【摘要】施工管理成本控制廣州市魯班建筑集團有限公司主講:蔣能貴主要講解內(nèi)容1、施工項目管理2、施工項目成本控制第一章施工項目管理第一節(jié)施工項目管理的全過程和目標(biāo)管理第二節(jié)施工項目管理組織第一節(jié)施工項目管理的全過程和目標(biāo)管理一、施工
2025-02-21 22:58
【摘要】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類3.成本流動余財務(wù)報表的關(guān)系4.成本計算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績計量5.成本差異分析6.成本反饋報告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-18 03:20
【摘要】精品資料網(wǎng)第八章成本控制模組蔡文賢國立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會計的觀點來提供財務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時』(realtime)之兩大特性,故
2025-02-15 16:21
【摘要】1目錄摘要2ABSTRACT3前言4第1章工程項目成本管理概述5何謂工程項目成本5工程成本的定義5工程成本的特征5工程成本與造價、投資和費用的關(guān)系6何謂建筑施工項目成本控制6第2章施工項目成本控制管理現(xiàn)狀及其原因8
2025-05-21 13:57
【摘要】代理成本、法律對投資者的保護和經(jīng)理人激勵分層的設(shè)計鄭志剛中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院一、問題的提出首先,在傳統(tǒng)的經(jīng)理人薪酬合約設(shè)計中設(shè)計中忽略了外部法律環(huán)境的影響公司治理的重要內(nèi)部機制:經(jīng)理人薪酬合約設(shè)計(激勵合約設(shè)計)最優(yōu)合約(optimalcontracting)理論Mirrlees(1976)、Holms
2026-01-16 07:21
【摘要】節(jié)約管理成本提高管理效率大唐電信運營商事業(yè)部質(zhì)量保障部潘相東2023年3月QC活動成果一、QC小組概況八、對策實施二、選題理由九、效果檢查三、現(xiàn)狀分析十、鞏固措施四、設(shè)定目標(biāo)十一、遺留問五、原
2025-02-24 11:14
【摘要】 2003年某公司財務(wù)處長根據(jù)本公司各企業(yè)的會計年報及有關(guān)文字說明,寫了一份公司年度經(jīng)濟效益分析報告送交經(jīng)理室。經(jīng)理閱后,將財務(wù)處長請去,他對報告中提到的兩個企業(yè)情況感到困惑:一個是專門生產(chǎn)止咳液的甲制藥廠,另一個是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。甲制藥廠2001年產(chǎn)銷不景氣,庫存大量積壓,貸款不斷增加,資金頻頻告急。2002年該廠對此積極努力,一方面適應(yīng)市場,減少產(chǎn)量,另一方面則想方設(shè)法,擴大
2025-08-23 03:04
【摘要】成本削減策略前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價,我們虧本了!”往往在這時,企業(yè)老總會嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們怎么搞的?同樣的產(chǎn)品別人能降價,我們就不能?趕快想
2025-04-10 14:02
【摘要】 物流成本管理與績效考核 物流管理與專題研究第二組 2008年4月 目錄 1物流成本概述 1 1 ...
2026-01-10 03:57
【摘要】中國最大的管理資源中心高檔商業(yè)物業(yè)管理成本測算實例/公式一、總體指標(biāo)按業(yè)主總體要求,物管處工效考核年總指標(biāo)為(100%入駐率):開支100萬。按以上指標(biāo),每月平均分解為:開支萬。二、各部門指標(biāo)分解(按100%入駐率)1、保潔部
2025-08-19 10:59
【摘要】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時期的指標(biāo)進行比較,也可以稱為趨勢分析.在比較時,既要計算出表中有關(guān)項目增減變動的絕對額,又要計算出其
2025-02-27 11:55
【摘要】構(gòu)建合理成本管理體系再造企業(yè)成本優(yōu)勢演講人:孟凡俊金蝶軟件(中國)有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司目錄?中國制造業(yè)環(huán)境分析?重壓之下引出的思考?削減成本該如何著手?成本管理體系如何搭建?如何導(dǎo)入成本管理信息化?案例分享P
2026-01-15 12:09
【摘要】WI-03/A第1頁共13頁第1頁共13頁裝飾工程項目成本管理成本與核算辦法一、總則1、為了規(guī)范工程成本管理,加強項目成本核算,提高項目經(jīng)濟效益,推動公司項目管理向標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合
2025-09-12 08:08
【摘要】一、?物業(yè)概況1、?用地面積:2、?總建筑面積:23470m23、?地上建筑面積:19970?m24、?地下建筑面積:3500?m25、?建筑占地面積:4450m26、?建筑密度:%7、?建筑容積:8、?綠化率:%9
2025-04-13 23:17