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正文內(nèi)容

構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制-文庫吧資料

2024-10-25 01:05本頁面
  

【正文】 措施生命周期過程管理。③是否產(chǎn)生新的危險源或危險有害因素。風險控制措施應在實施前針對以下內(nèi)容進行評審: ①措施的可行性和有效性。企業(yè)在選擇風險控制措施時應考慮:可行性、安全性、可靠性、經(jīng)濟合理性等。上級負責管控的風險,下級必須負責管控,并逐級落實具體措施。? 風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能 力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。? 風險一般分為四級,分別是重大風險(紅色風險)、較大風險(橙色風險)、一般風險(黃色風險)和低風險(藍色風險)。? 風險分級是指通過采用科學、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價,根據(jù)評價結(jié)果劃分等級,進而實現(xiàn)分級管理。事故的可能后果S,包括傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財產(chǎn)損失和環(huán)境影響。其中M為控制措施的狀態(tài)。⑤風險程度分析法(MES)風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法,它是對作業(yè)條件危險性分析法(LEC)的改進。給三種因素的不同等級分別確定不同的分值,再以三個分值的乘積 D(危險性)來評價作業(yè)條件危險性的大小即:D=LEC。④作業(yè)條件危險性分析法(LEC)作業(yè)條件危險性分析法是一種半定量的風險評價方法,它用與系統(tǒng)風險有關(guān)的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。所有的加權(quán)指數(shù)構(gòu)成一個矩陣,而每一個指數(shù)代表了一個風險等級。,如采用事故樹分析方法找出的不安全因素,或作為防止事故控制點源列入檢查表。、企業(yè)事故統(tǒng)計案例,經(jīng)驗教訓。②安全檢查表分析法(SCL)安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法,它是將一系列項目列出檢查表進行分析,以確定系統(tǒng)、場所的狀態(tài)是否符合安全要求,通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的風險,提出改進措施的一種方法。若現(xiàn)有安全控制措施不能滿足安全生產(chǎn)的需要,應制定新的安全控制措施以保證安全生產(chǎn)。以下是常用的幾種方法: ①工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法,它是基于作業(yè)活動的一種風險辨識技術(shù),用來進行人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、場所的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。注:危險源辨識基本方法為:工作任務辨識法和事故機理分析法等? 對危險源導致的風險進行評估,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確認的過程。安全生產(chǎn)領(lǐng)域形成共識:把風險挺在隱患前、把隱患挺在事故前。但兩者也有關(guān)聯(lián),隱患來源于風險的管控失效或弱化,風險得到有效管控就會不出現(xiàn)或少出現(xiàn)隱患。風險具有客觀存在性和可認知性,要強調(diào)固有風險,采取管控措施降低風險。只是危險源不同,其伴隨的風險大小往往不同。即討論風險必然是涉及哪類或哪個危險源的風險,沒有危險源,風險則無從談起。? 風險與危險源之間既有聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別。嚴重性,是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。注:風險有兩個主要特性,即可能性和嚴重性。? 危險源是指可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。排查風險點是風險管控的基礎(chǔ)。⑤效果驗證與更新等。③風險評價和定級。? 風險分級管控程序包括: ①排查風險點。④未針對不同風險級別制定相應的管控措施。②危險源辨識不全。? 所有的隱患都是由于風險管控失效或者弱化造成的。四要建立完善事故隱患登記報告制、事故隱患整改公示制、重大事故隱患督辦制等工作制度,使隱患從發(fā)現(xiàn)到整改完畢都處在監(jiān)督管理下,使排查治理工作成為一個“閉合線路”。二要建立健全事故隱患閉環(huán)工作機制,實現(xiàn)隱患排查、登記、評估、治理、報告、銷號等持續(xù)改進的閉環(huán)管理。包括對排查出的事故隱患按照職責分工明確整改責任,制定整改計劃、落實整改資金、實施監(jiān)控治理和復查驗收的全過程。? 企業(yè)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進行排查,并對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案的工作過程。其中:一般生產(chǎn)安全事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患或者雖然不能立即整改但不影響安全生產(chǎn)的。? 隱患的分級是根據(jù)隱患的整改、治理和排除的難度及其導致事故后果和影響范圍為標準而進行的級別劃分??梢娛鹿适怯墒鹿孰[患(人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、場所的不安全因素和管理上的缺陷)造成的。間接原因指管理上的缺陷和外部監(jiān)管上的缺陷。