【正文】 躍度。第三篇：《便捷》雜志策劃案《便捷》直投雜志推廣計劃一，《便捷》雜志針對客戶群易IT 電腦管家033直營店周邊三公里范圍內(nèi)大中型企業(yè)（家電，餐飲，娛樂,裝修，寵物，門診等。宣傳提前一個月在光州資訊DM報紙及潢川網(wǎng)，大力宣傳，同時業(yè)務(wù)人員在開展業(yè)務(wù)時頁開始介紹宣傳雜志創(chuàng)刊事宜！在各類宣傳廣告刊出后，業(yè)務(wù)是主要工作，如果有意向商家少，則資金少，雜志內(nèi)容也少，工作沒法繼續(xù)。廣告報價成本首封面5千，末封面4千內(nèi)封頁P4都是3千、其它頁2千元以上為整頁廣告價位，四分之一頁，八分之一頁，以及連頁則另算。達人學(xué)堂，以當前時尚焦點為主導(dǎo)（如服飾、美容，攝影，家居等），聯(lián)合同類型商家（專業(yè)達人）進行專訪，利用編輯與其的交流互動，讓讀者學(xué)習(xí)到知識的同時，引導(dǎo)消費。包括餐飲美食、美容美發(fā)、健康保健、休閑時尚、娛樂資訊、商家信息、電子數(shù)碼、以及其它各分類信息雜志讀者定位：目標讀者群為20—40歲女性，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，熱愛時尚消費； 雜志市場定位：該雜志主要以免費形式郵寄給各讀者，其利益主要來源與各大中型及有特色的商家，有一定經(jīng)濟實力有檔次的商家！雜志發(fā)行方式雜志每月25號發(fā)行2510號進行招商，1020號進行設(shè)計策劃 2025制作發(fā)行。機構(gòu)：PS：各?？筛鶕?jù)自身情況對機構(gòu)設(shè)置進行調(diào)整，比如增設(shè)其他機構(gòu)或一人身兼數(shù)職。發(fā)行人員還應(yīng)負責(zé)將雜志送到訂閱人手中，并努力擴大訂閱群。發(fā)行：各校負責(zé)人應(yīng)下設(shè)發(fā)行部門，發(fā)行人員以“下宿舍搞征訂”為手段，充分鍛煉與人交流的能力。每刊設(shè)立十個專欄，每個專欄字數(shù)在兩千到三千字之間。[說明] 雜志：雜志不做分類，僅以專欄形式出現(xiàn)。希望能和眾多業(yè)內(nèi)人士多多交流，以期茁壯成長。曾服務(wù)過名島海鮮餐飲集團、吉祥凱悅大酒店、世紀立新購物廣場、惠眾品牌聯(lián)盟機構(gòu)、黃金海岸洗浴廣場、德勝海鮮養(yǎng)生樓、廣州華潤漆、老上號餐飲集團、北京金諾利有限公司、黑了黑木耳營養(yǎng)餐、中華總機黑龍江、校園秀雜志、《就醫(yī)指南》DM雜志、《校園消費》DM雜志、等眾多企業(yè)和品牌。作者：劉強仁，畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)。以上是我個人對《校園秀》雜志，在雜志定位和整體推廣策略上的一點拙見，不妥之處請多多指教。這是策劃之前需要長時間調(diào)研分析和思考的問題，市場細分，目標市場選擇，進而獲得獨特的定位即有效的市場區(qū)隔。我們以活動主題，傳播《校園秀》主題定位，獲求受眾關(guān)注。在《校園秀》雜志的推廣傳播中，我們立足區(qū)域，力求將成功經(jīng)驗推延全局?；顒蝇F(xiàn)場配合《校園秀》志愿者對《校園秀》雜志品牌名稱和宣傳口號的傳播，具體形式為口頭宣傳、T恤、太陽帽、雜志現(xiàn)場贈閱等。D、策略執(zhí)行：（我們以區(qū)域市場為突破口，以此經(jīng)驗推廣全局）1）、雜志投放初期，在各大學(xué)生關(guān)注的校園網(wǎng)站BBS論壇、《校園消費》DM?？