【正文】 到科任教師，成績排名情況在全體教師大會上公布；分年級及時召開質(zhì)量分析會；獎勵考試成績前5名的任課教師，懲罰成績最后一名的教師，在績效工資中兌現(xiàn)。繼續(xù)實行陽光分班，堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師力量搭配相對均衡。一、主要工作及成效在這一學(xué)年中，我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作。一年來，我在反思中不斷改進(jìn)工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項機制的建立，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學(xué)校的各項工作均取得了長足的發(fā)展，為全面實現(xiàn)學(xué)校20082012年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。第四篇：2010學(xué)中學(xué)校長工作述職報告市教育局領(lǐng)導(dǎo)： 20092010學(xué)，是我擔(dān)任xx市實驗中學(xué)校長的第九個年頭。按照學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃不斷創(chuàng)建、自查、整改、完善，在學(xué)校硬件和軟件上不斷更新升級，向xx省示范學(xué)校全面邁進(jìn)。當(dāng)校長的要身先士卒，要清正廉潔，要寬容和善待人，要公平正義處事。（二）我的工作體會主要有：當(dāng)校長的必須不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，不斷讀書，不斷實踐。15月我校在xx市教育學(xué)會組織的英語口語競賽中獲“優(yōu)秀組織單位”獎。15月在由xx市委宣傳部、xx市教育局、共青團xx市委等單位聯(lián)合主辦的“愛xx、愛家鄉(xiāng)”主題愛國主義讀書教育活動演講比賽中，xx同學(xué)榮獲一等獎。15月我校團委被xx市授予“五四紅旗團組織”。XX年1月學(xué)校被xx市教育局授予“xx市花園式學(xué)?！?。12月，我校食堂超市分別被xx市教育局評為“放心食堂、放心超市”。10月26日，我校參加xx市第八屆中小學(xué)生田徑運動會獲團體總分第一名、男子總分第一名、女子總分第四名。9月，被xx市教育局授予“XX—XX學(xué)教育質(zhì)量綜合評價先進(jìn)單位”。7月，我校黨支部被xx辦事處黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”。（七）學(xué)校多方籌措經(jīng)費，為每位教師添置了一臺筆記本電腦。對學(xué)校全方位的工作加強指導(dǎo)和檢查；對重點工作比如安全工作親自抓；同時全面完成上級交辦的各項工作任務(wù)。今年被評為xx市學(xué)校德育工作先進(jìn)單位。總之，我校的德育工作始終堅持從實際出發(fā),以學(xué)生活動為起點,以學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成為抓手，將德育貫穿到了教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)之中，通過各種德育活動做到了內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。對他們的家庭情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、教育過程、教育效果都有完整的記載，同時實施教師與學(xué)生之間的結(jié)對幫扶工程，幫扶效果與教師績效工資考評掛鉤。特別是布置在各班走廊及樓道墻上的300多塊可定期更換內(nèi)容的展示掛牌，及時展出教師、學(xué)生獲獎情況照片及學(xué)生的優(yōu)秀作業(yè)、書畫作品，讓學(xué)生感到榜樣就在身邊，育人效果極為明顯。第四是注重校園文化。學(xué)校本還先后派出三批班主任赴重慶、北京、xx參加全國班主任培訓(xùn)。第三是狠抓德育隊伍建設(shè)。第二是德育工作有總體規(guī)劃，有工作計劃，實施過程中有檢查、有總結(jié)。在長期的德育工作中，我校形成了以下一些特色：第一是領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全。（五）關(guān)注學(xué)生成長，育人育心，高度重視學(xué)校的德育工作。一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強；二是學(xué)校干部責(zé)任感進(jìn)一步加強，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)自律，素質(zhì)進(jìn)一步提高；三是學(xué)校的辦學(xué)行為日趨規(guī)范，受到社會各界的一致好評。（四）狠抓校務(wù)公開工作，贏得了人心，開創(chuàng)了學(xué)校工作的新局面。其次是在教師中廣泛開展各種活動，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價教師，使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》，在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。一年來，我做了這樣一些講話，《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護(hù)自尊心》、《如何消除孩子的厭學(xué)情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學(xué)校特色的思考》、《赴上海學(xué)習(xí)后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學(xué)生要學(xué)會合作與寬容》等等。這個事例給我一個很深的啟示，做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢？為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。有這樣一個故事：一個小孩不小心，讓一只飛蟲鉆進(jìn)了耳朵，引起疼痛和噪響，這時候，如果小孩因為害怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏，這樣做的結(jié)果，只會使飛蟲更進(jìn)一步往耳朵里鉆。人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。工作中，首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了思想認(rèn)識的高度統(tǒng)一；其次是成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，狠抓了各個方案的貫徹落實；三是強化考評，納入績效工資兌現(xiàn)。