【正文】 xx 縣供銷社是貫徹執(zhí)行“為農(nóng)服務(wù)”的辦社宗旨，加強農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)，積極參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，按照政府授權(quán)對重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)和管理。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。堅持文明施工有重要意義。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。 (3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。 (1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。 (4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。 (3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。 (2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。 質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工 作進行驗證和審核。 質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。 為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學習活動，并為之承擔相應(yīng)的責任。我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施： 一、質(zhì)量控制措施 質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針， 建立健全完善的領(lǐng)導班子。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。不經(jīng)營中藥飲片合理缺項 5 項： 680 750 770 770 8111)，經(jīng)過自查我們認為基本符合換證評定標準，現(xiàn)特向溫嶺市藥監(jiān)局提出 gsp 跟蹤檢查申請。及時把金銀花露放置于非藥品區(qū)，以后對于藥品和非藥品進行嚴格擺放。設(shè)立專職人員對處方進行及時登記。立即開展繼續(xù)教育，并及時建立檔案。 (二 )溫嶺市藥監(jiān)局于 20xx年 8月 2日日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)以下 3項缺陷項目。 (7802)企業(yè)對易霉變、近效期的藥品未酌情縮短養(yǎng)護周期。 (7201)企業(yè)在浙江春天醫(yī)藥有限公司簽訂的質(zhì)量保證協(xié)議書注明有效期。 (6806)企業(yè)藥品倉庫缺少捕鼠板、紗門。 (6011)企業(yè)管理人員收集了藥品信息但未進行分析。 整改措施： a、整改時間： 20xx年日開 9月 11 日開 始 b、整改責任人：蔣秀珍 c、整改結(jié)果 (6006)企業(yè)未建立包含藥品質(zhì)量標準的質(zhì)量檔案。隨時接受顧客的批評和質(zhì)量投訴，改進和提高本企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量。 藥品養(yǎng)護檢查倉庫每季一次，營業(yè)場所每月一次，對近效期藥品、易霉變、易潮解的藥品縮短檢查周期。對倉庫儲存藥品按類別擺放，藥品堆垛與墻面間距 30cm，與地面間距不少于 10cm。 (五 )陳列與儲存 店堂陳列藥品實行分類存放，藥品與非藥品、處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥分柜陳列 。 (四 )進貨與驗收 本企業(yè)在購進藥品時嚴格執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)要求，對首營企業(yè)的合法性進行嚴格審核，簽訂明確質(zhì)量條款的購貨合同或質(zhì)量協(xié)議書。營業(yè)場所和倉庫均已配置防塵、防潮、防蟲、防鼠、防霉變等設(shè)備，衡量器具均已經(jīng)過計量監(jiān)督部門校驗。倉庫地面和四壁平整、清潔，并配置保證藥品正常儲存的貨架，與地面有一定的襯墊物。營業(yè)場所、營業(yè)用貨架、柜臺齊備，柜組標志醒目。 本企業(yè)定期組織員工進行法律、法規(guī)、專業(yè)知識等培訓學習 ，并建立檔案。 二、質(zhì)量管理體系自查情況 (一 )人員 本企業(yè)共有員工 3名，企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人按《藥品管理法》第 76 條、第 83 條規(guī)定的情形 (其中擔任質(zhì)量管理人員 1名，處方審核人員 1 名，驗收、養(yǎng)護各 1 名，營業(yè)員 3名 )。 經(jīng)營范圍中藥 (飲片 )(限品種供應(yīng) )、中成藥、化學藥制劑、抗生素、化學藥品、生物制品，經(jīng)營西藥品種約 300 種。本企業(yè)通過自查各項工 作已基本符合 gsp 跟蹤檢查的要求，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下： 一、企業(yè)概況 本企業(yè)名稱溫嶺市大溪瑩康藥店，創(chuàng)建于 1992 年 11 月，變更于20xx年 9 月 29 日，現(xiàn)企業(yè)負責人蔣秀珍，質(zhì)量負責人蔣秀珍，注冊地址：溫嶺市大溪鎮(zhèn)潘郎路 118 號，倉庫地址：本店 5 樓，營業(yè)面積 45平方米，倉儲面積 40 平方米，員工總數(shù) 3 人， 3 人全部藥師，從事藥品質(zhì)量管理、驗收及養(yǎng)護工作的有 2名，占員工總數(shù)的 60%。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。 三、安全宣傳教育情況 公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責組織實施，并對落實情況進行復查。 一、檢查安全制度建設(shè) 對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔工作較好，各項安全制度健全，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核成果較好，應(yīng)急預案完整，演練可行，定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓，各崗位操作得到規(guī)范，并在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。 