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施工自檢自查報告全文5篇-文庫吧資料

2024-10-25 00:41本頁面
  

【正文】 長任組長、副校長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),此項工作已融入到了學(xué)校的學(xué)校工作計劃、教學(xué)工作計劃之中。怎樣才能將大慶精神、鐵人精神更好地繼承和發(fā)揚(yáng)下去,讓我們的子孫后代都能用這樣的精神鼓勵和鞭策自己,已成為我們教育工作者不可推卸責(zé)任和義務(wù)。大慶精神鐵人精神雖然產(chǎn)生于大慶油田,但它卻深深植根于中華民族精神的沃土中,它既是中華民族的一個縮影,也是中華民族精神的一個生長點,我們驕傲我們是大慶人,我們慶幸生長在這個時代可以更好地理解、詮釋新時期的大慶精神、鐵人精神。在會上傳達(dá)上級的要求,認(rèn)真開展好下一步的安全工作,借“安全生產(chǎn)月”的契機(jī)再次加強(qiáng)職工安全責(zé)任的落實和職工安全意識的落實,使人人重視安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)工作落到實處。四、總結(jié)事故教訓(xùn),遏制類似事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,樹立職工安全意識。按照管理處營運中心《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求,具體落實責(zé)任制度,層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并落實“一崗雙責(zé)”工作制度。完善保通方案,應(yīng)急預(yù)案,建立健全應(yīng)急工作小組,明確職責(zé)權(quán)限。檢查所轄路段隧道、站點監(jiān)控設(shè)施的的安全管理情況,檢查站點三大系統(tǒng)正常運行情況。建設(shè)單位:年月日監(jiān)理單位:年月日施工單位:年月日產(chǎn)權(quán)單位:年月日第三篇:施工安全生產(chǎn)自檢自查報告高峣監(jiān)控分中心關(guān)于加強(qiáng)施工安全自檢自查的報告為落實昆明營運管理中心相關(guān)文件要求,高峣監(jiān)控分中心積極響應(yīng),組織開展了一系列確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的實際工作,具體包括開展設(shè)施設(shè)備的自檢自查、安全責(zé)任的具體落實、安全宣傳學(xué)習(xí)的有效開展、會議文件精神的傳達(dá)及事故教訓(xùn)的總結(jié)。7.電梯上下運行行程內(nèi)無障礙物,超高限位靈敏可靠。5.齒輪、齒條、導(dǎo)軌、導(dǎo)向滾輪及各潤滑點保持潤滑良好。4.各部結(jié)構(gòu)應(yīng)無變形,連接螺栓無松動,節(jié)點無開(脫)焊現(xiàn)象,鋼絲繩固定和潤滑良好,運行范圍內(nèi)無障礙,裝配準(zhǔn)確,附墻牢固符合設(shè)計要求。2.電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、吊籠(梯籠)整體等結(jié)構(gòu)表面應(yīng)無變形、銹蝕;標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓無松動及缺少螺栓情況。二、施工電梯使用狀態(tài)技術(shù)檢查接零接地線、電纜線、電纜線導(dǎo)向架、緩沖彈簧完好。電梯操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并持特種作業(yè)證上崗(如后附件)。安全專項方案已按要求進(jìn)行落實到位。第二篇:施工電梯自檢自查報告施工電梯自檢自查報告xxxxxxxxxxx項目工程于xxxx年x月xx日,按相關(guān)要求由建設(shè)單位牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位及產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員成立自檢自查整改領(lǐng)導(dǎo)小組對我項目兩臺施工電梯進(jìn)行檢查、整改驗收工作。四、總結(jié):通過這次的自查自檢工作,我施工單位取得了一定的成就,進(jìn)一步完善了安全施工制度及預(yù)防措施。三、安全目標(biāo):本工程安全管理方針:“安全第一,預(yù)防為主”,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度,把安全管理放在首位來抓,既要保證工程自身的安全,達(dá)到設(shè)計要求,也不能忽視施工人員的生命安全?,F(xiàn)場安全資料真實有效,與工程進(jìn)度相符。生活區(qū)消防設(shè)備齊全。每位施工人員深刻明白:“身體是革命的本錢”。在業(yè)余時間,專職電工給施工人員講解安全知識。生活區(qū)用電符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求,并做到了有效的保護(hù)接零,宿舍內(nèi)沒有任何超負(fù)荷的用電設(shè)備?,F(xiàn)場機(jī)械指揮人員全天對機(jī)械進(jìn)行跟蹤,每天進(jìn)場前,指揮人員給每位司機(jī)召開工作會議,讓每位現(xiàn)場操作司機(jī)明白工程進(jìn)度及流程,保證全天工作順利進(jìn)行。在本次機(jī)械操作考核中,所有的機(jī)械司機(jī)考試均合格,同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓(xùn),司機(jī)都已具備了操作上崗技能。二、檢查結(jié)果及復(fù)查情況:現(xiàn)場施工機(jī)械一切正常,現(xiàn)場有專職的維修人員,如機(jī)械在工作期間出現(xiàn)異常情況,現(xiàn)場維修人員立即進(jìn)行維修,如果需要調(diào)換零件或者大修,機(jī)械將被拖到附近修理廠。是否與本工程施工同步。提高全體施工人員的防火意識。對于飲水問題,項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機(jī),生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱,保證飲用水干凈,衛(wèi)生,安全。檢查生活區(qū)用水及就餐情況,由于本工程施工人員較少,所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設(shè)于統(tǒng)一項目內(nèi)。