一所學(xué)校，歸根到底要靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話，要用較高的教育教學(xué)質(zhì)量向?qū)W生、家長及社會做出交待。對此我的體會是，當(dāng)校長的主要工作是建立科學(xué)有效的機制，更多的時候它比做思想工作要管用得多。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。過去分快慢班，或者分班不均，最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力，人心渙散，軍心不穩(wěn)。這樣做，教師和學(xué)生都得到了尊重?？荚嚭?，學(xué)校把成績排名到班到科任教師，成績排名情況在全體教師大會上公布；分年級及時召開質(zhì)量分析會；獎勵考試成績前5名的任課教師，懲罰成績最后一名的教師，在績效工資中兌現(xiàn)。繼續(xù)實行陽光分班，堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法；同年級各班教師力量搭配相對均衡。一、主要工作及成效在這一學(xué)年中，我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作。一年來，我在反思中不斷改進(jìn)工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項機制的建立，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營造濃厚健康向上的育人氛圍，學(xué)校的各項工作均取得了長足的發(fā)展，為全面實現(xiàn)學(xué)校XX—2013年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。沒有升學(xué)率就會邊緣化，只有升學(xué)率就會庸俗化。沒有升學(xué)率就沒有地位(質(zhì)量是學(xué)校、教師尊嚴(yán)的底線)，只有升學(xué)率就沒有品位。沒有質(zhì)，滿意度低。一校教育質(zhì)量除了量之外，還要有質(zhì)，量是它的長和寬，而質(zhì)是它的高，有高度的教育才有體積，才有份量，才不會單薄和干癟。否則再多的二本、一本，也是沒有高度的山——那叫丘陵，沒有長度的河——那叫池塘。我們的目標(biāo)是：培尖、提質(zhì)、增量——“三個100%”。六、努力提升教育質(zhì)量在全市重視質(zhì)量、強化質(zhì)量的形勢下，各高中學(xué)校都拿出了自己的高招，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。著力執(zhí)行：要做到“敏捷”、“通暢”、“到位”。關(guān)注過程：過程大于結(jié)果，“充滿希望的旅程勝過終點的到達(dá)”(霍金)，核心是“反饋”、“診斷”、“改進(jìn)”。新學(xué)年要高舉爭創(chuàng)全國文明校園的旗幟，團結(jié)帶領(lǐng)全體師生奮力走在爭創(chuàng)文明校園的路上。辦學(xué)體制創(chuàng)新，主要是探索民辦公助、混合制辦學(xué)等辦學(xué)體制。在推進(jìn)扁平化、分權(quán)式、項目制探索等方面有制度、有實踐、有成果。堅持依法治校，完善辦學(xué)章程和規(guī)章制度。定期梳理風(fēng)險，管理風(fēng)險，特別注意在招生、采購、基建、教輔資料訂購、教育部“六條紅線”方面的風(fēng)險點，梳理“負(fù)面清單”，自省、慎獨，經(jīng)常提醒、敲打，力爭不出廉政、作風(fēng)方面的問題。二、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作實效按照校長“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”的專業(yè)要求，和“德育為先，育人為本，引領(lǐng)發(fā)展，能力為重，終身學(xué)習(xí)”的辦學(xué)理念，和班子成員一道把學(xué)校經(jīng)營好、發(fā)展好。二、今后努力方向和改進(jìn)措施一、堅定理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩自覺把理論上的成熟作為政治上的堅定保證，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。儀式總結(jié)回顧了65年輝煌辦學(xué)歷程，吹響了建設(shè)高品質(zhì)一流中學(xué)的號角。十、隆重慶祝建校65周年10月25日，xx中學(xué)以“xx發(fā)展，因我。充分發(fā)揮辦學(xué)優(yōu)勢，融合自身在高中教育領(lǐng)域的雄厚資源，在深化課程改革、提升教師專業(yè)素養(yǎng)、拓展學(xué)生綜合素質(zhì)、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面廣泛開展新的探索，激發(fā)辦學(xué)活力，提升教育質(zhì)量。以全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo)，推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，按照“師生導(dǎo)向、扁平模式、矩陣結(jié)構(gòu)”的原則組建學(xué)校新的組織結(jié)構(gòu)，成立教學(xué)“五大分區(qū)”、行政“五大中心”，實行從副校長到教師全員層層聘任制，優(yōu)化資源組合，激發(fā)辦學(xué)活力。八、第七屆教職工代表大會一、二次會議成功召開2018年8月18日，學(xué)校隆重召開第七屆教職工代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員，表決通過了《xx中學(xué)章程(修訂)》《xx中學(xué)20182020年發(fā)展規(guī)劃》《xx中學(xué)教師“校管區(qū)聘”管理改革實施方案》等8個重要文件。此外，積極推進(jìn)餐廳管理經(jīng)營機制改革，于暑假期間公開招標(biāo)引進(jìn)兩家全國知名的大型餐飲服務(wù)公司，一家是河北冀光餐飲服務(wù)公司，另一家是泉潤百合餐飲有限公司，努力提升師生生活服務(wù)保障水平。投資549萬元，升級了xx會堂LED大屏和音響系統(tǒng)和教學(xué)區(qū)無縫覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)了由超短焦激光投影機、高清快拍儀、電子白板、電腦組成高檔教學(xué)多媒體設(shè)備、教學(xué)區(qū)IP網(wǎng)絡(luò)廣播系統(tǒng)、高標(biāo)準(zhǔn)信息奧賽微機室和教學(xué)微機室、無縫覆蓋的高清監(jiān)控系統(tǒng)、自動售貨機、智能微型圖書館，升旗音響系統(tǒng)、教學(xué)筆記本電腦、復(fù)印機和一體機、高速掃描儀等。七、辦學(xué)條件進(jìn)一步提升建成五塊五人制足球場并投入使用，風(fēng)雨操場和東校綜合樓已完成主體封頂，2019年暑假前陸續(xù)投入