即將召開的黨的十八大，是全國人民甚至全世界人民的一大盛事，通過近期開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、消防局、派出所、內(nèi)保局均進行全面的安全檢查與督促，公司自信在安全管理上提升了一大步，在此公司鄭重承諾在十八大期間一定確保公司安全，為黨的十八大的勝利召開保駕護航。 廠區(qū)安全：我廠區(qū)實行 24 小時門衛(wèi)值班制度，任何外來人員均實現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實施不定時巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān) 控系統(tǒng)，進一步加強安全管理力度。 倉庫系統(tǒng)：我公司倉庫實行專人管理，消防通道暢通。 財務(wù)室：為保證財務(wù)安全，我公司財務(wù) 室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過 1萬元，而且現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi)，保險柜鑰匙由專人保管。 消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進行了全面的維保，后來又進行了消防設(shè)施的檢驗，現(xiàn)在各個設(shè)備設(shè)施均運行正常。 XX XXXX年 XX 月 XX日 企業(yè)自查報告篇 5 安全是企業(yè)生存的基石，自我公司成立以來，一直非常重視安全問題的管理。立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整 改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。 公司設(shè)有檢驗中心，在綜合樓四樓，履行對物料、中間產(chǎn)品或成品取樣，留樣，檢驗，并出具檢驗報告的職責。供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量審計主要索取供應(yīng)商質(zhì)量保證體系調(diào)查、產(chǎn)品質(zhì)量合格檢驗報告、產(chǎn)品樣品(進行自行檢驗試用 )、供貨質(zhì)量保證書。 根據(jù)不同設(shè)備，器具和清潔工具等分別制訂消毒滅菌措施，對操作臺、墻、地面、門窗、設(shè)備、房間定期進行消毒或熏蒸， 消毒劑定期更換，以防產(chǎn)生耐藥菌株。更衣室、廁所的設(shè)置合理，不對生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)生不良影響，設(shè)有洗手池、消毒池，有自動感應(yīng)開關(guān)的水龍頭和烘手設(shè)備。 :生產(chǎn)區(qū)有專人清潔衛(wèi)生 ,保持廠區(qū)的日常清潔衛(wèi)生 ,垃圾污物定點存放 ,有防蚊、蠅、蟲等進行廠區(qū)的措施。工藝布局符合生產(chǎn)流程，避免物料輸送往返，生產(chǎn)過程粉塵散發(fā)量大的崗位設(shè)有除塵室。廠前大門為人流主要通道，廠邊門為物流出入口，符合人流、物流分開的指導思想，廠區(qū)地面除綠化面積外，其余為硬化地面，廠區(qū)整潔衛(wèi)生。常年主導風向以東南風為主、西北風為輔、綜合車間位于主導 風向上側(cè)，生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)嚴格區(qū)分，廠區(qū)布局合理，符合衛(wèi)生要求。 二、自查情況 根據(jù)《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》進行自查，情況如下： ： 廠區(qū)周圍環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境、整體布局： 廠區(qū)新址位于晉江市五里高科技工業(yè)園區(qū)，環(huán)境優(yōu)化、交通便利，廠前為園區(qū)道路、距泉安路 500 米，后距市區(qū)環(huán)形主道 20xx，西與恒安紙業(yè)公司相鄰 。目前公司主要產(chǎn)品有鹽薄荷、清涼茶、靈源 萬應(yīng)茶 (代用茶 )。 企業(yè)自查報告篇 3 一、企業(yè)概況 泉州市靈源食品飲料有限公司位于晉江市五里科技工業(yè)園區(qū)，始建于 20xx 年。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作。一旦發(fā)生事故，要認真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故 的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。 嚴明紀律，嚴肅責任追究。要勤過問、勤督促、勤檢查。 經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織 落實，制度落實，措施落實。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。要強化措施，認真落實安全生產(chǎn)責任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。 三、整改措施 針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。 滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置 。 車間安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安全防護欄不符合要求 。 現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂 。 二、存在問題 在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問題，當即整改。 安全投入情況 我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓 ,在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本 ,確保施工安全 ,現(xiàn)我公司全線各工 點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題 ,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近 2 人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種 100%持證上崗。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。 安全生產(chǎn)管理制度方面 通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。做到家喻戶曉，保證學生的人身