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負(fù)荷用電設(shè)備。由于施工現(xiàn)場風(fēng)吹日曬,有部分安全施工標(biāo)志中途掉落了,在本工程開工時,我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標(biāo)志進(jìn)行了粘貼與整修。對現(xiàn)場機(jī)械指揮人員工作狀態(tài)進(jìn)行了檢查,由于本工程大部分是機(jī)械作業(yè),所以現(xiàn)場指揮人員的任務(wù)比較重,我單位配了兩名現(xiàn)場機(jī)械指揮人員,現(xiàn)場指揮人員工作需認(rèn)真負(fù)責(zé),同時保證機(jī)械之間的合理安全距離,保證施工現(xiàn)場機(jī)械有序工作。同時幾次不定點的檢查了司機(jī)的現(xiàn)場工作狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)吸煙,打鬧,嘻戲、聊天及瞌睡者進(jìn)行嚴(yán)重警告,給予處罰。對現(xiàn)場司機(jī)進(jìn)行了安全操作考核,在本次考核中,合格者繼續(xù)上崗。一、具體自查內(nèi)容及情況如下:首先檢查施工現(xiàn)場機(jī)械工作情況,對現(xiàn)場的施工機(jī)械(挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī))進(jìn)行了安全大檢查,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的,安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即提出停止工作,并聯(lián)系修理廠對本臺機(jī)械進(jìn)行整修。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工作,現(xiàn)將自檢自評情況如下:具體自查范圍:項目部,施工區(qū)。所以我單位更加重視科學(xué)組織,合理協(xié)調(diào),文明施工。本工程項目,分布區(qū)域廣,質(zhì)量、文明施工要求高。通過專項治理和監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)的問題,我們要研究制定方案,提出整改措施,落實專人負(fù)責(zé)、限期整改。繼續(xù)開展施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況開展專項整治、招投標(biāo)行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查。積極組織力量,分別對施工企業(yè)的項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、操作工人進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)。我局按照《建筑法》、《建筑管理條例》、《安全法》等法律法規(guī)加強(qiáng)建設(shè)工程管理,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場。我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié),有計劃、按步驟地開展了對業(yè)主建設(shè)行為(施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況)專項整治、招投標(biāo)行為專項整治、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查等,且對大檢查的結(jié)果進(jìn)行通報,對檢查中存在嚴(yán)重問題,立即下發(fā)停工令,要求整改。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的,一律作為清除市場的重要依據(jù),并公布于眾。八是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出制度。七是加強(qiáng)對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。我們緊緊圍繞以人為本,安全第一的主題,把多發(fā)性事故的專項工作作為一項重要工作,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住三個一:咬定一個指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個方向,即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本,促進(jìn)責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點,即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣傳力度,貫徹實施《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》、《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強(qiáng)制性條文,依法嚴(yán)厲查處不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。四是加強(qiáng)對施工企業(yè)的治理工作,引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì),提高企業(yè)技術(shù)人員自有率,提高企業(yè)的自律能力,提高企業(yè)的市場執(zhí)行力,切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢,充分調(diào)動治理人員的積極性,逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭,最后達(dá)到最高層次的品牌競爭,使我們的企業(yè)真正走向做大做強(qiáng)之道。加強(qiáng)執(zhí)法力量,對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為,敢于動真的、來硬的,不姑息遷就,不講情面,該通報的通報,該處罰的處罰。其次,辦理各項手續(xù)規(guī)范到位,盡職盡
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