约靶@廣播臺，發(fā)起關(guān)于“當代大學(xué)生是否是墮落的一代”的討論，制造關(guān)注點。”“ 關(guān)注同伴，享受成長”；“一樣的大學(xué)，不一樣的生活”。市場推廣方面A、傳播目標：堅持定位宣傳，形成社會、受眾關(guān)注熱點。B、報刊點的鋪設(shè)是必須要做的，尤其重視高校附近的攤點，并借助其他媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)力量，進行網(wǎng)絡(luò)訂閱發(fā)行。六、《校園秀》編輯內(nèi)容建議列入欄目，同在藍天下—你身邊的明星；學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意作品發(fā)布；校園團體風(fēng)采展示，大學(xué)生熱點評論；職場攻略—就業(yè)明星訪談；大學(xué)生個性時尚展示；大學(xué)生全國活動紀實等，具體欄目名稱及設(shè)置與編輯協(xié)商。發(fā)行目標：使《校園秀》成為在校大學(xué)生尋找學(xué)習(xí)方向，交流學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，追崇同齡偶像，展示當代大學(xué)生風(fēng)采的媒體平臺。五、《校園秀》定位的讀者群、發(fā)行目標讀者群：在校大學(xué)生、大學(xué)生群體研究學(xué)者。受眾群體關(guān)注度分析——堅持策略方向，為內(nèi)容欄目策劃提供依據(jù)。四、《校園秀》定位點創(chuàng)意思路社會環(huán)境分析——定位容易形成社會關(guān)注點，便于推廣傳播。他們對社會對其的認知，存有著強烈的好奇心理。受眾群體關(guān)注度分析A、當代大學(xué)生受西方個人主義、拜金主義影響，對個體的成長、成才愿望強烈，他們關(guān)注同齡人的成功經(jīng)歷，同時希望自己可以找到向社會證實自己的舞臺。幾本目標群體定位在大學(xué)生的雜志只是把大學(xué)生風(fēng)采展示看作一個版塊，而主要內(nèi)容還是圍繞學(xué)習(xí)、勵志、生活、愛情、時尚、就業(yè)、消費。B、媒體負面信息的刊登，已經(jīng)引起了大學(xué)生群體的關(guān)注，有很多大學(xué)生已經(jīng)在知名的網(wǎng)站和論壇上與媒體展開激烈的辯論。二、《校園秀》創(chuàng)刊理念展示當代大學(xué)生風(fēng)采，指引大學(xué)生校園生活；傳播進步文化，成就中國未來?！凹毣治?，確立市場；市場細化，明確定位；圍繞定位，豐富內(nèi)容；定位傳播，樹立形象；公關(guān)為主，廣告為輔，內(nèi)容創(chuàng)新，成就品牌。但如何在名目繁多的各類雜志中，獨辟蹊徑，脫穎而出，依靠獨特的定位和極具吸引力的內(nèi)容迅速搶占一類市場。在這種殘酷競爭的環(huán)境下，必須避開期刊競爭的正面戰(zhàn)場，開辟新的領(lǐng)域。但是現(xiàn)實也告訴我們，多數(shù)資本進入媒體領(lǐng)域后都很不成功。一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。中國傳媒行業(yè)正處于高速增長時期，一個巨大的傳媒市場已經(jīng)形成。希望通過這個欄目，能讓江西理工大學(xué)的人物們活躍起來，也能讓校園的訪談活動更加精彩！年輕沒有失敗，我們將用我們的文字和聲音告訴未來——這個世界因我們而精彩！大學(xué)生新聞中心 2007年3月21日前 言在發(fā)達國家，傳媒行業(yè)早已成為增長迅速的產(chǎn)業(yè)。三、開始時間： 2007年3