辮壓在帽里。、易爆、有毒、有害物品，必須妥善存放、領(lǐng)發(fā)。、單位安全員、崗位操作人員要定期檢查消防器材，崗位操作人員對防火設(shè)施要嚴(yán)加看管和愛護，使之處于良好狀態(tài)。、要害部位，禁止無安全措施的機動車輛通行。13,發(fā)生傷亡、重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸等事故，要及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場、維護好現(xiàn)場秩序，并及時向上級報告，按“四不放過”原則進(jìn)行事故分析和處理，不得隱瞞、拖延。、鐵路及危險區(qū)域，必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志牌；欄桿、圍欄、各種安全設(shè)備應(yīng)齊全有效；行人、自行車禁止與車輛搶道；通過道口時，要執(zhí)行“一停、二看、三通過”的規(guī)定。必要時，須經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記后，在主管部門人員陪同下，方可進(jìn)入現(xiàn)場參觀。對于在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和避免了傷亡事故發(fā)生的職工，應(yīng)給予表揚和獎勵。各級各部門行政一把手是本部門安全責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師、技師、電氣、動力負(fù)責(zé)人對本專業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即：生產(chǎn)和安全要同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。各級安全教育必須考試合格后才能上崗，未進(jìn)行相應(yīng)級別的安全教育不準(zhǔn)傳到下一級，更不準(zhǔn)上崗操作。7．各級安全管理部門必須負(fù)責(zé)對其職責(zé)范圍內(nèi)的職工進(jìn)行安全教育。6．各單位要定期、不定期組織各種形式的安全檢查；公司安全生產(chǎn)科，每月組織一次安全檢查；各級安全組織要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)揚巡回檢查，對查出的隱患要及時限期整改。5．建立安全例會制度、領(lǐng)導(dǎo)講話制度、班組安全活動制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制度、設(shè)備維護及檢修規(guī)程、操作規(guī)程、交接班制度。公司級設(shè)安全生產(chǎn)科，并建立安全管理委員會；各車間要組建安全領(lǐng)導(dǎo)組、專兼職安全員；工段、班組要設(shè)兼職安全員。凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重事故隱患，職工必須向上級報告，有嚴(yán)重危及設(shè)備和職工生命安全的情況，職工必須停止操作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實行全員管理，人人監(jiān)督。三、力爭最優(yōu)針對企管科對車間設(shè)立的各項能耗指標(biāo)，車間全體員工在以質(zhì)量為基礎(chǔ)的前提下，力爭在8月、9月各項指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀值。并組織全體操作工就日常工作內(nèi)容進(jìn)行考試。動力車間計劃通過質(zhì)量月活動的開展，引導(dǎo)全體員工“共鑄質(zhì)量誠信”，形成人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量的活動氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，推動企業(yè)質(zhì)量管理水平健康發(fā)展。工資福利待遇較低，有待于提高。各人員技術(shù)能力參差不齊。機修鉗、電人員嚴(yán)重短缺。積極做好協(xié)調(diào)，與其他各生產(chǎn)部門搞好關(guān)系。認(rèn)真做車間電器元件、設(shè)備備品備件的計劃上報。前一時期車間各方面工作取得了一定成績，下一步我計劃：計劃安排鉗、電人員每天對煤氣站、綜合車間的設(shè)備做一次完整地巡視、檢查。第三篇：動力車間下一步工作計劃動力車間下一步工作計劃安興科技公司是一家高科技的民營企業(yè)，中旗高嶺土廠下設(shè)煤氣站、綜合車間、化驗室、動力車間四個生產(chǎn)部門。十、會同安全管理部門做好新建、改建、擴建項目的安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的審查和驗收工作。
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