直接原因指造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和場所的不安全因素。要強化風險意識,分析事故發(fā)生的全鏈條,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取預防措施,防范安全風險管控不到位變成事故隱患、隱患未及時被發(fā)現(xiàn)和治理演變成事故。針對這種情況,總書記多次指出,對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域,要將安全風險逐一建檔入賬,采取安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,把新情況和想不到的問題都想到。中共中央國務院2016年12月9日印發(fā)的《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、國務院安委辦2016年4月28日印發(fā)的《標 本兼治遏制重特大事故工作指南》、國務院安委辦2016年10月9日印發(fā)的《實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見》等文件中均對企業(yè)“構(gòu)建雙重預防機制”提出了明確要求。2.“雙重預防機制”是如何提出來的? 2015年12月,總書記在127次中央政治局常委會上指出:“對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移”?!半p重預防機制”和“三位一體安全生產(chǎn)標準化體系”? 安全風險分級管控機制和隱患排查治理機制合稱為“雙重預防機制”?!狤ND—第三篇:安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制有關(guān)知識安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制有關(guān)知識國務院安委辦《關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)文件中對安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制提出了明確要求??炊嗔嘶ㄩ_花謝,聚散離合,便逐漸明白,我們最終想擁有的不過是一份尋常的煙火,簡單而情重,樸素而感恩。只是希望自己能做個心思澄明,有著簡單的小歡喜,不過多的憂思,也不給自己添加太多束縛的人。無論飄搖還是安逸,都要堅守住內(nèi)心那道光,我們可以不完美,但靈魂必須向美而生。而一同走過的山山水水,都會是生命的記載?!辈煌募拍兄煌臍w途,其實賞心之人無須太多,關(guān)鍵是否能入心。龍應臺曾寫過一段文字:“有一種寂寞,身邊添一個可談的人,或許就可以削減。弱水三千,只取一瓢飲,不褪色,不黯淡,任憑塵世的風搖曳著冬日的風雪,我始終是你最美的紅顏,你是我最美的時光。原來我們的內(nèi)心深處,還是那么渴望一場白首不相離的緣分,千萬次回眸,始終還是你。不再心心念念,不再輕易信任。那么這一路上的愛恨歡愁也就有了歸宿,以后的日子,既便是山長水遠,也都會坦然面對,給塵世以最初的溫柔。兗礦建設(shè)廣東分公司2018年3月于是,渴望一種懂得,可以一眼洞穿你所有清寂的薄涼。對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、警示的原則,迅速采取相應的整改和控制措施,將不安全隱患有效的消除或控制,預防事故的發(fā)生,實現(xiàn)對風險的預控管理。(二)體系建立階段各部室負責人、項目部經(jīng)理親自主抓,采取從下至上的原則,利用安全獎懲等有效措施,全方位、全過程辨識施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系東方面存在的安全風險,將其從高到底劃分為重大風險、較大風險、一般風險和較低風險四個登記,分別用紅、橙、黃、藍來標示。五、工作步驟(一)宣貫階段安全生產(chǎn)部利用宣傳欄、條幅等形式開展宣傳發(fā)動,讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙重預防機制”建設(shè)的重要意義、目的和工作內(nèi)容,以及“雙重預防機制”建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。全面開展安全風險辨識、科學評定風險等級,實現(xiàn)安全風險自辨自控,建立健全隱患排查治理體系,實現(xiàn)有效管控風險、隱患自查自糾和安全生產(chǎn)標準化達標,提升公司安全生產(chǎn)整體預控能力。綜合管理部:負責倉庫管理方面的風險排查、統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施。負責組織安全設(shè)施與管理方面風險的排查、統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施。二、組織機構(gòu)為加強雙重預防機制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,確保活動取得實效,公司成立工作領(lǐng)導小組,對工作進行全面組織、指導和檢查。一、任務目標全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中活動,深入研究事故發(fā)生的規(guī)律特點,加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制,建立完善安全風險分級管控和隱患排查治理管理體系,實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。建立風險分級管理和隱患排查治理雙重預防機制,是由以事故為重點向以風險為重點的轉(zhuǎn)變,各學校要嚴格落實責任,組織開展建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制為主要內(nèi)容的專項行動,重點開展工作部署,隱患排查整治,風險摸排管理,制度(臺賬)建
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